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派對最大的項目,收入最少:Berachain暴跌94%背後的真相
Berachain從2024年Token2049派對的巔峰跌落。這個曾在新加坡濱海灣金沙舉辦全場規模最大派對、獲得巨大關注的項目,如今的數據令人震驚:TVL從30億美元暴跌至1.84億美元,即使在行情較好時,每天也只能產生幾千美元的收入。CZ對此的評價直指要害:行銷固然重要,但必須有實際產品作為支撐。
Berachain的數據現實
這個對比本身就說明了一切。一個項目從派對規模最大、獲得"難以置信的關注",到如今TVL縮水至原來的6%左右,這不是簡單的市場波動,而是項目本身無法支撐初期行銷熱度的直接體現。
行銷與產品的真實關係
行銷是敲門磚,不是產品本身
CZ的回應簡潔但深刻:行銷固然重要,但必須有實際產品(人們真正使用的產品)作為支撐。這句話戳穿了加密市場的一個常見誤區——把行銷等同於價值。
Berachain的派對確實成功了,它吸引了足夠的眼球和資金。但派對結束後呢?當投資者真正開始使用產品時,他們發現產品的實際價值無法匹配初期的行銷承諾。於是,大量資金開始撤離。
為什麼有些項目能存活,有些則快速衰落
根據相關資訊,CZ最近多次強調了一個核心觀點:真正的機會體現在時間投入而非一夜暴富幻想。他還指出,長期投入與持續關注的方向更能反映具備潛力的機會。
這意味著,那些能夠長期存活和發展的項目,往往不是行銷最凶的那些,而是真正在做產品、真正有用戶在使用的那些。Berachain的快速衰落,恰好反映了這一點。
CZ的更深層觀點
從相關資訊來看,CZ在最近的多次發言中都在傳達同一個信號:加密市場現在還很小,將來能長成巨人,但前提是有真正的建設者在做實際的工作。
他強調要"關注真正的建設者",這不是隨意的措辭。在加密市場中,真正的建設者往往是那些低調做事的團隊——他們專注於產品開發、用戶體驗、技術創新,而不是把主要精力放在行銷和融資上。
對加密市場的啟示
Berachain的案例為整個加密市場提供了一個清晰的警示:
這也解釋了為什麼CZ在多個場合都在強調長期投入和真實建設的重要性——他在用實際案例告訴市場參與者,賺錢的方式不是追風口,而是跟隨真正正在做事的建設者。
總結
Berachain從巔峰到谷底的故事,本質上是一個關於行銷與產品失衡的教訓。派對辦得再大,如果產品本身無法支撐用戶的真實需求,最終只會是一場虛幻的繁榮。
CZ的觀點反映了整個加密行業日趨成熟的認知:行銷很重要,但產品和實際建設更重要。對於投資者來說,這意味著需要學會區分"有熱度的項目"和"有價值的項目"。真正的機會,往往不在派對最大的地方,而在那些真正有人在使用、真正在解決問題的產品上。