#稳定币发展与应用 讀完這篇文章，有幾個細節值得反覆咀嚼。

創業者提到的那句話最戳中我——"支付不是你賺了多少錢，而是你能花多少錢"。這實際上揭示了支付行業的本質結構：看起來在賺錢，本質上很多時候是在吃風險溢價。那些"跑通"的Web3支付路徑，風險具體藏在哪兒很多團隊並不清楚。合規灰區、資金池錯配、監管解釋權的不確定性——暫時沒爆炸不等於結構健全。

我比較認同的另一個判斷是，真正的增量不在幣圈內部，而在Web2那些長期被傳統清結算體系拖慢的業務場景。跨國發薪、B2B結算這些需求的確存在。但這也意味著什麼？意味著支付的難點根本不在前台產品，而在後台的銀行關係、牌照結構、KYB/KYC合規、風控體系——這些恰好是小團隊最難補齊的能力。

最後一點觀察或許更有啟發。Web3支付真正的規模化可能是"隱藏式"的，前台Web2不變，後台Web3重構。這種升級對系統穩定性和合規確定性的要求遠高於市場教育。支付確實是好生意，但前提是你得有長期積累下來的基礎設施資產和信用。

這不是否定方向，只是更清醒地看清了資源禀賦和戰場的適配問題。