想和大家聊聊投資分析的層級問題。

很多人說投資要做功課，財務分析、經營面分析統統來一遍。杜邦分析、利潤率、周轉率、槓桿系數……這些指標堆起來，數據一大堆，分析報告寫得厚厚一本。但這樣就夠了嗎？

我的看法是，這些其實只是技術細節。財務分析是定量的，經營分析多數是定性的，比如看行業前景、看企業競爭力。但關鍵問題來了——如果你不清楚自己的身份，不理解自己的角色，這些分析做再多也沒意義。

你需要真正理解一點：買股票、買幣，買的是什么？買的就是一家公司的所有權。這不是一個虛擬符號，而是實實在在的東西——有員工、有產品、有管理層、有真實的經營。你就是這家公司的所有者，但不是經營者，經營權在管理團隊手裡。

打個比方，你投資一家餐館。餐館的日常運營誰負責？總經理、廚師、服務員他們負責。但這不意味著你作為老闆可以完全撒手不管。你得對餐飲這個行業有基本認知。川菜館和粵菜館的玩法不一樣，成本結構、客流周期、競爭格局都不同。

所以真正的投資基礎，不是埋頭看財務報表的數字，而是對管理層的理解和對企業戰略的判斷。因為那決定了這家公司往哪個方向走、能走多遠。