Gate 廣場“新星計劃”正式上線!
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最近我在Solana生态的一个项目上冲了一把,主要是被它的故事背景吸引了。这个项目直接用了某头部交易所的视觉设计元素,而且它声称自己是Solana网络上最早采用这类品牌策略的token。听起来挺有趣的,但也确实让人有点存疑。
这也引发了我对项目决策结构的思考。像CTO这类的核心管理角色,真的应该由单个人独立决策,而不是团队制。原因很简单——一旦涉及到多人参与,信任链条就容易断裂。你永远没法完全确认队友的真实意图和决策逻辑,特别是在涉及品牌、资产和社区信誉的问题上。有时候看似的协商合作,反而可能成为甩锅和推诿责任的借口。