Jesse，Base Network負責人，發起的有關潛在Token BASE的討論，引發了關於最佳分配設計的根本性辯論。Messari的研究員AJC的分析提供了一個創新的視角：與其將BASE空投視為簡單的使用獎勵，不如將主要目標放在為Coinbase的股東創造持久價值。## 超越傳統指標傳統方法是通過量化指標來衡量績效：總鎖倉價值(TVL)、交易量或互動頻率。然而，AJC質疑這種觀點。這些指標未必能捕捉到真正推動Coinbase生態系統創造價值的動力。TVL的增長並不會自動轉化為股東的實質利益。## 獎勵那些創造持久忠誠度的行為關鍵在於重新調整獎勵標準。BASE Token的空投應偏重於那些參與有意義的用戶體驗和面向大眾的應用程序。與Baseapp的互動以及專注於零售的協議，這些都比單純的交易量數字更具相關性。這種策略結合了兩個目標：既真實獎勵生態系統的貢獻者，又建立一個有機且忠誠的用戶基礎。空投策略成為推動主流採用的杠杆，同時以可持續的方式增強股東價值。Base Network的持續思考展現了對Token經濟分配的成熟理解，將創造真正價值置於設計的核心。
Base Network ：朝著以股東價值創造為重點的 BASE 代幣策略性空投
Jesse，Base Network負責人，發起的有關潛在Token BASE的討論，引發了關於最佳分配設計的根本性辯論。Messari的研究員AJC的分析提供了一個創新的視角：與其將BASE空投視為簡單的使用獎勵，不如將主要目標放在為Coinbase的股東創造持久價值。
超越傳統指標
傳統方法是通過量化指標來衡量績效：總鎖倉價值(TVL)、交易量或互動頻率。然而，AJC質疑這種觀點。這些指標未必能捕捉到真正推動Coinbase生態系統創造價值的動力。TVL的增長並不會自動轉化為股東的實質利益。
獎勵那些創造持久忠誠度的行為
關鍵在於重新調整獎勵標準。BASE Token的空投應偏重於那些參與有意義的用戶體驗和面向大眾的應用程序。與Baseapp的互動以及專注於零售的協議，這些都比單純的交易量數字更具相關性。
這種策略結合了兩個目標：既真實獎勵生態系統的貢獻者，又建立一個有機且忠誠的用戶基礎。空投策略成為推動主流採用的杠杆，同時以可持續的方式增強股東價值。
Base Network的持續思考展現了對Token經濟分配的成熟理解，將創造真正價值置於設計的核心。