Web2與Web3的演變：網際網路如何重塑用戶自主權

我們今天所知的互聯網由少數巨型企業所主導。最新民調顯示，近75%的美國人相信大型科技公司——包括Meta、Alphabet和Amazon——對數位版圖擁有過度的控制權。更令人擔憂的是，約85%的受訪者懷疑至少有一家公司在監控他們的個人行為。這些擔憂引發了一股開發者運動，試圖透過所謂的Web3來重新構想網路架構——一個去中心化的框架，旨在將權力歸還給個人用戶，同時維持我們已習慣的互動性。

理解Web的三個時代

要理解Web3的重要性，我們需要追溯互聯網的演變，分為三個不同的階段。

Web1：只讀時代

當英國電腦科學家蒂姆·伯納斯-李於1989年開發第一版網路時，他的目標很單純——促進CERN研究人員之間的資訊共享。隨著這個系統在1990年代逐步擴展，Web1仍然是一個靜態、單向的體驗。用戶透過超連結的網頁來瀏覽內容，類似維基百科等數位百科全書，幾乎沒有互動或貢獻的機會。這種「只讀」模型意味著人們主要是提取資料，而非創造或回應內容。

Web2：讀寫革命

2000年代中期帶來了劇烈的轉變。開發者開始建立鼓勵用戶參與的平台，將網路從被動體驗轉變為一個互動的生態系統。像YouTube、Reddit和Amazon這樣的平台，讓普通人可以上傳影片、分享意見和留下評論。然而，一個常被忽視的關鍵細節是：雖然用戶產生的內容使這些平台變得有價值，但公司本身卻擁有並控制所有這些資料。

這種集中式模型變得極為盈利。Google的母公司Alphabet和Meta（前身為Facebook）如今約80-90%的年度收入來自廣告，利用用戶資料和平台流量來定向投放數十億則廣告。這種依賴用戶資料來獲利的模式，造成了今天許多人擔憂的隱私漏洞。

Web3：讀寫擁有範式

Web3的概念基礎在2000年代末伴隨比特幣的崛起而形成。當密碼學家中本聰於2009年推出比特幣時，他引入了區塊鏈技術——一個去中心化的帳本系統，能在不依賴中央權威的情況下記錄交易。比特幣的點對點架構將記錄分散在一個由獨立電腦組成的網路中，而非信任銀行或機構。

這一創新激發了開發者重新思考Web2的集中式弱點。2015年，Vitalik Buterin和團隊推出了以太坊，加入了「智能合約」——自動執行的程式，能在沒有中介的情況下自動完成功能。這些能力促成了去中心化應用（dApps）的創建，這些應用在區塊鏈網路上運行，同時保持傳統網頁應用的用戶友好體驗。

電腦科學家兼區塊鏈開發者Gavin Wood正式提出了「Web3」的願景——從由科技巨頭控制的Web2，轉向一個以用戶為中心、去中心化的網路，讓參與者擁有自己的數位身份和內容。

結構差異：集中式 vs. 去中心化

根本的差異在於架構。Web2透過由企業控制的集中式伺服器運作；Web3則將控制權分散在獨立節點的網路中。

Web2模型： 單一公司擁有伺服器，設定規則，維持權威。決策由高層和股東自上而下傳遞。例如，2020年和2021年亞馬遜雲端服務（AWS）出現故障，導致Coinbase和Disney+等網站無法訪問，整個服務因此中斷。

Web3模型： 沒有單一實體擁有最終控制權。數千個節點維護網路；若其中一個失效，其他節點仍能繼續運作。許多Web3專案採用去中心化自治組織（DAO），由持有治理代幣的成員投票決定協議變更，形成比傳統企業更民主的決策流程。

權衡取捨

每個架構都有其獨特的優勢與限制，使用者在選擇專注的數位空間前應該了解。

Web2的優勢

Web2平台提供無可否認的便利性。其集中式結構使得擴展迅速、決策高效。公司能快速推出更新、新功能，並適應市場需求。界面設計精良、直觀——任何人都能輕鬆操作Google、Facebook或Amazon，無需技術專長。

此外，集中式伺服器能更快處理資料，解決爭議也更有效率。遇到衝突時，有明確的權威來裁定。大多數人只需登入，即可立即使用服務，無需學習新技術。

Web2的弱點

權力集中帶來嚴重的脆弱性。一場網路攻擊就可能同時危及數百萬用戶資料，過去多次企業資料外洩事件即是例證。用戶透過內容和行為產生巨大價值，但卻沒有任何所有權——平台可以刪除帳號、暗中封禁內容或單方面修改條款。以廣告為基礎的營收模式，促使平台大量蒐集用戶資料，造成今日令人擔憂的隱私危機。

Web3的優勢

Web3徹底重新構想用戶權利。由於區塊鏈網路透明且分散，沒有單一實體能單方面審查內容或沒收資金。用戶透過加密錢包存取dApps，無需提供個人資訊。更重要的是，創作者可以完全擁有自己的數位資產和內容。

DAO將治理權分散給社群成員，促進集體決策，而非由頂層命令。網路的冗餘設計消除了單點故障——即使數十個節點下線，系統仍能持續運作。

Web3的限制

學習曲線較陡峭。非技術用戶必須理解加密錢包、種子短語、私鑰和區塊鏈交易等概念，這些都讓新手望而卻步。大多數Web3介面仍比Web2版本笨拙。

交易費用也是一大障礙。每次與以太坊（Ethereum）上的dApp互動都需支付「Gas費用」，不過像Solana和Layer 2解決方案等較新區塊鏈已大幅降低這些成本。儘管如此，成本仍讓對Web3利益不感興趣的用戶卻步。

最後，Web3的去中心化治理雖然民主，但也使開發進度變慢。提案必須經由社群投票通過才能實施，較Web2的單方面企業決策來得耗時。

開始使用Web3

儘管Web3仍處於試驗階段，但其門檻正逐步降低。進入點是一個與區塊鏈相容的加密錢包——不同的錢包支援不同的網路。研究以太坊應用的用戶可能會選擇一款錢包，而探索其他區塊鏈生態系的用戶則會選擇不同的錢包。

下載並妥善保管錢包後，用戶可以透過平台搜尋各種應用，這些平台會分類列出跨多個區塊鏈的服務——如遊戲、金融、數位收藏品，幫助新手發掘機會。連結錢包到dApp通常只需點擊「Connect Wallet」按鈕，類似傳統網站的社交登入功能。

持續的數位轉型

Web3仍處於萌芽階段，但其影響遠超加密貨幣交易。核心問題不在技術，而在哲學：誰應該控制網路和流經其中的資料？Web2用集中式企業回答了這個問題，Web3則提出了截然不同的答案——由用戶自己掌控。

這個願景是否會成為主流，取決於開發者解決現實世界的挑戰：改善用戶體驗、降低交易成本、制定更清晰的監管框架。可以確定的是，網路用戶越來越意識到，他們不是Web2的客戶——他們是被賣給廣告商的產品。這種意識本身，可能會促使系統轉向一個由用戶擁有自己資料、內容和數位身份的未來。