Optimism 推進社群投票，旨在使 OP 代幣的價值與超鏈（Superchain）的整體成長保持一致，促進生態系統的協同發展，並加強用戶對未來發展方向的信心。

Optimism 生態系已進入關鍵的治理階段，社群成員正就一項具有里程碑意義的提案投票，該提案旨在重塑 OP 代幣與網路績效的關聯方式。此舉代表了 Optimism 的根本演變，將代幣的角色從純粹的治理功能轉變為與擴展中的 Superchain 網路經濟產出直接相關——這是一個建立在 OP Stack 基礎上的相互連結的以太坊 Layer-2 區塊鏈集合。

該提案的核心目標是將在 Superchain 上產生的序列器收入的 50% 用於在 12 個月內每月回購 OP 代幣。如果獲得批准，這一機制將基於實際網路使用情況而非僅僅治理參與，創造對代幣的結構性需求。Optimism 基金會提出此措施，認為這是加強 OP 實用性和價值主張的良機，隨著生態系的擴展而提升。

Optimism 及其生態系的策略轉變

該提案彰顯了 Optimism 超越傳統治理代幣經濟學的雄心。通過將代幣需求與序列器收入——即由交易處理產生的費用——掛鉤，Optimism 建立了用戶活動與代幣經濟之間的直接聯繫。正如基金會在提案中指出的：「每一筆跨越每個 OP Chain 的交易都擴大了回購的基礎」，這使得 OP 與真正的網路實用性越來越緊密。

這種策略反映出一個成熟的願景，即 Optimism 作為一個繁榮的 Layer-2 生態系的基礎設施支柱。目前的 Superchain 包含了如 OP Mainnet、由 Coinbase 支持的 Base、Uniswap 的 Unichain、World Chain（與 Worldcoin 相關）、Soneium（索尼的區塊鏈計畫）以及 Ink 等知名平台。每個參與者都將序列器收入回流到共同的金庫，形成一個共享的經濟模型。

Optimism 的收入分配模型如何推動回購

在過去的 12 個月中，Superchain 生態系累積了 5,868 ETH 的序列器收入，這些收入此前全部流入由治理控制的金庫。在提案的框架下，約 50% 的收入——大約 2,700 ETH，按當前價格約合 6,500 美元——將用於每月的代幣回購。

該執行模型重點在於預測性與透明度。Optimism 基金會將在固定的時間窗口內預先進行 ETH 至 OP 的轉換，無需根據價格進行裁量。起初將在設定的參數下運作，以最小化任意決策，隨著網路成熟，系統最終可能完全上鏈運行，減少基金會的運營角色並增加去中心化程度。提案中還包括一個公開儀表板，顯示交易數據、定價機制與金庫餘額。

目前，回購的 OP 代幣仍存放在集體的金庫中，與保留的 ETH 收入一同管理。然而，隨著 2026 年的到來，提案列出了多種累積代幣的潛在用途：選擇性銷毀以減少供應、用於生態系發展資金，或在跨鏈和序列器定制功能推出後，分配給為安全性作出貢獻的網路參與者。

Optimism 代幣回購計畫的運作機制

投票期於 1 月 28 日結束，正式結束社群意見徵集階段，但該提案的影響將塑造 Optimism 的未來發展。該倡議受到利益相關者的審慎評估，大家關注代幣回購是否能帶來有意義的價值對齊，或僅是治理經濟的表面變化。

Optimism 框架的核心吸引力在於其可擴展性。隨著更多 Layer-2 網路採用 OP Stack 並加入 Superchain，支撐回購的收入基礎將有機擴大。這形成一個良性循環，生態系的成長會直接轉化為增加的代幣需求，獨立於投機市場或治理激勵之外。

無論是否獲得社群批准或經過調整，該提案都彰顯了 Optimism 在與 Superchain 成熟同步演進其代幣經濟的承諾。這一機制向參與者傳達一個訊息：網路價值不僅體現在治理權利上，更在於實質的經濟績效——這種理念正逐漸成為成熟區塊鏈生態系設計激勵結構的核心。