紐約「送雞蛋」大戰：Polymarket開店、Kalshi發券，巨頭們打的什麼算盤？

原文標題：《Polymarket 紐約開店、Kalshi 狂撒 50 美元超市券，預測市場也來送雞蛋了？》

原文作者：Wenser

原文來源： 和 Polymarket。

為了在「美國春晚」超級碗前夕獲取更多關注，兩大平台近日齊齊開始自己的「地推表演」——Kalshi 在紐約某商超向用戶發放 50 美元的免費食品福利；Polymarket 更狠，直接推出籌備數月的「紐約首家免費雜貨店」，計劃於 2 月 12 日正式開放。在爭奪注意力與用戶量等方面，估值百億美元的預測市場巨頭選擇了最為老套但有效的「線下地推」路線。

針對此事，我們也第一時間與駐紐約同事 Connie 取得了聯繫，從她那裡得到了「Kalshi、Polymarket 線下地推」的相關動態與「50 美元在美國紐約到底能買多少東西」等真實資訊，以飨讀者。

當預測市場巨頭玩起地推：Kalshi 玩快閃、Polymarket「一鍵開店」

作為美國數一數二的大都會，紐約成了 Kalshi、Polymarket 兩大預測市場巨頭的必爭之地和焦點地帶。

而圍繞紐約地區乃至全美日益突出的生活成本壓力問題，Kalshi 和 Polymarket 纷纷放出大招——

2 月 3 日，Kalshi 在紐約第三大道 84 號的西區市場向部分用戶【限時】發放價值 50 美元的免費食品福利，以吸引更多用戶參與平台上的各類現實事件預測。

根據周邊的「電線杆小廣告」、「超市內部 KT 板」以及其他周邊物料來看，Kalshi 此次的線下地推更像是一場即興的「快閃活動」，即與當地商超合作，在短時間內投放一些線下物料，以「免費贈送 50 美元食品」的福利為「誘餌」，吸引人們去排隊參與、線下圍觀。這一點，也得到了 Connie 的驗證和確認。

此外，看得出來，通過這次快閃活動，Kalshi 希望讓更多人就「今年紐約市的油價是否會漲破 3.3 美元」等生活化、低門檻、便於理解的押注問題加入預測市場，以此實現品牌行銷、拉新促活等商業目標。

與 Kalshi 略顯粗糙且高度商業化的做法相比，Polymarket 的準備工作無疑更為充分。

2 月 3 日，略早於 Kalshi 官宣消息一點，Polymarket 官方發文宣布，經過數月的精心籌備，計劃於 2 月 12 日（美東時間）通過線下租賃門店開設「紐約首家免費雜貨店」。此外，Polymarket 還向紐約市食品銀行捐贈了 100 萬美元用於應對該地區的「饑餓問題」。

Polymarket 還放出了線下發放番茄、茄子等蔬菜的實拍圖，讓人一下子夢回國內互聯網平台地推時代，滿滿的「下載 APP 送雞蛋」、「首次充值送新人大禮包」的既視感。

值得一提的是，Polymarket 不僅強調了「Polymarket 線下店貨源充足，無需購買」，還在推文最後號召大家向紐約市食品銀行捐款，鼓勵人們用實際行動去解決現實的食品成本高企、生活成本居高不下導致的「饑餓問題」。

看到這一幕，也不由得讓我感嘆——

虛假的加密項目地推：開線下大會、吃海鮮大餐、cx 各種虛假概念代幣；

真實的加密項目地推：送蔬菜、送雞蛋、開線下門店贈送免費食品、做慈善搞公益、呼籲人們捐款獻愛心。

而針對 Kalshi、Polymarket 此次的「領雞蛋活動」的真實購買力，我們也與 Connie 進行了詳細探討。

50 美元在美國紐約的真實購買力：5 頓麥當勞、1.5 磅牛肉或者普通人的 2 天飯

據 Connie 介紹，50 美元在美國紐約的真實購買力也稱得上「價值不菲」。

「在美國紐約本地商超購買一份 0.5 磅（約合 0.45 斤）的牛肉大概花費 18 美元，50 美元大概可以購買 1.5 磅牛肉」，這已經足夠一個成年人一天三頓飯的蛋白質攝入了。作為對比，國內一斤牛肉的價格僅為 30 元左右，成本相當於美國紐約的 1/8。

而換算到大家耳熟能詳的「麥當勞指數」，50 美元的真實購買力也頗為驚人——一份熱量在 800-1000 大卡的芝士漢堡套餐外賣大概需要 10.89 美元，50 美元大概可以購買 5 份套餐；如果購買一個 580 大卡熱量的雙層漢堡，仅需 7.2 美元左右。当然，放到國內這一價格堪稱「天價」，同樣的漢堡套餐，國內的價格僅需 25-40 元左右，成本僅為美國紐約同樣食物的 1/2。

換言之，節省一點地花，50 美元已經接近覆蓋普通人在紐約大概 2 天的吃飯成本（按 5~6 頓飯來計算）。據 Connie 透露，Kalshi 的活動吸引了不少美國人去排隊「領食物」，甚至「美國人排隊領東西的熱情比中國人還要高漲」。Polymarket 的「線下免費雜貨店」預估也會吸引一大批人去排隊參與。而就 Kalshi、Polymarket 放出的現有資訊來看，兩大平台的相關活動硬性成本至少在 5-10 萬美元以上。

而投入如此多人力、物力，除去做慈善、獻愛心以外，Kalshi、Polymarket 兩大預測市場平台還打著自己的「小算盤」。

預測市場平台「送雞蛋」背後的「生意經」：用政治議題影響機構監管

Kalshi、Polymarket 的以上食品捐贈活動均未與紐約市政府協調或溝通，為公司自發行為。

但二者的對外聲明措辭與目的，與紐約新任市長 Zohran Mamdani 在競選中反覆強調的「政策」卻極為相似——後者曾在競選時提出「在紐約五個行政區開設公有雜貨店以降低食品價格」的提議。且 Zohran Mamdani 指出，市屬雜貨店可以通過非營利運營模式和利用公共財產來降低租金和運營成本。該方案目前仍處於試點階段，尚未確定最終實施時間表。

另外一邊，作為美國重要的關鍵州之一，紐約的立法者們正在針對預測市場這一新興行業賽道緊鑼密鼓地出具新法案。其中，《ORACLE 法案》計劃限制或禁止紐約居民押注部分預測市場事件，並對基於事件的預測市場施加更為嚴格的限制；另一項立法則計劃要求預測市場運營商在運營前獲得州政府頒發的許可證。

看得出來，部分立法決策者對於預測市場仍然存在各種擔憂，將其視為類似於不受監管的賭博，或者更易受到內幕操縱。

有鑑於此，儘管紐約市長對預測市場的監管沒有直接管轄權（筆者註：預測市場平台相關監管權屬於州政府和聯邦政府），但 Kalshi、Polymarket 此舉或許也是曲線救國、側面尋求監管友好化的一種嘗試。

最後，不論兩者「送雞蛋」的行為最終影響如何，我們不得不承認，中國互聯網平台的推廣模式或許至少領先西方世界 5-10 年。