Gate Booster 第 4 期:發帖瓜分 1,500 $USDT
🔹 發布 TradFi 黃金福袋原創內容,可得 15 $USDT,名額有限先到先得
🔹 本期支持 X、YouTube 發布原創內容
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🔹 流程:申請成為 Booster → 領取任務 → 發布原創內容 → 回鏈登記 → 等待審核及發獎
📅 任務截止時間:03月20日16:00(UTC+8)
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更新 – First Watch Restaurant Group, Inc. 公佈2025年財務業績並提供2026年展望
這是一份付費新聞稿。如有任何詢問,請直接聯繫新聞稿發佈商。
更新 – First Watch Restaurant Group, Inc. 公布2025年財務業績並展望2026年
First Watch Restaurant Group, Inc.
2026年2月24日 星期二 23:50 日本時間 23分鐘閱讀
在本文中:
FWRG
-10.74%
First Watch Restaurant Group, Inc.
布雷登頓,佛羅里達州,2026年2月24日(GLOBE NEWSWIRE)– First Watch Restaurant Group, Inc.(NASDAQ:FWRG)(以下稱“First Watch”或“公司”),領先的日間餐飲品牌,專營早餐、早午餐和午餐,今日公布截至2025年12月28日的十三週(“Q4 2025”)及截至2025年12月28日的52週財年(“2025”)的財務業績,並與2024年同期(“Q4 2024”)及2024年整個財年(“2024”)進行比較,同時展望2026年12月27日結束的52週財年(“2026”)。
“2025年對First Watch來說是多方面取得重大進展的一年。除了我們在行業內領先的__新餐廳增長近11%__之外,我們的總營收也超過20%的成長,包括同店銷售增長3.6%和正向的同店客流量,”First Watch的執行長兼總裁Chris Tomasso表示。“展望2026年及未來,我們對於在各個業務層面擴展的成長機會充滿信心,尤其是我們不斷演進的數位行銷平台的擴展。”
Q4 2025相較於Q4 2024的重點摘要
*詳見下方“非GAAP財務指標調節”部分。
2025年較2024年的重點摘要
展望2026財年
公司預計截至2026年12月27日的52週財年,展望如下:
公司重申其長期年度財務目標:
公司持續看好美國境內超過2,200家餐廳的長期發展潛力。
(1) 包含2025年完成收購所帶來的約1.0%的營收淨影響及約200萬美元的調整後EBITDA。
公司未對調整後EBITDA的指引進行GAAP財務指標的調整,因為我們無法提供相關調整項目的預測,這些項目可能因不可控因素而有較大變動,且難以合理預測其可能性。因此,無法提供合理努力範圍內的調整後GAAP指標。
會議電話與網路直播
Chris Tomasso(CEO兼總裁)與Mel Hope(CFO)將於今日上午8點(東部時間)主持財報電話會議與網路直播,討論Q4 2025的財務業績。
有興趣的投資者可選擇以下任一方式收聽:
直播結束後將立即存檔,供事後觀看。
定義說明
以下定義適用於本新聞稿中所用術語:
系統範圍內餐廳:包括所有公司自營及特許經營餐廳的總數。
系統範圍內銷售:由公司自營及特許經營餐廳的銷售額組成,不將特許經營餐廳的銷售額列為收入。
同店銷售成長:比較同期(除禮品卡破損外)相同餐廳基礎的年度銷售變化百分比,所謂“可比餐廳基礎”為截至財年開始時開業超過18個月的公司自營First Watch品牌餐廳數量(2025年為381家,2024年為344家)。此指標幫助管理層評估現有餐廳的表現,並提供投資者一個跨期比較的標準,避免受新開店、關店及其他過渡性變動的影響。
同店客流量成長:比較截至2025年12月28日及2024年12月29日的52週期間與2023年12月31日的52週期間的客流量變化百分比,亦以“可比餐廳基礎”為基準。此指標用於評估現有餐廳的表現,反映品牌發展與行銷策略的成效。
調整後EBITDA:非GAAP指標,定義為淨利潤加折舊攤銷、利息費用、所得稅及公司不將其列入核心營運績效評估的其他項目。
調整後EBITDA率:非GAAP指標,為調整後EBITDA佔總營收的百分比。
餐廳層級營運利潤:非GAAP指標,為餐廳銷售額扣除餐廳營運費用(包括食材成本、人工及其他相關費用、其他餐廳營運費用、開幕前費用及佔用費用)所得。此指標不包括公司層級費用及其他非核心營運項目。
餐廳層級營運利潤率:非GAAP指標,為餐廳層級營運利潤佔餐廳銷售額的百分比。
關於First Watch
First Watch是領先的日間餐飲品牌,提供由最新鮮食材製作的現點現做早餐、早午餐與午餐。秉持“Follow the Sun”烹飪哲學,First Watch的主廚驅動菜單每年多次輪換,呈現最高品質的風味,並提供經典佳餚的升級版本、新鮮果汁如Kale Tonic,以及粉絲喜愛的檸檬Ricotta鬆餅、藜麥能量碗和招牌百萬美元培根。每賣出一份兒童餐,First Watch都會捐出部分款項,迄今已募得約200萬美元,用於支持社區的公益組織與事業。曾獲多項“最佳早餐”與“最佳早午餐”獎項,2025年被Newsweek讀者選為“最佳早餐第一名”,並在2025與2024年被Best Practice Institute評為“全美最受喜愛工作場所”第一名,該榮譽曾在《華爾街日報》報導。公司致力於品質、款待與社區,已在全美32州超過630家餐廳重新定義日間餐飲體驗。欲了解更多資訊,請訪問www.firstwatch.com。
前瞻性聲明
本新聞稿包含根據1995年《私募證券訴訟改革法案》所定義的前瞻性聲明,這些聲明受到已知與未知風險、不確定性及其他重要因素影響,可能導致實際結果與本文所述有重大差異。除歷史事實外,所有陳述均為前瞻性聲明。前瞻性聲明涉及我們對公司財務狀況、營運結果、計畫、目標、未來表現及業務的當前預期與預測。您可以通過以下特徵辨識前瞻性聲明:它們不僅與任何歷史或當前事實相關,還可能包含“旨在”、“預期”、“相信”、“估計”、“預計”、“預測”、“未來”、“打算”、“展望”、“潛在”、“計畫”、“預測”、“尋求”、“可能”、“能”、“將”、“應該”、“可以”、“可能有”、“大概率”等詞彙或類似表達。請在評估本新聞稿中的所有前瞻性聲明時,參照本文披露的風險與不確定性、我們的年度10-K報告(包括“風險因素”及“管理層的財務狀況與營運結果討論”部分)及其他向SEC提交的文件(可在SEC網站www.sec.gov查閱)以及公司網站的投資者關係區域。
可能導致實際結果與預期差異的主要因素包括:消費者偏好與經濟狀況變化(如通膨與經濟衰退)、新餐廳開設或新市場建立失敗、成長管理不善、在現有市場開設新店可能對銷售產生負面影響、零售中心、生活方式中心或娛樂中心訪客數下降、預期之外的同店銷售成長、行銷方案失敗或新產品推廣時間有限、食材成本變動、新餐廳未盈利或關閉、現有餐廳表現不佳、食品安全與食品傳染病問題、加盟商經營績效不佳、加盟商運營控制有限、與加盟商的關係不佳或利益衝突、系統餐廳集中於美國東南部、品牌聲譽受損、社群媒體與人工智慧的快速影響未能有效應對、供應鏈短缺或中斷、資訊科技系統故障或安全漏洞、未能遵守隱私、資料保護、廣告與消費者保護相關法律、禮品卡法律責任、商標與智慧財產權維護、知識產權訴訟、關鍵高階主管與員工流失、招聘與留任困難、就業資格驗證失誤、公司文化維持困難、工會活動、勞動法規變動、長期租約風險、酒精銷售相關風險、合規成本、會計準則變動、自然災害、疫情、政治事件、戰爭與恐怖攻擊、資金籌措困難、負債水平、信貸契約違約、俄烏戰爭及中東局勢等宏觀經濟影響。欲了解更多詳情,請參閱我們向SEC提交的文件。
投資者關係聯絡人
Steven L. Marotta
941-500-1918
investors@firstwatch.com
媒體聯絡人
Jenni Glester
407-864-5823
jglester@firstwatch.com
非GAAP財務指標(未經審核)
為補充依照美國通用會計準則(GAAP)編製的合併財務報表,我們使用以下非GAAP指標,這些指標以調整後的方式呈現營運結果:(i) 調整後EBITDA、(ii) 調整後EBITDA率、(iii) 餐廳層級營運利潤及(iv) 餐廳層級營運利潤率。我們的呈現方式將某些非經常性或與持續核心營運績效無關的項目獨立出來,這些補充績效指標並非由GAAP要求或呈現。管理層相信,這些非GAAP指標能提供投資者更全面的營運視角,便於分析與比較我們持續經營的業務,因為它們排除可能不代表經營績效的項目,有助於識別營運趨勢,並增加財務與營運決策的透明度。這些非GAAP指標可能與其他公司使用的同名指標不同,且作為分析工具具有重要限制,不能孤立使用或作為GAAP報導結果的替代品,因為它們可能無法完整反映我們的實際表現。建議將這些非GAAP指標與我們依照GAAP編製的合併財務報表一併審閱。
調整後EBITDA與調整後EBITDA率
管理層將調整後EBITDA與調整後EBITDA率用於:評估管理層績效(如激勵獎金計算)、分析公司營運結果與策略成效、內部比較公司與競爭者績效,以及提供投資者更透明的公司營運資訊。這些指標能幫助比較公司GAAP結果與非經常性項目排除後的經營績效,提供更清楚的經營趨勢。
以下表格將公司淨利與淨利率(最直接可比的GAAP指標)調整為調整後EBITDA與EBITDA率,供各期比較:
(1) 表示非現金股權激勵費用,扣除資本化金額,列於綜合損益表的管理與行政費用中。
(2) 與收購特許經營餐廳、次級公開募股、餐廳關閉、債務相關費用及或有對價重估相關的成本。
(3) 與流程改善與策略性專案相關的成本,列於管理與行政費用中。
(4) 與資產退休、替換、關閉及天災相關的減值及處分成本。
(5) 與特拉華州自願披露協議計畫相關的專業服務預估費用,列於管理與行政費用中。
(6) 與招聘合格人員相關的成本,列於管理與行政費用中。
(7) 裁員費用列於管理與行政費用中。
(8) 與颶風等天災相關的保險理賠(淨額),列於其他收入中。
(9) 直線租金費用的非現金部分,列於佔用費用與管理行政費用中。
餐廳層級營運利潤與餐廳層級營運利潤率
餐廳層級營運利潤與營運利潤率並非公司整體績效的完整指標,且因排除公司層級費用,未直接反映股東利益。未來仍會產生此類費用。這些指標用於評估每個餐廳的營運與獲利能力,並作為未來投資與營運決策的重要依據。我們相信,這些指標能提供營運結果的有用資訊,幫助識別營運趨勢,並增加財務與營運決策的透明度。
以下表格將營運收益與營運收益率(最直接可比的GAAP指標)調整為餐廳層級營運利潤與營運利潤率,供各期比較:
(1) 與收購特許經營餐廳、次級公開募股、關店、債務相關費用及或有對價重估相關的成本。
(2) 與資產退休、替換、關閉及天災相關的減值及處分成本。
(3) 與颶風等天災相關的費用,包括存貨損壞與人工成本,分別列於食材成本與人工及其他相關費用。
(4) 直線租金費用的非現金部分,列於佔用費用。
註:此處省略部分重複內容,因篇幅限制。
【完】