Eigen Foundation 提議激勵機制改革，以獎勵生產性網絡活動

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Eigen Foundation 已揭露一項全面的治理提案，旨在改變整個 EIGEN 生態系中獎勵的運作方式。

該提案於 2025 年 12 月 19 日公布，尋求將獎勵從被動行為轉向基金會所稱的「具生產力」的網路參與。

這項轉變代表在資產度過艱難一年之後，對 EIGEN 的代幣經濟進行策略性重新思考，並反映出一項更廣泛的努力：將價值創造更直接地連結到真實使用。

從被動質押到主動安全

該提案的核心在於對獎勵進行重新分配。新的框架不再主要激勵被動質押者，而是優先支持那些主動確保 Actively Validated Services（AVSs）並貢獻 EigenCloud 生態系的參與者。

依據該計畫，代幣透過被投入實際運作、確保服務、驗證運算以及支援基礎設施來獲得獎勵，而非僅僅閒置不動。重點在於主動且可被扣罰（slashable）的參與：濫用或表現不佳將產生經濟後果。

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獎勵委員會負責管理排放

為了監督這項轉型，基金會正提議成立一個專門的「獎勵委員會」。該機構將負責管理程式化的代幣排放，並確保獎勵流向那些能夠提供可衡量效用與安全性的參與者。

此舉目標是降低酌情或不匹配的排放，並以更有紀律、且與網路貢獻掛鉤的配置模式取而代之。

模型中引入費用與回購

該提案同時也引入一個新的、以費用為基礎的回饋迴路。由 AVS 獎勵與 EigenCloud 服務所產生的收入（包含像 EigenAI 與 EigenCompute 這類產品/方案）—將回流至 EIGEN 持有者。

值得注意的是，該計畫指出：與 AVS 相關的費用中，可能有 20% 用於代幣回購。若機制落地，由於會透過降低流通供給來產生通縮壓力，它可能會使協議收入隨時間更貼近代幣價值。

策略性轉向非以 TVL 為中心的指標

基金會將這次全面改造定位為：不再以「鎖定總價值」（Total Value Locked，TVL）作為主要成功指標。相反，重點轉向具生產力的質押：代幣會被以能夠提升網路安全性並強化服務交付的方式被積極部署。

透過將激勵與使用情境掛鉤，而非僅以規模為主，該協議旨在打造更具可持續性的加密經濟安全模型——在這裡，獎勵反映的是實際完成的工作，而非被動閒置停放的資本。

背景：艱難一年後的重置

該提案是在 2025 年對 EIGEN 代幣而言相當艱難的情況下提出的；該代幣在更廣泛的市場回撤之際，其市值下跌超過 90%。在這樣的背景下，這次治理改版可視為試圖重置激勵機制，並恢復協議與其代幣持有者之間的長期一致性。

變更是否能夠成功將取決於採用與執行，但方向很清楚：Eigen 正押注「具生產力的參與」而非「被動資本」，應當成為其網路經濟下一階段的定義。