裁掉 3 萬人後，Oracle 請來了一個管電廠的 CFO

作者：库里，深潮 TechFlow

最近科技圈吵得最凶的裁員新聞，主角是 Oracle（甲骨文），全球最大的企業資料庫公司；世界上大部分銀行和航空公司的後台都在跑著它的軟體。

據 CNBC 報道，這家公司裁掉了大約 3 萬名員工。而幾天後，它任命了一位新的 CFO，給到的總薪酬包是 2970 萬美元。

3 萬人出局，1 個人進場。

出去的人平均拿到幾個月的遣散費，進來的這位，一份合約就頂一千個人一年的工資。

這件事在外網 Reddit 討論區引起熱議，目前有六千多條評論，大家氣的基本都是 1 位高管的薪水頂一堆牛馬，覺得新 CFO 拿的太多了。

高管薪資數倍甚至數十倍於大廠普通員工，這事也不是第一回被討論了；但比起薪酬本身，我更在意的是這位新 CFO 的簡歷。

新 CFO 叫 Hilary Maxson。

在來 Oracle 之前，她在施耐德電氣當了近十年的集團 CFO。施耐德電氣是全球最大的能源管理公司之一，核心業務是為資料中心和電網做電力供應方案，年營收超過 450 億美元。

再往前，她在 AES Corporation 做了 12 年。AES 是美國老牌電力公司，主業就是建電廠、管電網。

也就是說，Oracle 花了 2970 萬請來的這個人，整個職業生涯都在跟電打交道。管過電廠，管過電網，管過為資料中心供電的公司… 然後她被一家賣了 47 年資料庫軟體的公司請去當 CFO 了？

這個選擇裡，還有個你可能不知道的冷知識。

Oracle 過去 12 年根本沒有獨立的 CFO，財務一直由前 CEO Safra Catz 兼管。據 CNBC 報道，2025 年底 Catz 轉任執行副董事長後，一個過渡期的財務負責人臨時頂了半年。

現在公司專門把這個職位立起來，去能源產業找人，這件事本身就比薪酬數字重要得多。

Bloomberg Intelligence 的分析師對這項任命的解讀是，選一個工業公司的 CFO，說明 Oracle 的成長重心已經從資料庫和軟體轉向了雲端基礎設施。

數字也在說同一件事。

據 Oracle 最新財報，公司雲端基礎設施收入年增 84%，今年資本支出預算約 500 億美元，幾乎全部投向 AI 資料中心建設，是去年的兩倍多。為了籌錢，公司計劃透過債務和股權融資 500 億美元。待履約合約總額已經飆到 5530 億美元，據公開資訊，其中跟 OpenAI 一筆就超過 3000 億。

一家裁掉 3 萬個維護舊業務的人，然後把錢和權交給一個從電力產業來的人。這個動作讀下來，Oracle 管理層大概已經不覺得自己是一家純粹的軟體公司了。

但資本市場暫時不買單。Oracle 今年股價跌了大約 24%。

投資者的擔憂也很具體。Oracle 過去靠賣資料庫軟體和企業應用賺錢，獲利率很高，人就是最大的成本。但 AI 正在改寫這門生意的邏輯，大模型可以自動寫 SQL、自動管理資料庫，Oracle 賴以生存了 47 年的技術壁壘正在一點一點被磨薄。

Oracle 的應對方式是徹底換賽道。

不再只賣軟體，轉頭去給 AI 公司蓋資料中心。據公開資訊，Oracle 之前跟 OpenAI 簽了一筆超過 3000 億美元的基礎設施合約，屬於星際之門資料中心計畫的一部分；同時跟 Meta、xAI 也有類似的協議，待履約合約總額飆到了 5530 億美元。

今年的資本支出預算約 500 億美元，幾乎全部砸向資料中心建設。

資料中心最大的兩項開支，一個是晶片，一個是電。冷卻要電，GPU 運算要電，一個大型 AI 資料中心一年的電費帳單可以到數億美元。

Oracle 現在要建的是「吉瓦級」的資料中心叢集，吉瓦是什麼概念？大約等於一座核電廠的發電量。

這就解釋了為什麼要從電力產業挖人。

新 CFO 之前管過電廠、管過電網、管過為資料中心供電的公司。Oracle 需要的已經不是一個懂軟體獲利率的財務負責人，而是一個知道怎麼花幾百億美元建電力基礎設施，並且讓這些投入最終賺回來的人。

華爾街分析師目前倒是樂觀，據統計 27 個給了買入評等，平均目標價 245 美元，意味著還有大約七成的上漲空間。但股價跌了四分之一和分析師說能翻一倍之間，隔著同一個問題，那就是 Oracle 能不能從一家軟體公司真正變成一家能源基建公司。

至少目前在人員結構上邁出了一步。出去的是寫了幾十年程式碼的人，進來的是管了二十年電的人。

有時候要看懂一家公司要往哪走，不用翻它的策略 PPT。看它招了誰就夠了。