注意到瓦蒂林·布特林並不希望以太坊在性能競賽中獲勝。

他希望它從一開始就拒絕這場競爭。
在各種區塊鏈競相用漂亮的界面和與巨頭合作來吸引用戶的時代，
布特林則指向與之相反的方向，走向他所稱的「可信賴的技術」，
也就是為了防護而設計的工具，而非用來取悅的工具。

他的立場不僅僅是美學層面。
他看到更深層的結構性問題。
當技術重視吸引大量用戶而非基本原則時，
它會逐漸變得與它應該取代的系統無異。
布特林認為，以太坊正朝那個方向滑去，
而解決方案遠不止於更新代碼。

他對開發者的指示很明確：
不要試圖成為蘋果或谷歌，
將加密貨幣僅視為提升效率或美感的技術。
追求企業規模的成長將使以太坊走向與它挑戰的平台相同的命運，
方便用戶，但被超出他們掌控的利益所控制。

他提出的方案是建立一個沒有任何玩家能明顯掌握權力的數位基礎設施。
布特林稱之為「去中心化的全面降低」。
一個政府和公司無法完全控制個人數位生活的狀態。
他將這與從舊系統轉移出來的潮流聯繫起來，
回溯到1990年代的賽博朋克原則，
那時就已經警告過監控結構，早於監控資本主義的討論。

使布特林與僅僅是哲學上的不同之處在於，
他將這些理念應用於個人決策。
他從 Google 文件轉向 Fileverse，
這是一個去中心化、端對端加密的文件平台；
從 Gmail 轉向 Proton Mail，
從 Telegram 轉向 Signal，
並開始在自己的機器上運行 AI 模型，
而不是將資料傳送到雲端伺服器。

每一個變革都遵循同一個邏輯：
減少外部可以收集或從資料中獲利的表面。
從由巨頭控制的平台轉移出來，
成為布特林想要的數位生活範例。
他希望以太坊的結構能向所有人開放。

這個議題很複雜，因為在自己硬體上擁有個人主權是有限制的。
當任務過於龐大時，私密系統也難以負荷。
尚未解答的問題是：
去中心化的計算網路真的能解決這個問題嗎？
還是只是在用另一種方式取代依賴的模式？

更深層的問題是，
布特林質疑以太坊的價值，它對用戶來說扮演什麼角色？
以及它應該拒絕成為什麼，以回應這些負債。
他的答案越來越明確：
以太坊必須提供一個空間，讓用戶的資料、交易和通信都屬於他們自己。
不僅僅是功能，更是一種保證，成為協議的基本部分。