Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
每个矿工都必须面对的分叉:2026年比特币与人工智能的较量
加密货币挖矿行业正处于前所未有的转折点。虽然头条新闻聚焦于比特币价格变动和监管风向,但挖矿运营面临着更为微妙的战略诱惑:他们是否应继续乘风破浪于波动的挖矿周期,还是将其强大的计算基础设施转向蓬勃发展的AI服务市场?
一切始于利润压缩
故事的起点不是宏伟的抱负,而是利润空间的收缩。比特币的价格从近期高点大约下跌了30%,直接冲击了维持挖矿运营的区块奖励收入。对于拥有庞大数据中心、配备专业硬件的公司来说,这一收入冲击引发了行业范围的深刻反思。
应对措施颇具代表性:上市的挖矿公司迅速进行品牌重塑。曾经的加密货币中心标签已不复存在。取而代之的是“高性能计算”公司、“数字基础设施”提供商和“计算服务”企业。信息虽隐晦,却一清二楚——这些运营正在对冲风险。
为什么AI具有难以抗拒的吸引力
据Luxor挖矿池CEO Nick Hansen介绍,比特币矿工面临的真正诱惑不是硬件过时或能源限制,而是AI计算合同的“海妖之歌”。原因如下:
挖矿运营已拥有AI工作负载所需的物理和技术基础设施:先进的数据中心、可靠的电网,以及能够处理密集计算任务的GPU阵列。但更为关键的是,AI服务合同承诺了挖矿从未拥有过的东西——可预测、合同化的收入流,与比特币价格波动无关。
挖矿具有投机性和周期性。AI服务?它们是企业级的、可持续的,随着对计算能力需求的爆炸性增长,利润也日益丰厚。
运营现实:说起来容易做起来难
理论与现实的碰撞在此发生。虽然挖矿和AI都利用类似的计算硬件,但商业模式却天差地别。挖矿需要一种加密货币原生的文化、实时市场反应能力和对波动的容忍。而AI服务则需要企业关系、SLA承诺,以及完全不同的运营DNA。
Hansen强调,基础设施的重叠带来一种虚假的轻松感。的确,某些GPU可以被重新利用,但从一种收入流转向另一种,必须满足以下条件:
同时管理两者?这将成为2025-2026年挖矿企业的核心运营挑战。
挽救挖矿的可能因素:美联储的作用
宏观经济信号在此变得尤为关键。Hansen指出一个特定的转折点:2026年美联储的货币政策。如果中央银行转向降息周期,可能会带来深远影响。
历史上,较低的利率通常会削弱美元,使比特币等硬资产对机构和散户投资者更具吸引力。这一连锁反应可能表现为:
讽刺的是:时机或许能解决整个难题。押注比特币复苏的矿工可能会发现耐心得到了回报。而那些提前清算挖矿业务转向纯AI模型的,可能会为转变而后悔。
如何应对诱惑:实用策略
对于陷入这一战略诱惑的挖矿企业,以下几种可行方案逐渐浮现:
硬件灵活性:优先考虑能够高效切换挖矿和AI工作负载的设备。这种双用途基础设施是对冲市场表现不佳的重要保障。
机构清晰度:建立具有不同使命的独立业务单元。一支团队专注于加密和挖矿,另一支团队追求企业AI合同。这有助于避免文化稀释,保持决策清晰。
财务韧性:保持坚实的资产负债表。那些能够在比特币波动中存活并有机会扩展AI业务的公司,将会更具优势。避免因季度现金紧张而被迫做出决策。
宏观监控:密切关注美联储的声明、DXY (美元指数)变动以及央行政策信号。这些宏观经济指标应指导资本配置。
常见问答:矿工们真正关心的问题
为什么挖矿公司不能两者兼顾?
因为市场运作的时间线不同,且需要不同的专业知识。优化比特币奖励的矿工无法同时建立企业级AI客户关系。每个领域所需的运营重点都非常强烈且常常相互矛盾。
如果算力迁移到AI,比特币网络安全会受到影响吗?
理论上会——如果大量算力集中消失。然而,比特币的难度调整机制提供了固有的保护。仍会有一批矿工坚守,确保网络稳定。
挖矿和AI工作负载之间的硬件重叠程度如何?
部分重叠。许多GPU能较好地应对两者。但专用的比特币ASIC矿机?它们只为挖矿优化,在AI任务上效率低下。真正的灵活性需要GPU为核心的数据中心。
这个转变是不可避免的,还是挖矿还能保持可行?
完全取决于比特币的价格走势和挖矿难度。比特币的上涨会完全消除诱惑。长期熊市则使多元化变得必不可少。
哪些挖矿公司在引领这一转变?
一些上市公司已经完成品牌重塑,推出了AI服务。他们在试验混合模型,将2025-2026视为验证期。
未来的复杂挑战
比特币挖矿正逐步成熟。行业的核心问题不再是“如何用更便宜的电力保障安全”或“下一代硬件何时到来”。而是从根本上战略性的问题:挖矿公司如何应对放弃基础使命、追逐看似更丰厚前景的诱惑?
那些为2026年成功布局的矿工,不会只走单一路径。他们会保持选择的弹性,密切关注宏观经济信号,投资于灵活的基础设施,并抵抗在加密货币或AI之间全押的压力。
行业的赢家将是那些认识到2026年不是在比特币和AI之间做选择,而是建立在两者都能繁荣的制度化能力——或者在数据要求时果断转变的运营者。