刚刚意识到一件很有意思的事:某些产品型思维是如何在规模化运作中运转的。Nikita Bier 的经历,几乎可以说是一堂大师课——用来理解到底是什么在驱动人类行为,而且它比大多数人承认的要残酷得多。
我是在 Politify 2012 年左右开始引起关注时就关注他的。那款应用其实并不是真的在讨论税收政策;它是用来告诉人们:“嘿,你的投票选择从字面意义上每年会让你损失 2,000 美元。”突然之间,数字就说得通了,人们也再也移不开视线。没有任何营销预算,4,000,000 用户。 这不是运气——而是理解了:人们以为自己想要什么,和真正让他们点击的东西之间的差距。
然后是 2017 年的 TBH。给高中生的匿名夸奖。听起来很简单,对吧?但 Nikita 会告诉你:在把它做成之前,他们在 14 个应用上都失败了。“谁喜欢我?”带来的多巴胺冲击是原始本能。Facebook 看到了这一点,开始恐慌,担心失去年轻人,于是他们立刻收购了它。这个产品之所以天才,是因为它并不是在解决一个问题——而是在利用人性中的某个特性。
Gas 把这套打法拿过去并变现。10,000,000 用户,$11 million 收入,3 个月内实现。在 App Store 上超越了 TikTok。Discord 为团队支付了 $50 million。为什么?因为 Nikita Bier 已经证明:你可以只靠一个很小的团队、
查看原文