مقابلة: الرحلة الدائرية
ترجمة&تنظيم: يولييا، بانيوز
في ظل تزايد كثافة رأس المال في المنافسة في سلسلة إمداد الذكاء الاصطناعي، أصبحت الأصول المادية مثل وحدات معالجة الرسوميات والروبوتات من أكثر عناصر الإنتاج ندرة وقيمة على مستوى العالم. مع إعلان GAIB عن إجراء TGE في 19 نوفمبر، حظي هذا النموذج RWA × AI × DeFi بمزيد من الاهتمام من الخارج.
في سلسلة Founder’s Talk الجديدة التي أنتجتها PANews وWeb3.com Ventures بعنوان “The Round Trip”، يستضيف John Scianna وCassidy Huang الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ GAIB Kony Kwong، حيث سيتناولون قصة تأسيس GAIB، وكيفية تصميم نموذج متين لإدارة المخاطر، بالإضافة إلى كيفية تحويل القدرة الحاسوبية إلى أصول قابلة للتداول.
*ملاحظة: تم إجراء هذا الفيديو في 30 أكتوبر، بعض البيانات قد تكون متغيرة أو مختلفة عن الحالية.
**PANews:**أولاً، يرجى تقديم نفسك وكذلك الدافع وراء تأسيس GAIB. نعلم أنك كنت مستثمرًا في رأس المال المخاطر لدى L2 Iterative Ventures (“L2IV”)، ولديك أيضًا خلفية في المالية التقليدية. ما هي التجربة التي جعلتك تكتشف هذه المشكلة الفريدة الموجودة حاليًا في مجال الذكاء الاصطناعي؟
كوني: قبل دخول مجال رأس المال المغامر، كنت أعمل في القطاع المالي التقليدي، بما في ذلك أبحاث الائتمان، أبحاث الأسهم، والأعمال المصرفية الاستثمارية التقليدية. بعد ذلك، أصبحت مهتمًا بشدة بالعملة المشفرة، ولذلك انضممت إلى بورصة كبيرة، حيث كنت مسؤولاً عن أعمال التوسع في الخارج، وقمت بقيادة عمليات الاستحواذ على بورصات أخرى، شركات المحافظ، ومنصات ألعاب الرياضات الإلكترونية.
في وقت لاحق، أسست مع شريكي صندوق استثماري للعملات الرقمية يركز على الاستثمار في مجال البنية التحتية، مثل المشاريع المتعلقة بـ ZK وLayer 1 وMEV عبر السلاسل.
اللحظة التي دفعتني حقًا لإنشاء GAIB كانت في نهاية عام 2023 وبداية عام 2024. في ذلك الوقت بدأت تظهر تقاطعات الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة، وكان الجميع يستكشف الإمكانيات هنا. باعتباري من محبي الذكاء الاصطناعي، قمت بإجراء دراسة متعمقة حول هذا الموضوع. منذ إصدار ChatGPT-3.5، استثمرت الكثير من الجهد، حتى أنني قمت ببناء وكيل ذكاء اصطناعي بنفسي. في ذلك الوقت، لم يكن هناك أي إطار عمل ناضج متاح، وكان يتعين القيام بكل شيء من الصفر، مثل كيفية تحويل البيانات إلى متجهات، كيفية البحث، كيفية تنفيذ RAG (التوليد المعزز بالاسترجاع) وكيفية بناء ذاكرة طويلة الأمد (كان window السياق في ذلك الوقت قصيرًا جدًا).
لقد اكتشفت أن هذين المجالين المفضلين لدي يتداخلان، لذا بدأت في دراسة مجال Crypto × AI بعمق. لكن في ذلك الوقت، كانت معظم الشركات في السوق تقوم بـ:
ولكن ما يثير دهشتي هو أن قليل من الشركات تتناول الأمور من منظور “المالية”. هذا غير معتاد، كشخص لديه خلفية مالية، أعلم جيدًا أن أهم شيء في المراحل المبكرة من أي صناعة هو معالجة “مشكلة رأس المال”. صناعة الذكاء الاصطناعي بأكملها، خاصةً في مجال بنية الذكاء الاصطناعي التحتية، تمر بزيادة هائلة في الطلب على القدرة الحاسوبية، مما يؤدي مباشرة إلى زيادة هائلة في الطلب على الأصول الحاسوبية مثل وحدات معالجة الرسوميات (GPU). هذا المجال المتخصص كثيف جدًا من حيث رأس المال، بناء مراكز البيانات، شراء وحدات معالجة الرسوميات، ونشر البنية التحتية كلها تتطلب أموالًا طائلة.
لقد فكرت في ذلك في ذلك الوقت، لماذا لا نقوم بشيء هنا؟ بالنسبة لي، فإن الروح الأساسية للبلوك تشين تكمن في خلق أسواق جديدة وأصول جديدة، وهذا هو بالضبط ما أتاحته لنا DeFi و"صيف DeFi". لذلك، خطرت لي فكرة تقديم خدمات مالية للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، لأن هذه الجزء يلتقط معظم القيمة في سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي.
شاركت هذه الفكرة مع شريكي المؤسس أليكس. خلفيته تميل أكثر نحو مجال أشباه الموصلات والذكاء الاصطناعي، وعائلته تدير واحدة من أكبر سبعة شركات تصنيع الرقائق على مستوى العالم - ريالتك (Realtek)، وهو يدير أيضًا شركة خدمات سحابية تسمى GMI Cloud. هو يشعر بشكل مباشر بجميع النقاط المؤلمة التي ذكرتها: باعتبارها شركة خدمات سحابية ناشئة، فإن الحصول على رأس المال أمر في غاية الصعوبة. السبب يعود إلى أمرين:
لذا، أنا وأليكس اتفقنا على الفور. نعتقد أنه ينبغي تأسيس شركة مالية تركز على مجال الذكاء الاصطناعي. لقد حدث ذلك في جميع الصناعات الأخرى، سواء كانت الفحم، أو العقارات، أو أي صناعة أخرى. وهكذا، قررنا العام الماضي تأسيس GAIB.
**PANews:**بالفعل، يحتاج مجال الذكاء الاصطناعي إلى نفقات رأسمالية ضخمة، وقد تصل فترة العائد على الاستثمار (ROI) إلى عدة سنوات. كيف ترى عائد الاستثمار في بنية تحتية الذكاء الاصطناعي مثل GPU؟ في الوقت نفسه، كيف تتعاون GAIB مع شركات خدمات السحابة وتساعدهم في تقليل دورة رأس المال؟
كوني: في الواقع، قد لا يفهم معظم الناس، أن وحدة معالجة الرسوميات كنوع من البنية التحتية، تعتبر قدرتها على تحقيق الأرباح كبيرة للغاية:
بالنسبة للسؤال الثاني، مع من نتعاون. شركة GMI Cloud التي أسسها شريكي المؤسس أليكس هي بطبيعة الحال واحدة من شركائنا الأوائل، وهي نقطة انطلاق مشروعنا. ولكن بعد ذلك، على مدى تسعة أشهر، وبسبب النمو المتسارع في السوق وازدياد الطلب، تلقينا العديد من طلبات التعاون وقمنا بإنشاء احتياطي قوي من المشاريع. حاليًا، نتعاون مع أكثر من 10 مزودي خدمات سحابية ناشئين (Neo Cloud) وشركاء سحابة Nvidia على مستوى العالم، حيث تشمل نطاق أعمالنا تايلاند، تايوان، سنغافورة، هونغ كونغ، اليابان في آسيا، والولايات المتحدة وكندا في أمريكا الشمالية، وكذلك النرويج، أيسلندا والدنمارك في أوروبا.
نحن نفضل التعاون مع تلك الشركات التي عادة ما تكون شركاء سحابة Nvidia. بالنسبة للجمهور غير المدرك، فهذا يعني أن هذه الشركات قد اجتازت مراجعة Nvidia ولديها الترخيص والقدرة على تقديم خدمات البرمجيات والأجهزة. والأهم من ذلك، أنهم يحصلون على توصيات وتفضيلات رسمية من Nvidia في الحصول على أحدث وحدات معالجة الرسوميات والعملاء ذوي الجودة. لذلك، فإن معظم شركائنا هم شركاء سحابة Nvidia.
هذا يبرز ميزتنا الفريدة في هذا المجال:
لذلك، كانت احتياطيات مشاريع التعاون لدينا في تزايد مستمر.
**PANews:**لقد ذكرت التعاون مع موفري خدمات السحابة في جميع أنحاء العالم، ولكن اختلاف تكاليف الطاقة ومراكز البيانات في المناطق المختلفة كبير جداً، كيف تضمن تحقيق عائد استثمار نسبي متسق بين الشركاء المختلفين؟ بالإضافة إلى ذلك، لقد ذكرت أيضًا التعاون مع شركاء سحابة Nvidia، هل يعني ذلك أن لديكم مجموعة من المعايير لضمان موثوقية وقدرة الشركاء على التشغيل؟
كوني: نعم، من الصعب جداً ضمان تساوي العائد على الاستثمار عبر مزودي خدمات السحاب المختلفة، لأن لكل منهم هيكل تكاليف ومصروفات مختلف. على سبيل المثال، تختلف تكاليف الطاقة والتسهيلات ومراكز البيانات في آسيا تماماً عن تلك في الولايات المتحدة.
لذلك، عند التعامل مع هؤلاء مقدمي خدمات السحابة، فإن ما نركز عليه ليس التكلفة، بل استرداد التدفق النقدي الصافي. سنقوم بتقييم:
فيما يتعلق بهيكل الصفقة، يعتمد ذلك على الاتفاق المحدد الذي نتوصل إليه معهم. أحيانًا نتبنى نموذج سعر فائدة ثابت، حيث نطلب معدل عائد ثابت سنوي. في حالات أخرى، نفضل الاستثمار مباشرة في الأصول نفسها، ثم نأخذ نسبة مئوية معينة من الإيرادات الإجمالية الناتجة، مثل 50% إلى 70%. تحت هذا النموذج، تكون ضماناتنا أقوى.
هذا يعود إلى تصميم الهيكل الفعلي للتداول وتجربتنا. يمكننا المطالبة بعدة شروط حماية، مثل أنه قبل أن تقوم الشركة الأخرى بتوزيع أي أرباح، يجب علينا استرداد جميع استثماراتنا وعوائدنا كأولوية. بعبارة أخرى، سنقوم بإعداد آليات حماية مختلفة لضمان سداد أموالنا كأولوية.
بالإضافة إلى ذلك، لدينا معياران صارمان عند التداول مع هذه الشركات السحابية:
إذا كانت الشركة لا تستوفي أيًا من هذين المعيارين، فلن نستمر في المفاوضات التجارية.
**PANews:**هذا النموذج لإدارة المخاطر يبدو قويًا جدًا. بالإضافة إلى ذلك، نحن مهتمون جدًا باسم GAIB، يبدو أنه مرتبط بالرواية العلمية الشهيرة “الكثيب” (Dune). هل يمكنك توضيح أصل هذا الاسم، وكيف ترى مكانة GPU في سلسلة قيمة الذكاء الاصطناعي؟
كوني: نعم، نحن جميعًا من معجبي “الكثيب”، واسم GAIB مستوحى بالفعل من “الكثيب”. في الواقع، هو أيضًا اختصار لثلاث كلمات: GPU وAI وBlockchain. يمكنك القول إننا منصة “Global AI Infrastructure Blockchain”.
هذا التشبيه دقيق للغاية. في عالم “الكثبان الرملية”، تُعتبر “التوابل” (Spice) السلعة الأكثر قيمة وأهمية. وبالمثل، في عصر الذكاء الاصطناعي الذي نعيشه، تعتبر القدرة الحاسوبية هي كل شيء. سواء كنت تستخدم ChatGPT أو Claude أو Perplexity، فإن وحدة الأساس الأساسية التي تتحدث عنها هي القدرة الحاسوبية. لذلك، فإن دور القدرة الحاسوبية مشابه جدًا لدور “التوابل”.
فيما يتعلق بمكانة قوة الحوسبة في سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي، أحب أن أصفها “منحنى الابتسامة”. هذا يعني أن القيمة تتركز بشكل أساسي في طرفي المنحنى.
بغض النظر عن كيفية تطور طبقة التطبيقات، فإنها ستعتمد على البنية التحتية الأساسية للذكاء الاصطناعي. كما ذكرت سابقًا، بغض النظر عما إذا كنت تستخدم نموذج ChatGPT أو نموذج Claude، فإنها في النهاية لن تستطيع الاستغناء عن وحدات معالجة الرسومات الأساسية لتوفير الطاقة.
أحب أن أقارن ذلك ببطاقة “فيزا”: بغض النظر عن البنك الذي أصدر بطاقة فيزا الخاصة بك، كلما أجريت معاملة، تكسب فيزا بعض المال. الأمر نفسه ينطبق على GPU، كلما استدعيت أي نموذج أو استخدمت أي تطبيق AI، يعمل GPU، ويوفر القدرة الحاسوبية، ويحقق أرباحًا من ذلك. لهذا السبب نركز على البنية التحتية الأساسية للذكاء الاصطناعي، مع النمو المستمر في جانب التطبيقات، تمتلك هذه الجزء إمكانات توسع هائلة.
PANews: يبدو أن تحويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي إلى تمويل هو نقطة انطلاق رائعة. فما هي الخطط التالية؟ كيف تخطط لبناء مجموعة مالية كاملة على هذه الأساس؟
كوني: هذا سؤال جيد جداً. في GAIB، نحن نسمي أنفسنا “اقتصاد” لأننا الجسر الذي يربط RWA خارج السلسلة مع اقتصاد DeFi على السلسلة. تتكون عمليات التعامل مع هذه الأصول بشكل رئيسي من ثلاث مراحل:
هذه هي ثلاث أشياء نقوم بها الآن. من خلال هذه البنية التحتية الأساسية، يمكننا معالجة أي نوع من أصول البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. بدأنا بقوة الحوسبة، وقد أثبتنا أن هذا الطريق قابل للتطبيق، وقد نجحنا حالياً في توكنينغ أصول بقيمة تقدر بحوالي 30 مليون دولار على السلسلة.
الآن، نحن نستعد للتوسع إلى ما نعتقد أنه الاتجاه الكبير التالي - الروبوتات. إذا كنت ترى الذكاء الاصطناعي على أنه “الدماغ”، فإن الروبوتات هي “الجسد” الذي يتفاعل مع العالم المادي. تمامًا مثل وحدات معالجة الرسومات، تمتلك الروبوتات أجهزة مادية، ومن المتوقع أن تشهد تحولًا كبيرًا في نماذج الربح. ستصبح نماذج الروبوتات في المستقبل مختلفة تمامًا عن الآلات الكبيرة المستخدمة في الصناعة التقليدية، وستصبح أكثر ملاءمة للمستهلك.
لقد أعلنا مؤخرًا عن شراكتنا مع شركة Primech المدرجة في بورصة ناسداك، التي تنتج بشكل رئيسي روبوتات التنظيف. نحن نستكشف إمكانية توكنية هذه الروبوتات، حيث إنها تتبنى نموذج أعمال جديد نسميه “الروبوت كخدمة” (Robot-as-a-Service, RaaS). في هذا النموذج، لدينا كل من الأصول المادية، ويمكننا أيضًا الحصول على دخل شهري ثابت، وهو نموذج مثالي بالنسبة لنا لإنشاء منتج يمكنه تقديم عوائد مستقرة مرتبطة بالذكاء الاصطناعي للمستخدمين.
**PANews:**يبدو أنه مثير للغاية. لقد ذكرت التكامل مع بروتوكولات الإقراض، والتكامل مع DEX نسبيًا بدون إذن، ومن السهل تحقيقه. ولكن بالنسبة لسوق الإقراض، كيف تتقدمون في هذا؟ هل يمكنكم الكشف عن بعض اتفاقيات التعاون المحددة؟
**Kony:**في سوق الإقراض، نحن على وشك التكامل مع Morpho والعديد من البروتوكولات المماثلة الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، هناك أنواع مختلفة من بروتوكولات الإقراض المتاحة لنا على بلوكتشين مختلفة. على سبيل المثال، في Plume Chain، هناك بروتوكولات إقراض مصممة خصيصًا للأصول الحقيقية (RWA)، لذلك نحن نعمل جاهدين على التكامل مع أكبر عدد ممكن من البلوكتشين لتوسيع استخدام أصولنا.
**PANews:**في الشهر الماضي، ظهرت بعض الحالات في مجال NFT التي استخدمت استراتيجيات إبداعية لإطلاق سيولة “الأصول غير السائلة”. كنت أفكر، هل يمكن لأحدهم إنشاء “استراتيجية AI”، أي استغلال هذه الأصول المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، من خلال تحقيق الأرباح من رسوم التداول، ثم إعادة استثمار الأرباح في المزيد من البنية التحتية للذكاء الاصطناعي؟
كوني: هذه فكرة مثيرة للاهتمام. وهذا هو أحد الأسباب التي دفعتنا لإطلاق العملة المستقرة المدعومة بالذكاء الاصطناعي أو الدولار الاصطناعي - الذي نسميه “AI Dollar”. الهدف من إطلاق AI Dollar هو جعله “مظلة” شاملة تغطي جميع الأصول على منصتنا. ستدعم قيمة AI Dollar جميع أنواع أصول البنية التحتية للذكاء الاصطناعي المرمّزة التي نقدمها، بما في ذلك قوة الحوسبة والروبوتات.
بهذا، يحصل المستخدم على وحدة موحدة، يمكنه استخدامها بسهولة لتحقيق الأرباح، ويمكن دمجها في جميع بروتوكولات DeFi التي يرغب بها. لذلك، فإن AI Dollar هو المدخل الوحيد الذي نقدمه للمستخدمين إلى عالم البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
**PANews:**كيف يمكن للمستخدمين تحقيق الأرباح من خلال AI Dollar؟ هل يجب عليهم إجراء الرهان على منصتكم؟
كوني: نعم، مثل النماذج الأخرى. بالنسبة لـ AI Dollar، يمكنك رهنه للحصول على نسخة من شهادة الرهن. ستستمر هذه الشهادة في تحقيق الأرباح من قوة الحساب والأصول الروبوتية الأساسية.
**PANews:**ما هي الرؤية والدور الذي تلعبه الرموز الأصلية GAIB في النظام البيئي بأكمله؟
كوني: رمز GAIB هو عنصر حيوي في نظامنا البيئي بأكمله. إنه ليس مجرد رمز حوكمة عادي، بل لديه فائدة فعلية.
كما ذكرت سابقًا، GAIB هو منصة بنية تحتية. أحد الأجزاء الأساسية التي نبني هذه البنية التحتية من أجلها هو شبكة العقد الخاصة بنا، والتي نسميها “شبكة التحقق” أو “شبكة تنسيق العقد”. تتطلب هذه الشبكة من جميع وحدات معالجة الرسوميات التي تم ترميزها أن تعمل بشكل مستمر كعقدة، وأن تقدم بيانات لشبكتنا لضمان أن هذه الأصول موجودة حقًا، وتعمل بشكل صحيح وتولد عوائد.
لضمان أمان هذه الشبكة، نحتاج إلى أن يقوم المستخدمون بتخزين رموز GAIB الخاصة بنا. لقد اعتمدنا بعض آليات بروتوكولات إعادة التخزين. وهذا يعني أن رموز GAIB توفر ضماناً اقتصادياً للشبكة التي نقدمها.
ثانياً، فإن رمز GAIB هو بالطبع جوهر جميع إجراءات التحفيز في نظامنا البيئي. سواء كانت عوائد إضافية، أو تحفيزات إضافية، أو مكافآت إضافية، أو أنشطة تكامل DeFi، فإن جميع السلوكيات التي نشجعها ستتحرك من خلال رمز GAIB.
لذلك، فإن رمز GAIB ليس فقط في مستوى البنية التحتية التقنية، بل أيضًا في مستوى الحوكمة والتحفيز، فهو جوهر تشغيل GAIB.
**PANews:**أخيرًا، نرى أن هناك العديد من مقدمي خدمات الحوسبة اللامركزية في السوق، مثل Io.net و Akash، لكن يبدو أنهم يركزون أكثر على بنية تحتية سحابية Web3. هل تعتقد أن GAIB التي تركز على خدمة شركات سوق Web2 ستتداخل مع هذه المشاريع Web3 في المستقبل؟
كوني: أعتقد أن هناك أسباب مختلفة لوجودهم. مثل سوق الحوسبة اللامركزية كـAkash أو Io.net، كانت فكرتهم الأصلية كمنصة تجميع، تجمع بين الموارد غير المستخدمة، سواء كانت وحدات معالجة الرسوميات للمستهلكين أو وحدات معالجة الرسوميات المؤسسية، وتوفر للمستخدمين واجهة برمجة تطبيقات موحدة للوصول إلى هذه الحوسبة.
هذا النموذج مناسب بالفعل لبعض المستخدمين، لأنه قد يكون أقل تكلفة للنشر على نطاق صغير أو للاستخدامات الصغيرة. ولكن، إذا كنت بحاجة إلى نشر على نطاق واسع، مثل الحاجة إلى الآلاف من وحدات معالجة الرسوميات لتدريب نموذج كبير أو لتقديم خدمات على مستوى الإنتاج، فقد تحتاج إلى التحدث مع تلك الشركات السحابية التقليدية الكبيرة أو الشركات السحابية الناشئة التي نتعاون معها.
لذلك أعتقد أن السوق كبير بما يكفي لاستيعاب منتجاتهم وخدماتهم المتخصصة.