DEP: الثورة الصناعية الجديدة

مؤلف: إريك لو، مدير المحتوى في بانتيرا؛ كوزمو جيانغ، مدير محفظة بانتيرا؛ إيريك والاش، محلل استثماري في بانتيرا؛ ترجمة: جينسي جينسيجينغ

الثورة الصناعية هي فترة تحولية، حيث يتم رفع الإنتاجية من خلال التصنيع الجماعي الابتكاري للآلات الكبيرة، مما يعيد تشكيل الهيكل الاقتصادي. خلال فترة الثورة الصناعية، حدث تحول من الاقتصاد الزراعي المحلي الرئيسي إلى مركز صناعي متحضر، وهو نتاج لا مفر منه.

ومع ذلك، فإن الإنتاج المركزي على الرغم من زيادة الكفاءة، إلا أنه يعاني من تحديات أيضا. فالمصانع عرضة للتأثر بحوادث كارثية مثل الحرائق أو الأعطال الفردية الأخرى (مثل الأعطال الميكانيكية).

على الرغم من أننا شهدنا سلسلة من مراحل ‘الثورة الصناعية’ في العقود القليلة الماضية بفضل التقدم التكنولوجي الجديد، فإن الشركات الحديثة لا تزال تواجه العديد من المشاكل الأساسية ذات الصلة مثل تركيز الموارد ورأس المال البشري. بالإضافة إلى ذلك، مع زيادة حجم الإدارة، تزداد أيضًا العبء الإداري، وهناك تكاليف واحتكاكات أعلى لإقامة أعمال تجارية ضخمة حاليًا.

ومع ذلك، نعتقد الآن أن مرحلة جديدة تتشكل، وهي إعادة تصوير طريقة الأعمال والخدمات والشبكات. يُتوقع أن تقدم شبكة البنية التحتية اللامركزية (DePIN) عصرًا جديدًا من الإنتاجية، ولكن ما يدفع تطور هذا العصر ليس قوى مركزية، بل القوى اللامركزية.

1، DePIN هي ما؟

*“*شبكة البنية التحتية المادية غير المركزية (DePIN) تستخدم العملة المشفرة كمكافأة لتحفيز نشر الشبكة القائمة على الأجهزة وإكمال المهام في العالم الحقيقي.” - نظام تصنيف Messari

يتمحور DePIN حول السوق اللامركزية التي تربط موردي الموارد بالمشترين. على عكس النماذج التقليدية النموذجية (حيث تتولى شركة ما إنتاج الموارد)، يشكل مورد الموارد شبكة مكونة من العديد من المشغلين المستقلين. من خلال مكافآت اقتصادية مثل العملة أو الرسوم، يتلقى هؤلاء المشغلون حوافز للمساهمة بمواردهم (عادةً في شكل أجهزة فيزيائية)، مما يجعلهم مستعدين لمواءمة مصالحهم مع نجاح وتطور نظام DePIN.

يتم تقدير DePIN بسبب إمكاناته الكاملة لتغيير شبكة البنية التحتية الفيزيائية في مجالات مثل الحوسبة السحابية والشبكات اللاسلكية والتخزين السحابي. على سبيل المثال، تعد Helium Network شبكة أساسية لاسلكية لأجهزة IoT (انترنت الأشياء) لامركزية، والتي تسمح لمشغلي الشبكة بنشر الأجهزة اللاسلكية لكسب العملات Helium وهذه هي المكافأة لتوسيع نطاق تغطية الشبكة.

إحدى الفروق الرئيسية بين DePIN والمنافسين المركزيين هي من هي أصحاب المصلحة. لا يتم توجيه قيمة DePIN إلى وكالات أو شركات وسيطة تبحث عن الإيجارات ، بل يتم توزيعها على المشغلين الذين يمتلكون ويعملون في الشبكة معًا.

كثير من مشاريع DEP ليس لديها نقص في الابتكار ومثيرة للاهتمام للغاية، لكن الأسئلة أيضا تطرح: “إذا كانت خدماتي الحالية تعمل بشكل جيد، فما القيمة الإضافية التي ستقدمها DEP لي؟”

2، ما هي مزايا DePIN؟

يمكن تلخيص فوائد DePIN في عدة مزايا رئيسية، وهي:

• موثوقة، مرونة وآمنة - عدد كافٍ من مشغلي العقد اللامركزية يمكن أن يضمن وقت تشغيل شبكة أكثر اتساقًا ومقاومة لنقاط الفشل الفردية الناجمة عن الأنظمة المركزية المرتبطة. يمكن تخفيف المخاطر الأمنية أو الغش المرتبطة بالأنظمة المغلقة من خلال شبكة البلوكتشين الشفافة وغير القابلة للتغيير والقابلة للتدقيق.
• قدرة المستخدم على التحمل - نظرًا لأن مشروع DePIN يتم تشغيله عبر شبكة مشغلي الاتصالات ، فإن تكاليف التشغيل المركزية مثل الصيانة الفيزيائية والمصاريف القانونية لشركة التشغيل لها تأثير ضئيل على الأسعار ، لذلك يمكن نقل التكاليف الموفرة إلى المستخدم.
• صنع القرار المدفوع من المجتمع - قرارات قلة من مديري الشركات قد لا تكون دائمًا في مصلحة المستخدمين و / أو مشغلي الشبكة ، وفي بعض الحالات ، تكون قراراتهم تعتمد بشكل رئيسي على مصلحتهم الشخصية. في DePIN ، يتم اتخاذ القرارات من قبل مجتمع عملة محتفظ وهذا قد يعزز تطوير بيئة أكثر صحة ويساعد في تعزيز استفادة المشاركين في الشبكة بطريقة أكثر عدلاً.
• الاقتصاد الحرة (Gig economy) زاد - في السنوات القليلة الماضية ، تغيرت طبيعة العمل ، حيث أصبح المزيد والمزيد من الأشخاص يرغبون في الحصول على حرية العمل المستقلة أو البحث عن مصدر دخل سلبي. يستفيد بروتوكول DePIN بشكل متكرر من إمكانية توفير القوى العاملة المحتملة ، وقدرة شخص ما على القيام بمزيد من الأعمال دون التأثير على العمل الروتيني المحدد اليومي - على سبيل المثال ، يمكن لشخص ما أن يقوم بتوصيل بعض الطلبات أثناء عودته إلى المنزل بعد العمل.
• منتجات وخدمات أفضل - إن عجلة ديبين القوية قد تخلق منتجات أفضل من منافسيها المركزيين. مع زيادة طلب المستخدمين، ارتفعت العملة ذات القيمة الكبيرة. هذه العملة بدورها تحفز المزيد من المشغلين على المساهمة، مما يعزز تحسين المنتجات بشكل أكبر ويجذب المزيد من المستخدمين. هذه هي عجلة ديبين.

نحن نؤمن بأن DEP لديها مستقبل واعد ، ولكننا نعلم أيضًا أنها ليست بدون تحديات. العراقيل المحتملة مثل العراقيل التنظيمية والمشاكل الأمنية المحتملة والاعتماد الواسع النطاق هي جميعها عوائق محتملة. ومع ذلك ، فإن فوائده المحتملة تجعله مفهومًا يستحق الاستكشاف.

3، DePIN دراسة حالة المشروع

سنقدم الآن حالتين دراسيتين لمشروع DePIN الرائد في ثورة التكنولوجيا.

(1)جيودنيت

GEODNET تعمل على بناء أكبر شبكة Real Time Kinematics (RTK) اللامركزية في العالم، مدعومة من مجتمع المعدّن الفضائي، لتحقيق الانترنت الشامل للأشياء. إنها تقوم بتعكير الشركات القائمة حاليًا من خلال إنشاء سوق بيانات فورية للعالم بأسعار معقولة.

إليك نظرية استثمارنا العامة:

• تفرّق المنتجات: شبكة GEODNET RTK يمكنها توفير بيانات GPS أفضل (دقة بوصة واحدة بدلاً من دقة GPS القياسية والتي تبلغ مترين) وبأسعار أرخص (أكثر من 10 أضعاف الرخصية)، وتعمل شبكة المجتمع العالمية فيها على تسريع التوسع.
• سوق ضخم: يعد نظام الملاحة العالمي عبر الأقمار الصناعية (GNSS) سوقًا يزيد عن 200 مليار دولار. يبلغ إجمالي الإيرادات لشركات مدرجة مثل Trimble (القيمة السوقية 15 مليار دولار) و Hexagon (القيمة السوقية 30 مليار دولار) 10 مليارات دولار، وتبلغ أرباح التشغيل قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) 3 مليارات دولار.
• ارتفع عدد المعدنين: يمكن للمعدّنين الحصول على رمز GEOD عن طريق شراء وتثبيت محطات GNSS والمساهمة في الشبكة. هذه التحفيزات أدت بالفعل إلى إضافة 5500 جهازًا إلى شبكة GEODNET ، وهو أكثر من أي منافس كبير مدرج في البورصة.
• قوة التطور: في غضون أقل من ثلاث سنوات، وصلت الإيرادات الدائمة لشبكة GEODNET إلى ما يقرب من مليون دولار، وتجاوز عدد المعدنين في الشبكة 7600 شخص، والتي تجاوزت أو تجاوزت حجم شبكة الشركة المدرجة في البورصة.
• القيمة المتراكمة: 80٪ من إيرادات GEODNET تُستخدم لشراء وحرق رمز GEOD.

(2)Hivemapper

Hivemapper هي شبكة الخرائط اللامركزية التي تستخدم العملات الرقمية لتحفيز تقديم البيانات الخرائطية العالمية الجديدة عالية الجودة عن طريق الحشد. يهدف Hivemapper إلى تعكير سوق الخرائط الرقمية التي يهيمن عليها العمالقة التقنيين المركزيين من خلال استخدام مساهمات المجتمع لتوفير بيانات الخرائط التحديثية والشاملة والاقتصادية بشكل أفضل.

إليك نظرية استثمارنا العامة:

• الاتجاه الطويل المدى: نظرًا للطلب المتزايد في مجال الشركات والخدمات اللوجستية وأنظمة المساعدة في القيادة المتقدمة (ADAS) أو قطاع القيادة التلقائية، فإن سوق الخرائط الرقمية في تصاعد سريع ومن المتوقع أن يصل إلى 37 مليار دولار بحلول عام 2026.
• ميزة التنافس: تجعل نمط العمل الجماعي لـ Hivemapper سرعة تحديث بيانات الخرائط أسرع بنسبة 20-100 مرة مقارنة بأساليب المسح التقليدية للمنافسين ، مما يؤدي إلى ميزة تكلفة ملحوظة (على سبيل المثال ، تكلفة كل مساهم حوالي 300-550 دولارًا مقابل تكلفة أداة خرائط جوجل بقيمة 500000 دولار).
• الإنجازات الأساسية: لدى Hivemapper ما يقرب من 150 ألف مساهم ، وقد تم رسم أكثر من 14.38 مليون كيلومتر من الطرق غير التداخلية ، وهي تشكل 24٪ من إجمالي طرق العالم غير التداخلية ، مما يجعلها أسرع بمعدل 5-6 مرات من Google Maps. تلقت الشبكة أيضًا العديد من العملاء التجاريين وتم تعكس ذلك في الإيرادات.
• الحفَّاز: ساهمت كاميرا Hivemapper Bee لتسجيل القيادة المُطلقة هذا العام بشكل كبير في تحسين جودة البيانات وتجربة المستخدم. ومع ازدياد عدد السيارات ذات القيادة الآلية والتي تعتمد على ADAS، بالإضافة إلى متطلبات التشريعات الجديدة في الاتحاد الأوروبي بشأن تجهيز المركبات بأنظمة ذكية للمساعدة في السرعة، فإن كل هذه العوامل تُعتبر عوامل دافعة طويلة الأمد نحو تحديث وتفصيل البيانات الخريطية.
• الأخطار الرئيسية: التنافس من الشركات الكبيرة القديمة، تحديات التنظيم لجمع البيانات عبر اختصاصات قضائية متعددة، تكاليف مرتفعة لمساهمي الأسواق الناشئة، ومخاطر تنفيذ نظام مكافآت العملات المعقد.