Ultiland：RWA nuevo unicornio redefine el arte, IP y la narrativa de activos en cadena

Autor: ChandlerZ, Foresight News

En los últimos dos años, RWA (Activos del Mundo Real) se ha convertido en el tema de crecimiento más estable del mercado de criptoactivos. La escala en cadena de bonos del Tesoro estadounidense, bonos de crédito y productos de rentabilidad a corto plazo continúa expandiéndose, y la estructura de flujo de fondos entre DeFi y las finanzas tradicionales vuelve a ser predecible.

El informe más reciente de Standard Chartered estima que, a medida que la adopción de DeFi en los ámbitos de pagos e inversiones aumenta, el valor de mercado de los RWA tokenizados no estables alcanzará los 2 billones de dólares para finales de 2028, muy por encima de los 35 mil millones de dólares actuales. Entre ellos, los fondos del mercado monetario tokenizados y las acciones cotizadas podrían representar aproximadamente 7,500 millones de dólares cada uno, mientras que el resto estará compuesto por fondos, capital privado, materias primas, deuda corporativa y bienes raíces.

Pero a medida que se perfecciona la infraestructura de la primera fase, la industria enfrenta una pregunta común: ¿de dónde proviene el espacio para una mayor expansión?

El mercado en cadena es esencialmente un fondo de liquidez global, y los activos culturales tienen la capacidad de difundirse a través de diferentes regiones. Bajo esta lógica, la tokenización en cadena de activos culturales se vuelve posible. No depende de un único sistema soberano ni está limitada por la estructura informativa del mercado artístico tradicional. Los usuarios dejan de ser solo espectadores o coleccionistas y se convierten en participantes dentro de una red de valor. La línea entre cultura y finanzas comienza a difuminarse.

La aparición de la plataforma de activos creativos Web3 Ultiland se basa en este cambio. Ultiland no se posiciona como una plataforma tradicional de NFTs artísticos, sino más bien como una «herramienta para activos culturales». Desde activos culturales como arte, IP, contenidos culturales, establece un modelo en cadena para su emisión, derechos, circulación y financiamiento, transformándolos en unidades de activos con estructuras de comercio sostenibles.

Una nueva narrativa de RWA, en la tokenización en cadena de cultura y activos creativos

La primera etapa de RWA se centra principalmente en activos financieros como bonos del Tesoro estadounidense, bienes raíces y bonos de crédito. Este tipo de productos tiene flujos de caja claros y modelos de valoración maduros, siendo aptos para fondos institucionales e inversores de alto patrimonio. Sin embargo, su fuente de activos depende de instituciones financieras offline, y los procesos de emisión están limitados por marcos regulatorios, lo que aumenta la homogeneidad de los productos y la influencia de las tasas macroeconómicas en los rendimientos. Para los usuarios comunes en cadena, su motivación para participar se limita a captar diferencias de interés, existiendo una brecha con la cultura de participación nativa de las criptomonedas.

Al mismo tiempo, a nivel global, los activos culturales, artísticos y de IP han estado durante mucho tiempo en un estado de alto valor y baja liquidez. El mercado de IP cultural y artístico tiene un tamaño aproximado de 6.2 billones de dólares, pero la eficiencia de circulación de este gran repositorio de activos es muy baja, concentrándose en unos pocos coleccionistas, instituciones y plataformas. Los creadores a menudo encuentran difícil compartir el valor adicional en el mercado secundario a largo plazo, y los usuarios comunes tienen poca participación en la formación de valor en las etapas iniciales. Esto representa una típica desconexión entre valor y participación, con valor concentrado y derechos de participación escasos.

La expansión de la economía de atención y la economía de los creadores hace que esta desconexión sea aún más evidente. Cada vez más, el valor no proviene de flujos de caja estables, sino de la densidad de comunidad, la amplitud de difusión y la identificación cultural. La rentabilidad comercial de contenidos, IP y proyectos artísticos depende en gran medida de si los usuarios están dispuestos a invertir tiempo y emociones. La diferencia con los RWA tradicionales radica en que estos últimos dependen de curvas de rendimiento, mientras que los primeros dependen de la estructura social y el comportamiento de participación. Para un mercado criptográfico altamente comunitario y con movimiento global, el grado de ajuste de los activos culturales en cadena supera incluso a algunos activos financieros tradicionales.

Por lo tanto, los RWA culturales tienen el potencial de convertirse en una nueva lógica de desarrollo: los activos siguen basándose en el mundo real, pudiendo ser obras de arte, derechos de IP, exhibiciones en vivo u otros contenidos culturales, pero la forma de descubrimiento de valor ya no solo mira los flujos de caja descontados, sino que también incorpora narrativas, participación de usuarios y identificación cultural a largo plazo.

Pero esto presenta un desafío en la valoración. El mercado de arte y IP tradicional depende de registros históricos de transacciones, instituciones de autoridad y evaluaciones de expertos. Este sistema es amigable para inversores profesionales, pero extremadamente opaco para los participantes normales. El valor cultural en sí es muy subjetivo y difícil de resolver con un único modelo de valoración. La estrategia de Ultiland consiste en delegar parcialmente la valoración al mercado, permitiendo que la participación en cadena, la profundidad de las transacciones y la estructura de tenencia formen parte del descubrimiento de precios, con ARToken y un innovador modelo RWA tipo meme, creando un campo experimental para la comerciabilidad de activos culturales. Se introduce un nivel de participación más abierto para que el valor cultural pueda ser reevaluado en muestras más grandes.

El cambio en los umbrales de participación también es crucial. Obras de arte y IP de alto valor generalmente solo están abiertas a un grupo reducido, y los umbrales pueden llegar a millones. Cuando los activos se fragmentan en cadena, pueden ofrecerse en partes más pequeñas a un público más amplio, lo que modifica la estructura de capital sin alterar la obra en sí. Para los mercados existentes, esto significa que las unidades de valor previamente cerradas se integran por primera vez en un fondo de liquidez global; para los mercados en crecimiento, esta estructura se asemeja más a la participación en mercados de capital y es más compatible con los hábitos de inversión pequeños, múltiples y dispersos de los usuarios cripto.

Bajo esta lógica, lo que hace Ultiland no es simplemente vender arte de otra forma, sino intentar construir toda una infraestructura en cadena para activos culturales. Desde derechos, emisión, fragmentación y comercio, hasta un modelo de doble token para la circulación a largo plazo. Desde la perspectiva de la evolución de los RWA, esta es una rama que sigue las transformaciones en la estructura económica real; los RWA financieros gestionan fondos y tasas de interés, mientras que los culturales gestionan atención y reconocimiento. Aunque diferentes en atributos, en cadena tienen la oportunidad de integrarse en un mismo mecanismo de mercado.

El mecanismo central de Ultiland: emisión en cadena de activos culturales y ciclo de valor

La digitalización en cadena de activos culturales requiere una ruta clara. La aproximación de Ultiland parte de la lógica comercial del arte y la IP, soportando la emisión en cadena y la gestión de ciclo de vida de diversos activos del mundo real, incluyendo obras de arte, coleccionables, música, propiedad intelectual, activos físicos y acciones no estándar. Los usuarios disfrutan de servicios integrales: acuñación de tokens, evaluación de activos, subastas descentralizadas y herramientas de creación asistidas por IA.

El valor de estos activos se compone de tres dimensiones: valor cultural, valor financiero y valor de aplicación. La plataforma intenta establecer una expresión unificada para estas tres dimensiones en cadena y formar un ciclo de valor sostenible.

La capa base de Ultiland es ARToken. Es una unidad en cadena que representa activos culturales o artísticos, expresando la propiedad y sirviendo como forma de circulación en el mercado. ARToken soporta la emisión en cadena de obras de arte, antigüedades, diseños, derechos IP, etc., y a través de su RWA Launchpad completa los procesos de derechos, valoración, emisión y transacción.

El primer caso de mercado de Ultiland es EMQL, un proyecto de RWA artístico correspondiente a una «Dingcai entrelazada con flores y doble asa» de la época Qianlong. Esta pieza imperial original pertenecía a un sistema de coleccionismo de nicho, supuestamente entregada por el emperador Qianlong como símbolo de afecto a su concubina, con un precio muy alto, y actualmente se encuentra en custodia en Hong Kong. Ultiland la tokenizó en 1 millón de ARToken, con un precio de suscripción de 0.15 USDT cada uno, haciendo que un activo previamente en un mercado cerrado sea accesible en cadena.

El 3 de diciembre, Ultiland lanzó el segundo RWA ARToken HP59, un token basado en «Este lugar y allá - Serie de espíritu -59», creado por Wu Songbo, diseñador de íconos deportivos para los Juegos Olímpicos de Invierno 2022 y artista digital. Representa la fusión de naturaleza y espíritu, simbolizada por un faisán que vuela sobre las rocas del Lago Taihu, rodeado de bambúes y pinos en la distancia. El token simboliza armonía, vitalidad y tranquilidad eterna. Tras su apertura, alcanzó un máximo de 7.78 veces.

Otro mecanismo de Ultiland enfatiza el descubrimiento de valor impulsado por el mercado. Basado en su modelo Meme-like RWA, aplica las características de propagación del meme a activos culturales RWA, permitiendo que el mercado participe en la discusión de valor de manera más abierta en las fases iniciales. Los procesos de valoración en mercados tradicionales de arte suelen estar dominados por expertos e instituciones, mientras que en cadena una parte de esa valoración se delega al mercado, reflejándose en la atención que recibe el activo cultural mediante comportamientos de participación, densidad de transacciones y fuerza de difusión.

El valor de los activos culturales a menudo es difícil de medir con un solo indicador; la opinión del mercado puede ofrecer una retroalimentación real sobre la demanda. Ultiland incorpora esta retroalimentación en el sistema de descubrimiento de precios, permitiendo que los activos culturales tengan un espacio más activo para expresar su valor a nivel global.

La estructura de Ultiland que más llama la atención es su sistema de 2 + 1 tokens (incluyendo ARTX, miniARTX y ARToken personalizado por el usuario), y la introducción del mecanismo VMSAP de ajuste dinámico de capacidad para impulsar una liberación basada en la oferta y demanda. La información oficial indica que la cantidad máxima de ARTX es de 280 millones, de los cuales: 107 millones se destinan a incentivos comunitarios, construcción del ecosistema y airdrops globales; 123 millones se producirán mediante minería creativa y staking. RTX es el activo soberano de la plataforma, utilizado para liquidación de valor y gobernanza, mientras que miniARTX es la prueba de contribución del usuario.

miniARTX es la única vía de liberación de ARTX; toda circulación adicional debe estar vinculada a su liberación y liquidez, formando un sistema de oferta cerrado. La mayor parte de los ingresos de la plataforma se destinan a un fondo de recompra, para fortalecer la liquidez y la escasez de ARTX. La emisión de miniARTX proviene de transacciones, creación y promoción de usuarios, haciendo que la participación sea en sí misma una fuente de valor. Para los activos culturales, la densidad de participación es parte del valor, y este modelo genera una relación de retroalimentación entre ambos.

• La conversión de miniARTX a ARTX implica un impuesto ecológico del 30%, de los cuales: 10% se quema directamente, y 20% se inyecta en el fondo de incentivos ecológicos;
• La transferencia en cadena de miniARTX sigue una lógica neta 10→7, quemando 1 token y enviando 2 al fondo ecológico, para mantener la energía del ecosistema y la liquidez;
• En ciertos escenarios de incentivos, el consumo del 10% de ARTX a miniARTX puede estar exento, y en transacciones con contrapartes específicas puede haber un 20% adicional en recompensas.

La clave de esto radica en el costo de liberación. Para convertir miniARTX en ARTX, los usuarios deben elegir una liberación lineal o acelerada, esta última requiriendo fondos adicionales y activando compras de recompra. La conducta de liberación aumenta continuamente la fuerza de compra de ARTX, estabilizando el valor del token. La red de prueba de mini ARTX estará pronto en línea, marcando el momento clave para validar el modelo de doble token de Ultiland.

Actualmente, Ultiland ha construido un marco básico compuesto por cinco módulos en torno a los activos culturales. RWA LaunchPad se encarga de desglosar obras de arte, IP y coleccionables en ARToken comerciables, estableciendo un estándar de emisión. Todos los ARToken soportan staking / minería por transacción (como un indicador de contribución basada en participación), recompensando la circulación y la aportación comunitaria. En el futuro se lanzarán más modelos innovadores de emisión; el Arte AI Agent conecta contenidos generativos y señales de precios en cadena para ofrecer una oferta continua de creatividad; IProtocol gestiona el registro, autorización y uso cross-chain de IP, solidificando derechos y licencias en cadena; el ecosistema DeArt ofrece subastas, calificaciones, tokenización en NFT y ambientes de comercio secundario, integrando creación y comercio en un mismo mercado; SAE y RWA Oracle conectan activos fuera de cadena en custodia, valoración y sincronización de datos, proporcionando una mapeo confiable del mundo real en cadena. Estos cinco módulos en conjunto cubren emisión, creación, confirmación de derechos, comercio y cumplimiento, formando toda una infraestructura básica de RWA cultural en cadena, no solo una aplicación singular.

La vía de actualización de Ultiland como unicornio de RWA

Desde la línea de tiempo, las acciones de Ultiland ya forman un camino relativamente claro. Tras el lanzamiento de EMQL, la velocidad de suscripción superó ampliamente las expectativas del equipo, con la primera ronda casi agotada rápidamente, demostrando un interés claro en activos culturales en cadena como ARToken. Este resultado proporciona una retroalimentación de mercado directa, indicando que los activos culturales en cadena tienen una demanda real, y que el modelo de fragmentación puede ampliar efectivamente la participación, permitiendo que colecciones nicho entren en un nuevo sistema de descubrimiento de precios. El 26 de noviembre, la transferencia del activo del bote Qianlong fue completada, y pronto ingresará al mercado secundario.

La respuesta del mercado a EMQL ha sentado las bases para la expansión posterior de Ultiland, además de permitir que el equipo asigne recursos en mayor escala. Recientemente, Ultiland anunció el lanzamiento del Ultiland ART FUND, con un tamaño de 10,000,000 ARTX (aprox. 50 millones de dólares), destinado a impulsar la incorporación de artistas tradicionales, creadores e instituciones culturales en Web3, ampliando la emisión y circulación en cadena de activos culturales. Este fondo servirá como «motor de IP cultural en Web3» de Ultiland y como «pool de crecimiento RWA cultural», con un enfoque en cuatro áreas principales: incentivar la entrada de artistas tradicionales, apoyar la emisión de activos culturales RWA, promover colaboraciones ecológicas y recompensar el crecimiento de creadores.

Ultiland afirma que el ART FUND apoyará la incorporación de más de 100,000 artistas, la emisión de más de 20,000 activos artísticos, y promoverá que contenidos culturales globales adopten un proceso más estandarizado en Web3.

Una vez que los productos básicos estén en línea, los casos validados y los recursos de la oferta en su lugar, el ecosistema comenzará a expandirse. El arte es solo un punto de entrada. La autorización de IP, contenidos de cine y música, espectáculos y economía de fans, e incluso los derechos y participaciones de influencia de creadores, en teoría, pueden dividirse, mapearse y comerciarse bajo estructuras similares. La producción cultural en la realidad se acelera, y la cantidad de creadores continúa aumentando, pero la estructura de distribución actual sigue concentrada en plataformas y en unas pocas instituciones principales, dificultando que la mayoría de los contenidos se conviertan en activos negociables. Si se utilizan herramientas de emisión en cadena estandarizadas, con un diseño claro de derechos, existe la oportunidad de canalizar ese valor acumulado a largo plazo en un mercado más transparente.

La tokenización financiera de activos culturales tiene potencial para convertirse en la próxima fase de los RWA, no por una novedad conceptual, sino por la diferencia en los impulsores subyacentes. Los RWA financieros dependen más de tasas de interés, marcos regulatorios y ritmo de expansión de balances institucionales, siendo altamente dependientes del entorno macroeconómico; la expansión de activos culturales depende más del suministro de contenido y del tiempo de los usuarios, y su lógica de crecimiento se asemeja a la del mercado de tráfico de internet. Una vez que la atención se vuelve una estructura cuantificable y repartible en cadena, tiene la base para transformarse en activos. El mercado cripto en sí mismo es un mercado impulsado por narrativas de alta frecuencia y participación de alta densidad; los activos culturales tienen una mayor compatibilidad con esta característica que los activos tradicionales de deuda o bienes raíces, lo que da a los RWA culturales la oportunidad de formar una segunda curva de crecimiento en la misma infraestructura.

En este campo, Ultiland es mencionado como potencial unicornio, principalmente porque el mercado de RWA culturales aún carece de un sistema de productos viable. La mayoría de los proyectos permanecen en conceptos o funciones aisladas, sin cerrar el ciclo «emisión—confirmación—transacción—retorno de valor». Ultiland ha establecido una estructura preliminar en mecanismos, emisión de activos, participación de usuarios y recursos de oferta, y ha obtenido validación de mercado real a través de EMQL. Para un mercado que apenas comienza, una plataforma capaz de ofrecer modelos replicables y datos empíricos naturalmente se convierte en un foco de atención para la industria.

Resumen

Según un informe conjunto de la Basel Art Fair y UBS, se estima que para 2025 el tamaño del mercado artístico global alcanzará los 75 mil millones de dólares. Innovaciones como NFT y RWA permiten a artistas, coleccionistas y stakeholders ver el arte tanto como una producción cultural como una herramienta financiera. La posición de Ultiland en este camino dependerá de si en el futuro puede seguir generando un suministro de activos culturales de alta calidad, mantener un mecanismo de recuperación de valor claro para creadores e inversores, y sostener la estabilidad del modelo de tokens en medio de múltiples volatilidades del mercado. Si la emisión de activos se expande desde obras individuales a IP, entretenimiento y economía de creadores, la plataforma progresivamente se convertirá en un proveedor de infraestructura básica en el nivel de activos. Por otro lado, si la oferta se limita a unos pocos activos o si la dependencia del ingreso real en el ciclo de tokens es demasiado alta, la narrativa de infraestructura se debilitará.

En el futuro, la tokenización en cadena de activos culturales no reemplazará a los RWA financieros, sino que coexistirá con ellos, formando dos cadenas de activos con diferentes perfiles de riesgo y retorno. Los primeros serán más volátiles y altamente relacionados con la participación del usuario; los segundos serán más estables y más amigables para las instituciones. Actualmente, Ultiland está construyendo una plataforma capaz de soportar experimentos a gran escala en el lado de los activos culturales. Si en los próximos años surge un sector relativamente maduro de RWA culturales, estos proyectos probablemente serán considerados como prototipos iniciales de infraestructura básica.