L'écosystème Playnance génère 5,3 millions de dollars avant le lancement de G-Token - U.Today

• Structure du programme et indicateurs d’activité
• G-Token en tant que couche d’infrastructure Playnance a annoncé que son programme « Be The Boss » a distribué plus de 2 millions de dollars en paiements fiat aux participants. La société a également rapporté un chiffre d’affaires total de la plateforme dépassant 5,3 millions de dollars et 2 567 participants actifs dans le programme.

La mise à jour intervient alors que Playnance se prépare au déploiement plus large de G-Token, un jeton utilitaire intégré dans son écosystème de plateformes consommateurs en chaîne.

Structure du programme et indicateurs d’activité

Selon la société, l’initiative Be The Boss fonctionne comme une couche économique interne directement liée à l’activité des utilisateurs sur ses plateformes. La participation est liée à l’utilisation mesurable de la plateforme plutôt qu’à des projections prospectives.

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Playnance indique que son infrastructure traite environ 1,5 million de transactions en chaîne par jour et supporte plus de 10 000 utilisateurs actifs quotidiens. Toute activité est exécutée via un système non dépositaire, avec des flux d’intégration conçus pour ressembler aux interfaces Web2 classiques afin de réduire la friction technique pour les utilisateurs peu familiers avec les outils blockchain.

Les interactions des utilisateurs à travers des produits tels que PlayW3 et Up vs Down transitent par un portefeuille partagé et une couche d’infrastructure. Le cadre Be The Boss est structuré pour refléter l’activité transactionnelle au niveau de l’écosystème, alignant les résultats de participation avec la performance globale de la plateforme.

La société rapporte que la participation au programme a plus que doublé, atteignant 2 567 membres actifs. Cette augmentation coïncide avec les préparatifs pour une intégration élargie de G-Token.

G-Token en tant que couche d’infrastructure

G-Token est positionné comme l’actif de connexion à travers les applications et l’infrastructure de Playnance. Plutôt que de lancer en tant qu’actif numérique autonome détaché de l’utilisation du produit, le jeton est intégré dans la mécanique de la plateforme, où il soutient les flux de règlement internes et les interactions au niveau des applications.

Playnance décrit le jeton comme une couche unificatrice reliant l’activité transactionnelle, le comportement des utilisateurs et les structures d’incitation à travers plusieurs produits. En intégrant directement le jeton dans les systèmes en direct, la société vise à ancrer son modèle économique dans l’utilisation existante plutôt que dans des anticipations spéculatives.

Le PDG Pini Peter a déclaré que la société privilégiait le développement de l’infrastructure et l’échelle opérationnelle avant de mettre en avant publiquement son modèle de jeton

« Notre priorité a toujours été de construire de vrais systèmes qui fonctionnent à grande échelle avant d’en parler », a déclaré Pini Peter, PDG de Playnance. « La croissance du programme Be The Boss et le lancement prochain de G-Token reflètent des années de développement d’infrastructure, d’activité utilisateur en direct et de raffinement continu. Nous avons conçu le jeton pour servir un écosystème fonctionnel, et non l’inverse, et cette étape montre que la fondation est déjà en place. »

Playnance a indiqué que l’expansion future de l’écosystème sera guidée par les données d’activité des utilisateurs et la performance observée de la plateforme. La société prévoit de continuer à intégrer des applications consommateurs, des composants d’infrastructure partagés et l’économie G-Token dans un cadre en chaîne unifié.