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DERNIÈRE MINUTE : L'Iran va lancer dans quelques minutes ses "opérations les plus intensives" contre les bases d'Israël et des États-Unis. (Médias iraniens)

DERNIÈRE MINUTE : Une explosion s'est produite à Doha.

Secrétaire général de l'ABD : Nous ne sommes pas en mesure de confirmer les informations selon lesquelles Hamaney serait décédé.

Fondée en 2011 en tant que société de refinancement de prêts étudiants, SoFi a ensuite obtenu une charte bancaire nationale. La banque gère désormais plus de $50 milliards d'actifs et des dizaines de milliards en dépôts. Sa clientèle a considérablement augmenté, atteignant 13,7 millions de titulaires de comptes, qui peuvent désormais interagir avec Solana sans quitter l'application bancaire.

L'initiative étend également l'offre de cryptomonnaies de SoFi au-delà de l'exposition typique en courtage. Selon NS3 AI, relier une charte bancaire nationale à un réseau blockchain en direct reste rare aux États-Unis, offrant aux utilisateurs un accès réglementé en chaîne. Cela marque une combinaison rare d'intégration de blockchain publique à l'intérieur d'une institution financière agréée au niveau fédéral.

Les utilisateurs de SoFi peuvent désormais acheter, vendre, conserver et déposer des SOL depuis des portefeuilles externes directement dans leurs comptes. La plateforme intègre l'activité blockchain avec les comptes chèques, d'épargne et d'autres produits financiers. Notamment, cette configuration permet de garder les soldes dans une seule interface, combinant les fonctionnalités bancaires traditionnelles et numériques.

Les utilisateurs peuvent acheter, vendre, conserver et transférer SOL depuis des portefeuilles externes au sein d'une plateforme bancaire agréée fédéralement. Cette démarche relie les produits bancaires traditionnels à l'activité sur la chaîne sous la charte de la banque nationale de SoFi. Cette intégration étend les services crypto de SoFi, offrant un accès à la blockchain réglementé, peu courant parmi les banques américaines. La banque nationale agréée aux États-Unis, SoFi, permet désormais à ses 13,7 millions de clients de déposer du Solana (SOL) directement sur leurs comptes crypto. Selon

En fin de compte, l'implication de FTX avec Anthropic est moins une histoire de prévoyance brillante qu'une leçon édifiante sur les réalités impitoyables de la faillite dans les secteurs technologiques en hyper-croissance. Les gains non réalisés de près de $29 milliards qui se sont évaporés ? Ils auraient pu réécrire fondamentalement les conséquences de l'une des chutes les plus spectaculaires de la cryptomonnaie. Au lieu de cela, cela reste l'une des illustrations les plus frappantes d'une opportunité définitivement perdue.

Comme l'a résumé un observateur du secteur suite à l'annonce du financement : « Ce n'est pas simplement une erreur de trading. C'est un exemple typique de la façon dont le timing, la pression réglementaire et les cycles de marché explosifs peuvent transformer un investissement précoce visionnaire en l'une des notes de bas de page les plus coûteuses de l'histoire financière. »

Pour le secteur plus large de l'IA, la dernière levée de fonds consolide la position d'Anthropic en tant que concurrent de premier plan d'OpenAI, les deux entreprises ayant désormais des valorisations privées similaires de plusieurs centaines de milliards de dollars. Pour les créanciers de FTX—qui ont déjà récupéré des milliards grâce à diverses ventes d'actifs—les chiffres de l'opportunité manquée avec Anthropic restent un rappel douloureux de ce qui aurait pu être.

Sam Bankman-Fried, actuellement condamné à 25 ans de prison après sa condamnation pour fraude, est devenu une figure d'avertissement tant dans le monde de la crypto que du capital-risque. Alors que la chute de FTX résulte d'une utilisation abusive présumée des fonds des clients, la position d'Anthropic illustre comment la vente d'actifs ordonnée par le tribunal en période de difficulté financière peut forcer des cessions au moment précisément inopportun, effaçant d'énormes potentiels de récupération.

Le timing s'est avéré dévastateur. Si FTX avait pu conserver l'investissement pendant le pic de la vague du marché de l'IA, la valeur actuelle de la participation aurait dépassé le déficit total de $9 milliards dans le bilan de FTX de plus de trois fois — et aurait approché la valorisation maximale de la plateforme lors de sa période la plus prospère.

L’effondrement de FTX en novembre 2022 a entraîné la liquidation de ses actifs pour rembourser ses créanciers. La plateforme a vendu sa participation dans Anthropic par étapes durant le processus de faillite. En 2024, elle a cédé la majorité de ses avoirs pour $884 millions à un consortium d’acheteurs, dont l’ATIC d’Abu Dhabi, avec une récupération totale estimée entre 1,3 milliard de dollars et 1,5 milliard de dollars — à une époque où la valorisation d’Anthropic se situait près de $18 milliard.

Le 12 février 2026, Anthropic a annoncé la clôture d'une levée de fonds de $30 milliards de dollars en série G à une valorisation post-money de $380 milliards, l'une des plus grandes levées de fonds privées dans le domaine des logiciels jamais enregistrées. La levée a été menée par le fonds souverain de Singapour GIC et Coatue Management, avec la participation d'investisseurs de renom tels que D.E. Shaw Ventures, Dragoneer, Founders Fund, ICONIQ et MGX. L'importante injection de capital souligne la position d'Anthropic en tant que fournisseur de premier plan en IA d'entreprise, propulsée par

FTX, dirigée par Sam Bankman-Fried, a investi $500 millions dans la startup d'IA en 2021, lorsque Anthropic était évaluée à environ 2,5 milliards de dollars. Cette participation, représentant environ 8 % de l'entreprise, serait aujourd'hui évaluée à environ $30 milliards suite au dernier tour de financement d'Anthropic—offrant un rendement extraordinaire de 60x.

Alors que de telles augmentations du prix des actions suscitent la fierté des dirigeants d'entreprise, les avantages pour les citoyens de la classe moyenne et ordinaires ayant des participations limitées sont minimes. Les groupes à revenu élevé ont tendance à ne pas convertir leurs gains en actions en consommation, donc la hausse des prix des actions pourrait ne pas stimuler significativement la consommation des ménages. Pour assurer la stabilité future des marchés financiers et un développement économique global équilibré, ces enjeux doivent également être pris en compte.

La hausse des prix des actions a considérablement augmenté la richesse des PDG détenant de grandes quantités d’actions de leur propre entreprise. Par exemple, le président de Hana Financial, Hyun Young-ju, devrait gagner environ 12,33 milliards de KRW en achetant 15 132 actions de sa propre société ; les participations du président de Shinhan Financial, Chun Yudong, sont estimées à environ 10,5 milliards de KRW.

Les analystes soulignent que cette hausse des prix des actions est alimentée par des politiques gouvernementales visant à renforcer la valeur pour les actionnaires et par les bénéfices nets record que ces sociétés financières ont affichés l'année dernière. Par exemple, KB Financial Group a déclaré un bénéfice net de 58,43 trillions de KRW, et Woori Financial Group a réalisé son bénéfice net le plus élevé, même après avoir intégralement pris en compte les amendes pour collusion sur la LTV.