Charlie Munger À l'âge de 31 ans, il n'avait presque rien. Son fils de 9 ans est mort d'un cancer. Il se tenait au chevet du malade, regardant l'enfant partir, tout en se demandant comment payer les frais médicaux. Divorce, dettes accumulées. Ce n'était pas un « creux », mais une dépression totale. Il n'a pas eu d'illumination, pas de déclaration de renaissance. Il a simplement repris le travail le lendemain. En tant qu'avocat. Échanger du temps contre de l'argent. Il a lentement réalisé : ce chemin ne le mènerait pas hors de la douleur. Il a commencé à investir. Immobilier de petite taille, transactions privées, toutes les méthodes pour faire travailler le capital à sa place. Les autres lui conseillaient de ne pas prendre de risques : « Tu es avocat, pas investisseur. » Tu as besoin d'un GM.

Souvent en déplacement, un emploi du temps chargé
Chaque jour est bien rempli, beaucoup de gains

Effort, croissance, innovation
Regardez ce court-métrage documentaire, vous découvrirez que le Dr Han est très différent des autres fondateurs d'organisations.
C'est une personne très terre-à-terre, très pragmatique. Et surtout, c'est un patron totalement humble.
- En tant que chef, il achète aussi des souvenirs pour ses collègues
- Même lorsqu'il doit aller quelque part, il ajuste son heure de réveil pour s'adapter à l'équipe
- « Qu'est-ce que cela signifie de réussir ? » « En réalité, il n'a jamais vraiment poursuivi un certain type de succès »
Dans le monde extérieur, on regarde toujours combien de likes ou de followers. Moi, je pense que le vrai sens vient du fait d'écouter attentivement le contenu et les idées de chacun.