BUD

Цена ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR

Закрыто
BUD
₽5 590,97
+₽83,39(+1,51 %)

*Данные последний раз обновлены: 2026-04-29 05:45 (UTC+8)

На 2026-04-29 05:45 цена ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD) составляет ₽5 590,97, сумма рыночной капитализации — ₽10,84T, коэффициент P/E — 18,52, дивидентная доходность — 1,33 %. Сегодня цена акции колебалась в диапазоне от ₽5 543,64 до ₽5 621,78. Текущая цена на 0,85 % выше дневного минимума и на 0,54 % ниже дневного максимума, при торговом объеме 2,48M. За последние 52 недели торгли BUD шли в диапазоне от ₽5 340,79 до ₽5 769,02, а текущая цена находится в -3,08 % от максимума за 52 недели.

Основные показатели BUD

Вчерашнее закрытие₽5 507,58
Рыночная капитализация₽10,84T
Объем2,48M
Соотношение P/E18,52
Дивидендная доходность (TTM)1,33 %
Сумма дивидендов₽12,97
Разводненная прибыль на акцию (TTM)3,45
Чистый доход (финансовый год)₽515,23B
Выручка (финансовый год)₽4,47T
Дата получения доходов2026-07-30
Оценка EPS1,05
Оценка доходов₽1,20T
Акции в обращении1,96B
Бета (1г)0.788
Дата без дивидендов2025-11-19
Дата выплаты дивидендов2025-12-17

О BUD

Anheuser-Busch InBev SA/NV занимается производством, распространением и продажей пива, алкогольных напитков и безалкогольных напитков по всему миру. В портфеле компании около 500 брендов пива, среди которых в основном Budweiser, Corona и Stella Artois; Beck's, Hoegaarden, Leffe и Michelob Ultra; а также Aguila, Antarctica, Bud Light, Brahma, Cass, Castle, Castle Lite, Cristal, Harbin, Jupiler, Modelo Especial, Quilmes, Victoria, Sedrin и Skol. Компания была основана в 1366 году и расположена в Левене, Бельгия.
СекторЗащита потребителей
Вид деятельностиНапитки - Алкогольные
CEOMichel Dimitrios Doukeris
Штаб-квартираLeuven,None,BE
Официальный сайтhttps://www.ab-inbev.com
Сотрудники (финансовый год)137,00K
Средний доход (1 год)₽32,63M
Чистый доход на сотрудника₽3,76M

Узнайте больше о ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)

Статьи Gate Learn

Культура на продажу

Эта статья исследует, как мемы, как фундаментальные единицы культурной передачи, несут и передают идеи через разные эпохи. Она анализирует роль сообществ в формировании культуры и использует биткойн и золото в качестве примеров, чтобы продемонстрировать, как мемы становятся хранилищами ценности и культурными символами.

2024-11-26

Анализ взлома Bybit с использованием атаки мультиподписи Radiant в качестве примера

21 февраля 2025 года на криптовалютной бирже Bybit произошел серьезный инцидент безопасности, в результате которого было похищено более $1.5 миллиарда активов. Этот инцидент аналогичен атаке на протокол кросс-чейн-займов Radiant Capital в октябре 2025 года, где злоумышленники похитили средства, контролируя многосигнатурные приватные ключи и эксплуатируя уязвимости контрактов. Оба инцидента подчеркивают увеличивающуюся сложность хакерских атак и раскрывают уязвимости безопасности в криптоиндустрии. В данной статье проведен глубокий анализ технических деталей инцидента с Radiant, с акцентом на злоупотребление злонамеренными контрактами и многосигнатурными кошельками. Статья заключается в том, что необходимо срочно усилить меры безопасности в отрасли для защиты активов пользователей.

2025-02-22

Великолепный пузырь и утраченная правда о токенах знаменитостей

Токен HAWK изначально задумывался как средство финансовой поддержки благотворительных организаций, но его стремительный взлет и падение после листинга выявили распространенные схемы мошенничества на криптовалютном рынке. Токен Хейли Уэлч увеличил свою рыночную стоимость до 490 миллионов долларов всего за три часа, чтобы затем резко упасть на 91%, что привело к значительным потерям для многих инвесторов. Проблемы концентрации распределения токенов, ранней прибыли от 'sniping' и значительные риски токенов знаменитостей сделали это событие еще одним типичным случаем на криптовалютном рынке.

2025-02-17

Часто задаваемые вопросы о ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)

Какова цена акции ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD) сегодня?

x
ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD) сейчас торгуется по цене ₽5 590,97, 24ч Изм. составляет +1,51 %. Диапазон торгов за 52 недели: от ₽5 340,79 до ₽5 769,02.

Какие максимальная и минимальная цены за 52 недели по ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)?

x

Каково значение коэффициента цена/прибыль (P/E) для ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)? Что он показывает?

x

Какова рыночная капитализация ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)?

x

Какова самая свежая квартальная прибыль на акцию (EPS) за ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)?

x

Стоит ли сейчас покупать или продавать ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)?

x

Какие факторы могут повлиять на цену акции ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)?

x

Как купить акции ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)?

x

Предупреждение о рисках

Рынок акций связан с высоким уровнем риска и волатильностью цен. Стоимость ваших инвестиций может увеличиться или уменьшиться, и вы можете не вернуть всю вложенную сумму. Прошлые результаты не гарантируют будущих показателей. Перед принятием инвестиционных решений внимательно оцените свой опыт инвестирования, финансовое положение, цели инвестирования и склонность к риску, а также проведите собственное исследование. При необходимости обратитесь к независимому финансовому консультанту.

Дисклеймер

Содержимое этой страницы предоставлено исключительно в информационных целях и не является инвестиционной рекомендацией, финансовым советом или торговым предложением. Gate не несет ответственности за любые потери или ущерб, возникшие в результате подобных финансовых решений. Кроме того, обратите внимание: Gate может не предоставлять полный сервис на отдельных рынках и в некоторых юрисдикциях, включая, но не ограничиваясь, Соединенными Штатами Америки, Канадой, Ираном и Кубой. Более подробную информацию о странах с ограниченным доступом смотрите в Пользовательском соглашении.

Другие торговые рынки

Горячие посты о ANHEUSER-BUSCH INBEV SPN ADR (BUD)

Jjc2381AbençoadoMS202627

Jjc2381AbençoadoMS202627

04-24 11:50
*📰 ИСТОРИЯ НА СЕГОДНЯ* _📆 - 24 апреля_ *📜 События:* * 1990 — Запуск космического телескопа Хаббл. * 1184 до н.э. — Традиционная дата падения Трои, ознаменовавшая конец легендарной Троянской войны. * 1915 — Начало армянского геноцида с задержанием интеллектуалов и лидеров общины в Стамбуле. * 1916 — Пасхальное восстание: ирландские республиканцы начинают восстание против британского господства и провозглашают Ирландскую Республику. * 1967 — Космонавт Владимир Комаров погибает на космическом корабле Союз 1, став первым человеком, погибшим во время космической миссии. * 1970 — Китай запускает Dong Fang Hong 1, становясь пятым государством, которое вывело объект на орбиту с собственной технологией. * 2005 — Бенедикт XVI официально вступает на папский престол Католической церкви. *⭐ Рождения:* * 1533 — Гильем I, принц Оранский (m. 1584). * 1581 — Висенте де Паула, французский святой (m. 1660). * 1856 — Филипп Петьен, французский военный и государственный деятель (m. 1951). * 1930 — Жозе Сарней, бразильский адвокат, политик и писатель, 31-й президент Бразилии. * 1942 — Барбра Стрейзанд, американская актриса и певица. * 1982 — Келли Кларксон, американская певица. * 1995 — Людмила, бразильская певица и композитор. *🕊️ Смерти:* * 1112 — Генрих Бургундский (n. 1066). * 1967 — Владимир Комаров, советский космонавт (n. 1927). * 1974 — Бад Аботт, американский актер (n. 1897). * 1982 — Серджо Буарке де Холанда, бразильский историк, журналист и писатель (n. 1902). * 1993 — Оливер Тамбо, южноафриканский политик (n. 1917). * 2005 — Эзер Вейцман, израильский политик (n. 1924). * 2016 — Билли Пол, американский певец (n. 1934). *📍 Праздники и циклические события:* *Международные:* * День памяти армянского геноцида - Армения * Международный день молодого работника * Международный день кукурузы * Всемирный день борьбы с менингитом *Бразилия:* * День быка * День самурая * День шашлыка и чимаррао (Риу-Гранди-ду-Сул) * Национальный день семьи в школе * Национальный день бразильского жестового языка $XRP ‌#CryptoMarketSeesVolatility #WCTCTradingKingPK
2
0
0
0
K-LinePoet

K-LinePoet

04-04 07:51
2月中旬 глобальный лидер по производству пива Anheuser-Busch InBev опубликовал результаты за 2025 год.   Стоит отметить, что в этом отчете чувствуется некое «раздвоение».   В глобальном масштабе это вполне впечатляющий список достижений. Хотя его общая выручка составила 59.32B долларов США (около 6.84B юаней в пересчете), и из‑за колебаний обменного курса показатель год к году снизился лишь на 0,8%, чистая прибыль, относимая к акционерам, напротив, выросла вопреки тренду на 16,8% — до 48.8B долларов США (около 488 млрд юаней).   В год, когда потребление пива в целом оставалось слабым, а мировые продажи снизились на 2,3%, Budweiser удалось за счет комбинации «премиализации + цифровизации» поднять EBITDA‑маржу на 101 базисный пункт до 35,8%.   Однако если приблизить камеру к Азиатско-Тихоокеанскому региону, особенно к китайскому рынку, картина мгновенно меняется.   В годовом отчете Budweiser Asia Pacific, опубликованном в тот же день, говорится: выручка компании за 2025 год составила 5.76B долларов США, что на 6,1% меньше год к году; прибыль, приходящаяся на держателей акций, — 489 млн долларов США, что на 32,6% резко меньше год к году.   Китайский рынок — основной двигатель — за весь год продемонстрировал падение выручки на 11,3%, снижение объемов продаж на 8,6%, а выручка на 100 литров также уменьшилась на 3,0%.   Это уже четвертый подряд год подряд у Budweiser Asia Pacific наблюдается снижение чистой прибыли, а на китайском рынке — второй год подряд двузначное снижение.   Когда‑то «король ночных клубов», который в китайском премиальном сегменте пива царил безраздельно и какое‑то время удерживал маржу валовой прибыли выше всех местных конкурентов, теперь столкнулся с беспрецедентной тревогой роста.   **Продавать пиво умнее**   В 2025 году общий объем продаж Anheuser-Busch InBev в мире фактически снизился на 2,3% год к году, но при этом чистая прибыль выросла почти на 17% — то есть при меньших продажах.   **Откуда берутся деньги?**   С одной стороны, за счет премиальных брендов. Согласно отчету, продажи сверхпремиальных брендов, возглавляемых Corona, выросли на 7,6%; в 30 рынках зафиксирован рост двузначными темпами. Когда у массового рынка пива рост слабый, люди с высоким достатком и потребители, ориентированные на качество, по‑прежнему готовы платить за бренд премию.   Но еще более значимым представляется то, как Anheuser-Busch InBev выстраивает позиционирование в нишевых направлениях.   Чтобы соответствовать глобальному тренду на «здоровое потребление», Budweiser представила «сбалансированный набор продуктов» — например, низкокалорийное и безалкогольное пиво — при этом чистая выручка выросла на 8,9%.   В том числе выручка от безалкогольного пива взлетела на 34% год к году, а темпы роста Corona Zero оказались еще выше — 75%.   Быстрый рост этих продуктов с высокой валовой маржой напрямую подтянул увеличение выручки на 100 литров в целом, компенсировав давление на доходы, вызванное снижением объемов продаж.   С другой стороны, Budweiser снова и снова подчеркивает B2B цифровую платформу BEES.   В 2025 году она обеспечила впечатляющий рост GMV: «75% выручки группы достигается через цифровые каналы».   Эта система перестроила способ подключения Anheuser-Busch InBev к миллионам конечных торговых точек по всему миру.   На платформе все три стороны — брендодержатель, дистрибьюторы и розничные продавцы — находятся онлайн одновременно, образуя взаимосвязанную сеть. Бренд может видеть реальные потребности точек, конечные торговцы напрямую видят промополитики бренда, а дистрибьюторы из информационных посредников превращаются в поставщиков услуг.   С помощью цифровизации Budweiser может: во‑первых, «точно устанавливать цены», динамически корректируя ценовые стратегии в зависимости от платежеспособности рынков разных регионов; во‑вторых, «эффективно осуществлять дистрибуцию», уменьшая потери на промежуточных этапах и повышая оборачиваемость канала; в‑третьих, «использовать данные в обратной связи», быстро получая данные о потреблении конечными точками, чтобы оперативно направлять инновации продукта.   Региональные рынки демонстрируют принцип «восток не светит — запад светит»: глобальная карта выглядит как заметно дифференцированная картина.   Американский рынок по‑прежнему остается опорной силой. В Северной Америке доля удерживается и расширяется за счет брендов типа Michelob, Cutwater и др.; в Южной Америке органическая выручка растет на 4,9%, Колумбия показывает рекордные объемы продаж и рост прибыли двузначными темпами, Мексика — рост выручки и прибыли в среднем однозначном диапазоне.   Европейский рынок «хотя и испытывает давление, но оно контролируемое»: снижение спроса на зрелых рынках частично компенсируется стратегией премиализации.   Азиатско-Тихоокеанский рынок стал единственным фактором, тянущим вниз: органическая выручка снизилась на 6,5%, главным образом из‑за Китая. Но при этом в Корее доля рынка достигла нового максимума за десять лет, а в Индии зафиксирован рост двузначными темпами.   Когда глобальный рынок пива переходит в эпоху игры на удержание доли, Anheuser-Busch InBev показала, что жизненным правилом выживания может быть: «продавать меньше, но дороже, и продавать точнее».   **Король ночных клубов был отвергнут**   Но это правило в китайском рынке столкнулось с провалом.   «В 2025 году наши результаты в Китае не раскрылись до конца своих потенциальных возможностей». — это признал CEO Budweiser Asia Pacific Чэн Яньцзюнь в финансовом отчете.   По сути это очень деликатная форма самооценки. Согласно обзору аналитиков 方正证券, в четвертом квартале 2025 года продажи Budweiser в Китае снизились на 3,9% год к году, а внутренняя динамика средней цены за тонну — на 7,7% год к году; в совокупности внутренняя динамика выручки снизилась на 11,4% год к году. Падение выручки оказалось больше, чем падение объемов продаж.   Это означает, что его средняя отпускная цена испытывает давление.   Первое — слишком сильная зависимость от канала «уже готового к употреблению» (on-premise).   В Китае взлет Budweiser в значительной степени опирался на «каналы немедленного потребления» — ночные клубы, премиальную гастрономию и т. п.   На пике эти каналы обеспечивали более половины его продаж и одновременно формировали барьер для премиального бренда: в ночных клубах с яркой витриной и шумными вечеринками Budweiser символизировал статус.   Но в 2025 году как раз для этих каналов наступило «самое темное время».   Независимый обозреватель алкогольной отрасли Сяо Чжуцин сообщила Observers.com, что Budweiser Asia Pacific долгое время сильно зависела от on-premise‑каналов, таких как рестораны и ночные клубы, но в 2025 году поток людей по этому каналу оставался устойчиво слабым, а компания не смогла своевременно скорректировать структуру каналов.   «В ходе визитов обнаружили: в списках напитков ключевых ночных клубов, например в Пекине, Budweiser уже не является единственным выбором, такие бренды, как Heineken, Tsingtao, Yanjing, уже массово вошли». — сказала Сяо Чжуцин.   Слабость потребления напрямую ударила по потоку в барах и ресторанах высокого класса: «в каналах немедленного потребления, таких как бары и ночные клубы, пока не наблюдается каких‑либо заметных улучшений». — заявила Budweiser Asia Pacific на встрече по результатам.   Самое критичное — когда сценарии потребления быстро сместились в сторону дома и общественных районов, Budweiser развернулась слишком медленно.   В 2024 году доля продаж пива в каналах немедленного потребления впервые уступила доле продаж в не‑on-premise каналах: 52%. В первой половине 2025 года доля пива, поступающего через не‑on-premise каналы, еще больше поднялась до 60%.   CFO Budweiser Asia Pacific Ignacio Lares в промежуточном отчете за 2025 год признал, что на данный момент доля не‑on-premise‑каналов в Budweiser China чуть превышает 50%, что ниже отраслевого среднего уровня 60%.   Когда потребители начинают привыкать покупать пиво в Meituan Flash Purchase, Dingdong Maicai и в районных магазинах у дома, преимущества каналов Budweiser мгновенно превращаются в слабое место.   «В последние несколько лет семейные каналы и O2O стали заметной тенденцией в потреблении пива, и в этой сфере у нас есть определенное отставание относительно отрасли». — также отметил CEO Budweiser Asia Pacific Чэн Яньцзюнь.   Второе — «окружение» со стороны конкурентов, из‑за чего была разорвана брешь в его премиальной обороне.   Раньше доля Budweiser на рынке премиального пива в Китае однажды превышала 50%.   Согласно данным Jiedayuhui (马上赢数据), с первого квартала 2023 года по третий квартал 2024 года, в ценовом диапазоне 8–10 юаней Budweiser по‑прежнему сохраняла первую позицию по доле, но наблюдалось явное нисходящее направление. В диапазоне 6–8 юаней Carlsberg и Budweiser занимали более 20% доли каждая, формируя противостояние двух лидеров.   Премиальная доля Budweiser Asia Pacific снизилась с почти 50% в 2015 году до примерно 40% сейчас.   Кроме того, атака отечественных брендов особенно агрессивна.   Например, в случае CR Beer (Хуачжунь пицзю) бывший CEO Хоу Сяохай заявлял: «В ближайшие три-пять лет Snow (Хуачжун сюэцзя) сможет приблизиться по доле к Budweiser на премиальном рынке». Также CR Beer приобрела в Китае бизнес премиального пивного бренда Heineken. Во второй половине 2025 года CR Beer показала рост продаж премиальных продуктов на 9%; рост скорости интегрированного бренда Heineken beer (китайский бизнес) превысил 30% в Китае; при этом маржа валовой прибыли компании достигла исторического максимума — 48,9%;   А Yanjing Beer (000729) за счет постоянного наращивания объемов своим бестселлером U8, ожидается рост чистой прибыли в 2025 году на 50%–65%, фактически заработав за полгода деньги, которые хватило бы на весь прошлый год; Tsingtao Beer (600600) запустила 1399 юаней сверхпремиальный продукт «Yishi Chuanqi».   Эти отечественные пивные бренды не только перехватывают долю Budweiser на премиальном рынке, но и с помощью более гибкой политики каналов и маркетинга — например, глубокой привязки к платформам мгновенной розницы, спонсирования музыкальных фестивалей, создания продуктов «вирусного» типа — в не‑on-premise каналах яростно «расхватывают участки».   Третье — «потеря голоса» местных брендов.   В ранние годы Budweiser приобрела местные бренды Harbin Beer, Xuejin Beer, Nanchang Beer, Tangshan Beer, Jinshibai и др.   Но в последние несколько лет, чтобы сосредоточиться на премиализации основного бренда Budweiser, вложения в ресурсы этих местных брендов сократились, и они постепенно затихли. «Суммарно местные бренды обеспечивали 27% общего объема продаж, но теперь они сталкиваются с дилеммой снижения ресурсных вложений». — сказали в Budweiser.   Чтобы противостоять ухудшению ситуации, Budweiser в 2025 году усилила темпы инвестиций.   Например, Harbin Beer официально объявила о двух рекламных представителях — Ван Хэди (王鹤棣) и звезде NBA Харрисе Холлтибертоне (Халлибертон) — и наращивает продвижение бренда в не‑on-premise и в новых каналах, сотрудничает с дистрибьюторами в инвестировании для повышения возможностей продаж команды.   **Как сыграть в камбэк?**   Столкнувшись с трудностями, Budweiser China на общенациональной конференции по продажам в конце 2025 года определила тему 2026 года как «Победить вместе, приложив общие усилия».   «Главная задача на рынке Китая — снова разжечь импульс роста и восстановить рост рыночной доли». — четко заявил Чэн Яньцзюнь.   Budweiser Asia Pacific также ясно указала, что в 2026 году продолжит инвестировать в мгновенную розницу и глубоко сотрудничать с ведущими платформами, такими как Meituan. Ignacio Lares рассказал, что цель — до прихода летнего пика сезонного спроса завершить максимальную по проникновению канала, чтобы обеспечить возможность полноценно воспользоваться пиком потребления пива.   Если этот шаг удастся реализовать, возможно, он сможет заполнить разрыв Budweiser в не‑on-premise каналах.   Согласно сообщению Ziyang Daily, Budweiser также тестирует в уезде Цзыян провинции Сычуань модель «свежее пиво в тот же день» (当日鲜啤). То есть: от выпуска с линии производства до загрузки на транспорт и прямой доставки на объект клиента — весь процесс занимает не более 30 минут, обеспечивая «быструю доставку от конвейера до стола».   Первоначально эта модель была создана, чтобы удовлетворить особые требования крупного мероприятия в формате «производи и отправляй в тот же день». Эта модель включена в план продвижения Budweiser в регионе Западный Китай (Budweiser Huaxi), а в будущем будет постепенно тиражироваться на других заводах.   Кроме того, для восполнения недостатка репрезентативных продуктов в ценовом диапазоне 8 юаней и среднего сегмента, Harbin Beer будет делать упор на такие стратегии, как Zero Sugar Bingji Pure Draught, обновление упаковки и т. п., чтобы атаковать ценовой диапазон «Core++» 8–10 юаней и заполнить эту «пустоту», предотвратив отток потребителей.   Сяо Чжуцин считает, что ценовой диапазон 8–10 юаней — это наиболее быстрорастущий сегмент в отрасли, но Budweiser ранее чрезмерно фокусировалась на сверхпремиуме и упустила окно для размещения.   Сейчас в этом ценовом сегменте прочно закрепились CR Snow Pure Draught, Tsingtao Classic 1903 и Yanjing U8, из-за чего Budweiser оказался в «сложном положении — и выше не дотянуть, и ниже не зайти».   «Ключ к прорыву — полноценный продуктовый набор: необходимо предоставлять точные продукты для каждого ключевого ценового уровня». — сказал Чэн Яньцзюнь.   На общенациональной конференции по продажам Budweiser также провела глубокий разбор брендов и предложила четкие стратегии.   2026 год — это год Чемпионата мира по футболу среди мужчин стран КОНКАКАФ (美加墨世界杯), и как долгосрочный партнер Международной федерации футбола (FIFA), это отличный шанс укрепить брендовый «напор», а ритуал «смотришь матч — пьешь Budweiser» перенести с баров в домашнюю гостиную.   Например, они планируют выпустить красный суперзначимый новый продукт «Red Bud Heavyweight», а также ускорить проникновение через маркетинг Чемпионата мира; Corona представит конструкцию банки с открывающейся крышкой (полностью открываемая крышка), чтобы перенести ритуал «пить с лаймом» из бутылочной версии в баночную, дополнительно расширив покрытие не‑on-premise каналов.   Budweiser также вернула в стратегическую повестку региональные бренды, такие как Nanchang, Xuejin, Tangshan, Jinshibai и др.   Миссия этих брендов ясна: с доступными для большинства ценами и региональным чувством — удовлетворять массовый потребительский спрос, удерживать рыночную долю, а также не мешать премиальному ценовому сегменту основного бренда.   «Мы должны каждый день оставаться на переднем крае отрасли, иначе нас просто забудут и отодвинут в голове потребителей». — сказал новый CEO Budweiser China Шэн Цзиньхуа (Fabio Sala).   Сейчас в Китае развивается сильный импульс ночной экономики — и это также точка рыночной возможности, на которую Budweiser China особенно рассчитывает. Данные показывают: 60% потребления в китайских городах приходится на ночное время, а ночь как раз является пиковым периодом потребления пива.   Например, в провинции Гуандун Budweiser China создала мощную и устойчивую систему продаж, особенно в сферах питания и развлечений.   «Сотрудничая с ритейлерами, мы гарантируем, что предоставляем им подходящие товары и услуги, постоянно повышаем наш профессиональный уровень и тем самым обеспечиваем потребителям лучший опыт — именно это является нашей основой успеха». — отметил Шэн Цзиньхуа.   Кроме того, Budweiser China планирует привнести в Китай спортивные IP, включая 2025 FIFA Club World Cup, 2026 FIFA World Cup и др., а также топовые IP вроде фестиваля музыкального и художественного контента 2025 Head In The Clouds (云思妙想), превращая эти соревнования и мероприятия в «платформы» для глубинного взаимодействия с потребителями.   Продажи пива — это продукт низкой частоты и функционального характера, а спорт и музыка — это высокая частота и ярко выраженный эмоциональный окрас.   Хотя стратегическая раскладка Budweiser понятна, «выиграть обратно» далеко не просто: в обзоре 方正证券 отмечается, что слабость внешнего спроса по‑прежнему является главным фактором неопределенности.   Если восстановление on-premise каналов окажется хуже ожиданий, и потребители из‑за тренда на соотношение цены и качества продолжат смещаться в сторону средне‑ и низкоклассного сегмента, стратегия Budweiser по премиализации столкнется с еще большим давлением.   На рынке пива Китая Budweiser переживает жестокую «чистку в игре за удержание доли».   Главный аналитик по исследованиям алкогольной отрасли Euromonitor (欧睿国际酒业研究) Хань Жуй заявил: «В последние годы различные игроки один за другим усиливают ставки в средне‑ и премиальном сегменте. Это делают не только традиционные алкогольные компании — в игру также постоянно входят собственные премиальные бренды супермаркетов, что еще больше усиливает интенсивность конкуренции».   Трудности Budweiser Asia Pacific — это отражение того, как крупные зарубежные корпорации пытаются в Китае «переродиться локально» на рынке с уже сложившейся структурой спроса.   «Хотя реформаторское направление руководителя Budweiser Asia Pacific Чэн Яньцзюня правильное, “корабль большой — трудно развернуть”, корректировка каналов, продуктов и организации требует времени». — прокомментировал Сяо Чжуцин.   2026 год станет ключевым периодом проверки: сможет ли эта «пивная королевская фигура» удержать базовый уровень в on-premise канале и создать новые преимущества в не‑on-premise каналах, определит, сможет ли она вернуться на траекторию роста.
0
0
0
0
MetaMuskRat

MetaMuskRat

04-01 09:15
Двухсторонняя игла (600249): фактический контролирующий орган будет изменён на Госсовет по делам госимущества Гуанси. После объявления о планировании изменения контроля 27 марта «Двухсторонняя игла» приостановила торги с 30 марта. 31 марта вечером «Двухсторонняя игла» раскрыла последние подвижки по вопросу изменения контроля. В объявлении говорится, что её акционер с контрольным пакетом — компания Guangxi Liuzhou Industrial Investment and Development Group Co., Ltd. (далее «промышленная группа») — и её партнёры по согласованным действиям Liuzhou Yuanhong Investment and Development Co., Ltd. (далее «Liuzhou Yuanhong»), Liuzhou Jingfa Investment Co., Ltd. (далее «Liuzhou Jingtou») и Guangxi Guokong Capital Operation Group Co., Ltd. (далее «Guangxi Guokong») подписали《Договор о передаче акций》. Промышленная группа намерена передать около 25,46% акций «Двухсторонней иглы», Liuzhou Yuanhong — около 0,55%, Liuzhou Jingtou — около 1,99% акций компании Guangxi Guokong; в общей сложности будет передано 154 млн акций, что составляет 28% от общего уставного капитала компании. Цена передачи — 7,9742 юаня за акцию, общая сумма сделки — 1,228 млрд юаней. Перед приостановкой торгов цена закрытия «Двухсторонней иглы» составляла 6,37 юаня за акцию. Цена данной передачи предусматривает премию примерно 25% к цене закрытия. После завершения этой сделки контролирующий акционер «Двухсторонней иглы» будет изменён с промышленной группы на Guangxi Guokong, а фактический контролирующий орган — с Комитета по надзору за государственным имуществом народного правительства города Лючжоу на Комитет по надзору за государственным имуществом народного правительства автономного района Гуанси-Чжуан. По запросу на биржу SSE, «Двухсторонняя игла» возобновит торги 1 апреля. «Двухсторонняя игла» в основном занимается связанными с косметикой и медициной направлениями бизнеса. Компания начинала с зубной пасты из китайских трав. Зубная паста «Двухсторонней иглы» ранее была брендом, хорошо известным в стране. В меднаправлении основная продукция «Двухсторонней иглы» включает готовые лекарственные препараты, включая таблетки от насморка Cang'e, капсулы Ai’nake Huangmin, таблетки листа гинкго, гранулы Ganmaoling и т.п., а также субстанции, такие как даньпишэн (фенетил?), креазол? (愈创木酚磺酸钾), бром? (细辛脑) и др. Согласно недавно раскрытому годовом отчёту «Двухсторонней иглы» за 2025 год, в 2025 году её выручка составила 1,063 млрд юаней, увеличившись на 0,9%. При этом чистая прибыль, приходящаяся на акционеров материнской компании, составила 9,8461 млн юаней, что в годовом выражении резко снизилось на 87,86%; неприбыльная (без разовых факторов) чистая прибыль — 4,2798 млн юаней — в годовом выражении снизилась на 52,17%. А в 2023 и 2024 годах неприбыльная (без разовых факторов) чистая прибыль «Двухсторонней иглы» составила соответственно 14,23 млн юаней и 8,947 млн юаней. С 2023 года и по настоящее время неприбыльная (без разовых факторов) чистая прибыль «Двухсторонней иглы» продолжает резко падать. Кроме того, прибыль «Двухсторонней иглы» зависит от рыночной динамики торговых финансовых активов, которыми компания владеет и которые в основном представлены акциями CITIC Securities. Согласно годовом отчёте за 2025 год, «Двухсторонняя игла» владеет акциями таких компаний, как CITIC Securities, Industrial and Commercial Bank of China? (交通银行), Bud? (步步高) и др. При этом первоначальная стоимость инвестиций в акции CITIC Securities составляла 44,73 млн юаней, на начало периода балансовая стоимость — 290 млн юаней, а прибыль/убыток от переоценки по справедливой стоимости за 2025 год — -4,58 млн юаней. В ответ на упоминание о резком падении чистой прибыли компании в 2025 году «Двухсторонняя игла» пояснила, что в основном это связано с тем, что прибыль/убыток от изменения справедливой стоимости торговых финансовых активов, в которых доминируют акции CITIC Securities, в годовом выражении уменьшилась. Согласно объявлению, в 2025 году объём производства домашних зубных паст «Двухсторонней иглы» составил 34,7372 млн тюбиков, а продажи — 31,4395 млн тюбиков. При этом проектная производственная мощность завода компании в Лючжоу по домашним зубным пастам составляет 1,386 млрд тюбиков/год, а коэффициент использования мощности в 2025 году составил лишь 34,58%. «Двухсторонняя игла» вышла на биржу в 2004 году и известна как первая акция зубной пасты на A-акциях. Но с точки зрения масштаба выручки «Двухсторонняя игла» уже была обойдена рядом компаний того же типа. В 2024 и 2025 годах выручка по направлению бытовой химии «Двухсторонней иглы» оставалась ниже 1 млрд юаней. В то же время Kangkang? (登康口腔) владеющая брендом Lengsuoling, в 2024 году получила выручку по бизнесу зубной пасты для взрослых примерно 1,25 млрд юаней. Годовой отчёт за 2025 год, раскрытый Yunnan Baiyao 31 марта, показывает, что компания, включая бизнес товаров для здоровья, реализуемый через сегмент пасты для зубов, достигла выручки 6,745 млрд юаней. В 2025 году зубная паста Yunnan Baiyao продолжала удерживать первое место по доле рынка во всех каналах в стране. Корректор: Ян Цинянь?
0
0
0
0