Mắc-sơ, Ôt-tơ-man, Giả-bố, Zu-kê-bác, Hoàng Nhân Huân, Bối Tố Sư thành công bí mật! 4 đặc điểm phản nhân tính được tiết lộ

馬斯克與科技大佬

Măsike, Ơtman, Gia̛ Bổ, Zưkbăc, Hoàng Nhuân Hûn, Bezơs thành công không phải do tài năng, mà là bốn loại tính cách phản con người: thứ nhất triết lý nguyên thủy, lực định hình thế giới thực tại, đại định nghĩa thất bại, chủ nghĩa lâu dài tới cực đại. Khi đa số người dùng “tư duy so sánh” — làm theo cách người khác — những người tài giỏi này dải cảm nhận phản lại, phân tích thất bại và đi đến bản chất. Chúng ta chỉ có thể thách thức quy tắc, phá vỡ các định luật hình thành, mở ra các triều đại mới.

Thứ nhất triết lý nguyên thủy: Cách nghĩ được lỏng bỏ hình tượng, đi đến bản chất

Phần lớn mọi người suy nghĩ bằng “tư duy so sánh”, làm theo cách người khác, ai nói không được thì chắc chắn là không được. Nhưng Măsike không nghĩ vậy. Khi mọi người nói rằng tàu vực phải đắt, chỉ có quốc gia mới chơi được, anh không hỏi các người làm như thế nào, mà hỏi vật lý học: Tàu vực thật sự được tạo nên từ những gì? Nhôm, titan, đồng, sợi carbon. Các nguyên liệu này có giá bao nhiêu trên thị trường?

Chỉ một lúc tính toán, mới chỉ chiếm 2% chi phí tàu vực. Ngay cả khi cộng thêm chi phí gia công, nhân công, chi phí vận hành, chi phí cũng có thể giảm đến mức mười lần giá hiện tại. Từ đó, SpaceX ra đời, ngành hàng không vũ trụ được cải cách. Đây là cách nghĩ triết lý nguyên thủy, lỏng bỏ hình tượng, đi đến bản chất.

Giảng viên Giả Bổ cũng vậy. Khi Nokia vẫn đang tìm cách làm bàn phím thoải mái hơn, Giả Bổ đã nghĩ: Điện thoại là gì? Là tương tác. Nếu là tương tác, tại sao phải bị cái bàn phím vẫn chứng? Thế là ông ta đã bỏ bò bàn phím, tạo ra màn hình cảm ứng đa điểm. iPhone ra đời, kết thúc thời kỳ điện thoại các chức năng.

Tư duy này chỉ là không chấp nhận bất cứ “thứ đã được xác định nào”, chỉ theo các quy luật vật lý và luật logic cơ bản. Họ nhìn thế giới, không phải là “tướng”, mà là những viên gạch nằm sau tướng, xi măng và thép. Họ dải cảm nhận phản lại, biết cách phá vỡ tướng, biết cách đâm xuyên sức mạnh của nó. Người bình thường bị hình tượng kéo dài, các người tài giỏi có thể xuyên qua sương mù, đến trung tâm.

Hoàng Nhuân Hûn cũng áp dụng triết lý nguyên thủy trong quy trình chuyển đổi từ chip chơi game sang tính toán AI. Khi ngành công nghệ vẫn tranh luận CPU và GPU ai phù hợp hơn, Hoàng Nhuân Hûn quay về bản chất: AI cần gì? Là tính toán song song quy mô lớn. GPU sinh ra để tính song song, được quy định bởi kiến trúc vật lý, đó là lợi thế của nó. Từ đó Nvidia đẩy mạnh AI, trở thành gã khổng lồ trị giá 3 triệu tỷ USD.

Lực định hình thế giới: Tin vào mới thấy được

Từ năm 1967, cuốn phim “Star Trek” nói về các sinh vật ngoài hành tinh xây dựng thế giới mới bằng sức mân thể tâm linh. Trong cuốn “Những chuyện của Apple”, tác giả nói về lời gọi này để nói về sức mạnh của Giả Bổ. Nhưng những người thành công, đều có sức mạnh này. Họ có một sức mạnh tinh thần, giúp mọi người tin rằng những điều không thể làm được lại có thể thực hiện.

Bạn nói với Hoàng Nhuân Hûn: “Ông Nhuân, chip này hiện tại không thể làm được, tốc độ không đủ.” Ông Nhuân Hûn sẽ nhìn vào mắt bạn, nói với giọng không thể chối từ: “Lấy được, và phải làm trong 6 tháng.” Bạn sẽ nghĩ ông ta điên. Nhưng kỳ diệu là, dưới sự áp lực và niềm tin này, đội ngũ thật sự vượt qua mong đợi, biến điều không thể thành có thể.

CEO OpenAI, Ơtman nói: “Tư tin là một sức mạnh cực kỳ lớn.” Nếu bạn thực sự tin rằng mình có thể thay đổi thế giới, niềm tin đó sẽ giúp bạn tăng khả năng thành công. Trong tâm lý học, nó được gọi là “tiên tri tự hoàn thiện”. Người bình thường chỉ tin khi thấy, còn họ tin để thấy.

Zưkbăc khi đầu tư vào Metaverse, giá trị công ty bị thấp đi hàng nghìn tỷ USD, thị trường hoài nghi. Nhưng ông vẫn mở rộng nghiên cứu VR và AR vừa đủ. Sức mạnh niềm tin vào tưởng lai, là hình ảnh của lực định hình thế giới. Họ có thể cứ kiên trì, biết rằng những điều lớn đều cần thời gian.

Bốn đặc điểm này: thứ nhất triết lý nguyên thủy, lực định hình thế giới, đại định nghĩa thất bại, chủ nghĩa lâu dài tới cực đại, nghe có vẻ phản con người. Đúng vậy, vì tuân theo bản năng chỉ giúp bạn thoải mái, còn đi ngược lại mới giúp bạn xuất sắc. Thành công không phải là kết quả, mà là trạng thái, nó thuộc những người dải cảm nhận thách thức quy tắc thông thường, những người vẫn người trong đổ nát, nhưng vẫn ngước nhìn sao trời, những người xem cuộc đời như một cuộc thí nghiệm vĩ đại.

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 1
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
IELTSvip
· 01-06 08:18
Vitalik:Bắc khoảng blockchain ba bấc khó khăn giải quyết, 2026 đẩy zkEVM áp dụngVitalik Buterin thứ Bảy trên X tuyên bố rằng Ethereum đã "giải quyết" ba bấc khó khăn của blockchain. PeerDAS đã ra mắt trên mainnet, zkEVM đạt hiệu suất sản xuất. Buterin nói rằng "không phải là bàn luận trên giấy tờ, mà là mã nguồn thực tế đang hoạt động", chỉ còn lại chỉ cần cải thiện an toàn hơn. Dự kiến đến 2026-2030 sẽ hoàn toàn thực hiện. Ba bấc khó khăn của blockchain là gì? Tại sao khó giải quyết ba bấc khó khăn này? Ba bấc khó khăn của blockchain đề cập đến sự phức tạp trong việc xây dựng một mạng lưới blockchain có thể đảm bảo đồng thời các yếu tố đảm bảo tính phi trung tâm, an toàn và khả năng mở rộng, trong khi ba các trụ cột này không gây ảnh hưởng lẫn nhau. Thông thường, hầu hết các blockchain trong giai đoạn sơ khai đều ưu tiên một hoặc hai trong số các trụ cột như tốc độ và an toàn, sau đó dần dần cân bằng ba yếu tố này. Trong bài đăng của mình, Buterin lấy Bitcoin làm ví dụ, chỉ ra rằng mục tiêu thiết kế của mạng này là "phi trung tâm cao độ" và an toàn, nhưng lại gặp vấn đề về khả năng mở rộng. Bitcoin mỗi giây
Xem bản gốcTrả lời0
  • Gate Fun hot

    Xem thêm
  • Vốn hóa:$3.56KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$21.26KNgười nắm giữ:3
    53.53%
  • Vốn hóa:$3.6KNgười nắm giữ:1
    0.00%
  • Vốn hóa:$3.62KNgười nắm giữ:2
    0.00%
  • Vốn hóa:$4.18KNgười nắm giữ:2
    2.78%
  • Ghim