Pi Network tập trung vào phát triển thanh toán kỹ thuật số và ứng dụng, tạm thời hoãn lên sàn giao dịch chính thống. Hiện tại có hơn 35 triệu người dùng và 215 ứng dụng, đang mở rộng nhanh chóng tại các thị trường mới nổi như Nigeria, Brazil, Việt Nam. Ngày 22 tháng 1, đã ra mắt cuộc bỏ phiếu cộng đồng, nhấn mạnh tính thực dụng hơn là đầu cơ giá.
Ưu tiên tính thực dụng trong con đường phản chính thống
Pi Network luôn nỗ lực thúc đẩy tầm nhìn xây dựng nền kinh tế số liên kết kỹ thuật số, nhóm cốt lõi nhấn mạnh tính thực dụng cho người dùng hàng ngày. Pi bắt đầu từ thị trường địa phương, dần mở rộng ra nền tảng toàn cầu, nhằm mục tiêu tạo ra thanh toán kỹ thuật số tiện lợi. Do đó, dự án đặt sự dễ sử dụng lên hàng đầu, bất kỳ người dùng nào có điện thoại thông minh đều có thể tham gia, không cần phần cứng đào coin đắt tiền hay kiến thức kỹ thuật phức tạp.
Pi chú trọng hơn vào trải nghiệm người dùng thay vì biến động giá. Hệ thống hỗ trợ thanh toán, phát triển ứng dụng và giao dịch peer-to-peer, mục tiêu thúc đẩy hoạt động kinh tế thực tế. Các nhà phát triển tập trung phát triển công cụ sử dụng hàng ngày, Pi đang thử nghiệm tại các doanh nghiệp địa phương, do đó hệ sinh thái đang phát triển tự nhiên. Logic “đầu tiên có ích, sau đó có giá trị” này hoàn toàn trái ngược với đa số dự án tiền mã hóa “đầu cơ coin rồi mới tìm ứng dụng”.
Năm ngoái, chiến lược của nhóm cốt lõi đã gây chấn động cộng đồng. Họ rõ ràng tuyên bố ưu tiên phát triển tài chính phi tập trung và ứng dụng thực tế, thay vì tìm cách niêm yết trên các sàn giao dịch tiền mã hóa chính thống. Quyết định này phá vỡ con đường truyền thống của các dự án tiền mã hóa “lên sàn là thành công”, mà chuyển hướng xây dựng giá trị hệ sinh thái dài hạn. Nhóm cho rằng, niêm yết sớm sẽ dẫn đến giá bị chi phối bởi các nhà đầu cơ, thay vì dựa trên giá trị sử dụng thực tế, điều này sẽ gây tổn hại đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba lý do Pi Network từ chối niêm yết
Tránh bị chi phối bởi đầu cơ: Sau khi niêm yết, giá thường do các nhà đầu cơ ngắn hạn kiểm soát, lệch khỏi giá trị dài hạn của dự án
Giảm áp lực bán sớm: Hoãn niêm yết để tránh lượng lớn người dùng sớm bán ra, bảo vệ sự phát triển của hệ sinh thái
Tập trung xây dựng hệ sinh thái: Dồn nguồn lực vào phát triển ứng dụng thay vì trả phí niêm yết cao (thường hàng triệu USD)
Chiến lược này gây ra phản ứng trái chiều trong cộng đồng. Người ủng hộ cho rằng điều này thể hiện tầm nhìn dài hạn của nhóm và sự kiên trì với giá trị thực dụng, trong khi những người phản đối cho rằng đó là sự trì hoãn hoặc thiếu tự tin cạnh tranh trên thị trường công khai. Dù sao đi nữa, con đường phản chính thống này đã trở thành đặc trưng nổi bật của Pi Network.
215 dApp xây dựng chu trình kinh tế số
Theo nhóm phát triển, hệ sinh thái 100 ứng dụng phi tập trung (dApps) mà Pi Network dự kiến xây dựng vẫn đang trong quá trình phát triển, hiện đã có hơn 215 ứng dụng đã ra mắt hoặc đang thử nghiệm, vượt xa mục tiêu ban đầu. Các dApp này bao gồm các lĩnh vực như thanh toán, vay mượn, NFT, trò chơi, mạng xã hội, nhằm tạo ra một nền kinh tế mã hóa tự duy trì.
Nhóm cốt lõi quảng bá kênh YouTube của họ, cung cấp hướng dẫn về cách xây dựng ứng dụng và thực hiện chức năng thanh toán. Người dùng mới làm theo hướng dẫn từng bước, do đó việc truyền đạt kiến thức ngày càng nhanh hơn. Trình độ giáo dục cao hơn giúp tăng sự tự tin của người dùng, đây là yếu tố trực tiếp thúc đẩy người dùng sử dụng lâu dài. Chiến lược “giáo dục đi trước” này ít phổ biến trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, phần lớn các dự án tập trung vào marketing và đầu cơ giá, còn Pi chọn đầu tư vào năng lực người dùng.
Pi đang đẩy nhanh thử nghiệm các ứng dụng thực tế. Từ quán cà phê, nhà hàng đến cửa hàng tạp hóa, ngày càng nhiều doanh nghiệp địa phương bắt đầu chấp nhận Pi làm phương thức thanh toán. Mặc dù các doanh nghiệp này chủ yếu tập trung tại Philippines, Nigeria, Việt Nam, nhưng đây chính là trọng tâm chiến lược của Pi. Tại các khu vực này, dịch vụ tài chính truyền thống còn thiếu, trong khi điện thoại thông minh phổ biến, đặc tính không cần phí cao của Pi khiến nó trở thành công cụ thanh toán kỹ thuật số lý tưởng.
Tuy nhiên, quy mô và chất lượng ứng dụng thực tế vẫn cần được xác nhận. Dù 215 dApp nghe có vẻ ấn tượng, nhưng nếu phần lớn trong số đó chỉ đang trong giai đoạn “thử nghiệm” hoặc “ma”, thì không thể tạo ra hiệu ứng mạng đủ lớn. Điều quan trọng là có bao nhiêu ứng dụng có người dùng hoạt động hàng ngày thực sự và khối lượng giao dịch. Chính thức Pi Network chưa công bố dữ liệu chi tiết về từng dApp, sự thiếu minh bạch này đã gây ra một số nghi vấn.
Chiến lược hành động để chiếm lĩnh thị trường mới nổi
Pi áp dụng chiến lược ưu tiên di động, thiết kế tiêu thụ ít năng lượng, loại bỏ rào cản phần cứng. Do đó, người dùng ở các thị trường mới nổi dễ dàng tham gia hơn. Các quốc gia như Nigeria, Brazil, Việt Nam rất năng động, Pi tự định vị là một nền tảng có tính bao dung cao. Việc tập trung địa lý này không phải ngẫu nhiên, mà dựa trên những hiểu biết sâu sắc về thị trường.
Ở các quốc gia phát triển, người dùng đã có hệ thống ngân hàng phát triển và các công cụ thanh toán kỹ thuật số tiện lợi (như thẻ tín dụng, Apple Pay, Alipay). So với đó, lợi thế của Pi không rõ ràng. Nhưng ở các thị trường mới nổi, hàng trăm triệu người thiếu tài khoản ngân hàng (không có ngân hàng) nhưng sở hữu điện thoại thông minh. Phương thức tham gia không tốn phí của Pi (không cần mua máy đào chuyên dụng, không cần trả tiền điện) khiến nó trở thành cổng thanh toán kỹ thuật số lý tưởng tại các khu vực này.
Trường hợp Nigeria là ví dụ điển hình. Quốc gia đông dân nhất châu Phi này có hơn 200 triệu dân, tỷ lệ phủ sóng dịch vụ ngân hàng chưa tới 50%, phí dịch vụ ngân hàng truyền thống cao. Số người dùng Pi tại Nigeria đã vượt quá 5 triệu, trở thành một trong những dự án tiền mã hóa phổ biến nhất địa phương. Nhiều doanh nghiệp nhỏ bắt đầu chấp nhận thanh toán bằng Pi, hình thành mạng lưới thanh toán sơ khai. Các câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Brazil, Việt Nam, Philippines.
Chiến lược “bao vây nông thôn, tiến vào thành phố” này thể hiện sự khôn ngoan chiến lược. Xây dựng nền tảng người dùng và mạng lưới thanh toán tại các thị trường mới nổi có ít cạnh tranh, tích lũy hiệu ứng mạng rồi mới mở rộng ra thị trường phát triển. Tương tự như cách Alipay mở rộng từ các thành phố cấp 3, 4 của Trung Quốc, cuối cùng tấn công các thành phố lớn và vươn ra toàn cầu.
Ngày 22 tháng 1, cuộc bỏ phiếu cộng đồng mở ra chương mới về quản trị
Ngày 22 tháng 1 năm 2026, Pi giới thiệu cơ chế bỏ phiếu cộng đồng, nhằm thúc đẩy quản trị phi tập trung. Dù bị chỉ trích vì tiến trình chậm lại, nhưng các cải tiến đang diễn ra. Tổ chức đang hướng tới sự minh bạch, mở rộng, do đó niềm tin của người dùng đang dần được xây dựng lại. Đây là bước quan trọng để Pi Network phản hồi các chỉ trích lâu dài.
Từ khi thành lập năm 2019 bởi các cựu sinh viên Đại học Stanford, Pi liên tục bị chỉ trích là “quá tập trung”. Nhóm cốt lõi kiểm soát tất cả các quyết định quan trọng như phát hành token, thời gian ra mainnet, chiến lược hệ sinh thái, trái ngược với tinh thần phi tập trung của blockchain. Việc ra mắt cơ chế bỏ phiếu cộng đồng đánh dấu quyền lực bắt đầu chuyển về phía người dùng, dù hiện tại phạm vi bỏ phiếu có thể chỉ giới hạn ở các quyết định nhỏ, nhưng đây là bước đầu hướng tới quản trị hoàn toàn phi tập trung.
Chi tiết hoạt động của cơ chế bỏ phiếu vẫn chưa được công khai đầy đủ, nhưng khung hoạt động đã biết gồm: các Pioneers sở hữu và xác minh danh tính có thể tham gia bỏ phiếu, quyền bỏ phiếu có thể dựa trên số lượng sở hữu hoặc mức độ hoạt động, các chủ đề ban đầu có thể bao gồm phân bổ quỹ hệ sinh thái, tiêu chuẩn xét duyệt dApp. Khi hệ thống quản trị trưởng thành, có thể mở rộng sang các quyết định cốt lõi như nâng cấp giao thức, điều chỉnh kinh tế token.
Sự tiến bộ trong quản trị này rất quan trọng đối với giá trị dài hạn của Pi Network. Phi tập trung không chỉ là đặc điểm kỹ thuật, mà còn là nguồn gốc của niềm tin. Khi người dùng biết họ có thể tham gia quyết định, lòng trung thành và ý định giữ lâu dài sẽ tăng rõ rệt.
