Tiền tệ AI: Làm cách nào để kết hợp các khoản thanh toán vi mô Bitcoin với AI?

Bitcoin là của tôi, sats thuộc về AI.

Được viết bởi: Fat Garage

Đôi khi tôi thấy thật tuyệt vời, khi nhắc đến Bitcoin ở các môi trường khác nhau, tôi sẽ luôn gặp một số người tỏ ra hoài nghi về Bitcoin vì họ “không (muốn) hiểu” và “có động cơ không trong sạch”. Quan điểm của họ chủ yếu là về “thời gian” và “giá trị”, chứ không phải về bản thân thứ/công nghệ được thiết kế tinh xảo.

Tôi không hoài nghi và Bitcoin là một nguồn mới lạ không thể thay thế đối với tôi.

• Tính mới gần đây đến từ trải nghiệm chớp nhoáng khi liên tục gửi satoshi vào ví từ bên kia đại dương. “Một giá trị nhỏ như 1 satoshi (1 satoshi = 0,00023 USD) cũng có thể được gửi qua cáp mạng với khoảng cách vô cùng lớn. trong tay bạn”;
• Từ những khám phá bất ngờ tại các nhà hàng đường phố ở Paris và Bologna, tia chớp ⚡️ đã trả tiền cho những viên kem chuối và mì spaghetti bolognese;
• Nó xuất phát từ phần cứng nhỏ đa năng do Giáo viên Ajian từ Yuanyang gửi cho tôi. Tôi có thể tự mình lắp ráp một người ký tên hạt giống hạnh phúc cho Bitcoin;

Tôi thích những gì A Jian đã nói: **Bitcoin đang làm những điều mà các công nghệ khác không thể làm được. **

Hôm nay tôi muốn nói về một số chủ đề đã có trong ghi chú của tôi suốt 3 tháng:

**Nguồn gốc của các khoản thanh toán vi mô, các nỗ lực trên Lightning Network và sự kết hợp có thể có giữa các khoản thanh toán vi mô và AI. **

Lịch sử ngắn gọn về thanh toán vi mô

###W3C

Ted Nelson đã đặt ra thuật ngữ thanh toán vi mô vào những năm 1960. Ted Nelson, người sáng lập Internet, đã đề xuất khái niệm thanh toán vi mô vào những năm 1960.

Năm 1992, Tim Berners-Lee, người tạo ra HTTP và HTML, đã phát hành phiên bản HTTP thứ hai và là tài liệu tham khảo đầu tiên về các mã trạng thái được sử dụng phổ biến hiện nay. Trong số đó có một mã mà Berners-Lee và những người khác tin rằng một ngày nào đó sẽ được sử dụng để thanh toán cho nội dung số: yêu cầu thanh toán 402. Thật không may, mã trạng thái này chính thức được “dành riêng cho việc sử dụng trong tương lai” vì ngay từ đầu, nhiều nỗ lực thực hiện thanh toán vi mô trên mạng đã không thành hiện thực. Hơn 30 năm sau khi phát minh ra Internet, chúng ta vẫn đang chờ đợi một trong những tầm nhìn ban đầu chính của nó được hiện thực hóa.

Tim Berners-Lee thành lập World Wide Web Consortium (W3C) vào năm 1994 để hướng dẫn sự phát triển của web và các khoản thanh toán vi mô đã được cân nhắc ngay từ đầu.

Năm 1995, Phillip Hallam-Baker, người đã viết nhiều RFC về bảo mật Internet, đã soạn thảo Giao thức vận chuyển thanh toán vi mô (MPTP) [1] , nhưng thỏa thuận dường như chưa bao giờ được thực hiện. Nó cung cấp nhiều hiểu biết sâu sắc về bản chất của các khoản thanh toán vi mô có liên quan ngày nay cũng như khi Internet được thành lập:

Có một khoản lãi lớn trong thanh toán hỗ trợ việc tính số tiền tương đối nhỏ cho một đơn vị thông tin. Ở đây, tốc độ và chi phí xử lý thanh toán là những yếu tố quan trọng trong việc đánh giá khả năng sử dụng của chương trình Phản hồi nhanh của người dùng là điều cần thiết nếu người dùng được khuyến khích mua hàng với số lượng lớn.

Tuy nhiên, hạn chế chính của MPTP là giao thức rõ ràng yêu cầu bên thứ ba (được gọi là nhà môi giới). Vào thời điểm đó, thanh toán kỹ thuật số không thể được thực hiện nếu không có một trung gian đáng tin cậy, do đó, bất kỳ nỗ lực nào đối với giao thức thanh toán vi mô đều phải cho phép một số loại tiền ký quỹ.

W3C tiếp tục quảng bá thanh toán vi mô trong một thời gian, xuất bản Tổng quan về thanh toán vi mô vào năm 1998 và đề xuất MPTP như một cách tiếp cận thực tế, nêu rõ:

Thanh toán vi mô phải phù hợp cho việc bán hàng hóa phi vật thể qua Internet […] Với tầm quan trọng ngày càng tăng của hàng hóa vô hình (ví dụ: thông tin) trong nền kinh tế toàn cầu và việc giao hàng tức thời với chi phí không đáng kể, các phương thức thanh toán “thông thường” có xu hướng trở nên phổ biến hơn. đắt hơn sản phẩm thực tế.

Điều này phản ánh mối quan tâm lớn thứ hai của Hallam-Baker, cụ thể là chi phí giao dịch phát sinh từ chi phí kỹ thuật hoặc hành chính của các cơ chế thanh toán hiện có. Mối quan tâm đầu tiên của ông là nhu cầu “phản hồi nhanh của người dùng”, điều thường bị bỏ qua trong các cuộc thảo luận về tính khả thi của thanh toán vi mô.

Cho đến năm 1999, Nick Szabo trong bài viết về thanh toán vi mô và chi phí giao dịch tinh thần của mình [3] Tiếp tục suy nghĩ sâu sắc về “phản hồi nhanh của người dùng”. Rất khuyến khích bạn nên đọc bài báo của Szabo. Ông đề xuất rằng thanh toán vi mô không chỉ là một bài tập kỹ thuật mà còn liên quan đến sự tồn tại của chi phí giao dịch tâm lý (chi phí nhận thức) - chi phí thanh toán tâm lý của thanh toán vi mô lớn hơn nhiều so với chi phí kỹ thuật. Làm thế nào để hiểu được quá trình ra quyết định áp dụng** thanh toán vi mô? **Với tiền đề là chi phí giao dịch kỹ thuật sẽ tiếp tục giảm, làm thế nào để thiết kế quy trình thanh toán tương tác để giảm “chi phí giao dịch tâm lý”? Một tình huống có thể xảy ra là nguồn lực/vốn của một cá nhân “tự động” phù hợp với sở thích ngầm của cô ấy. (Sử dụng các khoản thanh toán vi mô để bọc API hoặc “kết nối internet”)

Mạng dựa trên thanh toán vi mô có nghĩa là thanh toán thường xuyên, đồng nghĩa với việc đưa ra quyết định mệt mỏi. Đối với hầu hết các khoản thanh toán nhỏ, chi phí giao dịch tâm lý khi phải liên tục chọn mua có thể vượt quá giá trị món hàng mà họ đang trả tiền.

Các công ty lớn như Compaq và IBM, cũng như các công ty khởi nghiệp như Pay2See, Millicent, iPin và các công ty khác, đã sớm cố gắng giảm chi phí giao dịch về mặt kỹ thuật và tâm lý của thanh toán vi mô, nhưng khái niệm này vẫn được cho là vẫn tồn tại. Đặc trưng ngay từ đầu.

Có lẽ công ty nổi tiếng nhất trong số này là DigiCash, do David Chaum lãnh đạo và họ sẽ có tác động lâu dài đến cộng đồng Bitcoin. Chaum đã chính thức đề xuất nhiều ý tưởng về cấu trúc dữ liệu giống blockchain và tiền kỹ thuật số an toàn vào năm 1982, sau đó thành lập DigiCash vào năm 1989. DigiCash thực hiện đề xuất của Chaum nhằm cho phép người dùng rút tiền từ ngân hàng (được gọi là eCash) và thực hiện các khoản thanh toán vi mô kỹ thuật số không thể theo dõi được. Thật không may, chỉ có một ngân hàng triển khai eCash và công ty này đã phá sản vào năm 1998.

Cùng thời gian đó, các sáng kiến thanh toán vi mô khác cũng tan rã và chính W3C cũng chấm dứt hỗ trợ thanh toán vi mô vào năm 1998.

Bong bóng dot-com đang bùng nổ và thanh toán vi mô là một trong những ý tưởng bị sụp đổ nhiều nhất. Đây là thời điểm tuyệt vời để trở thành một nhà phê bình. Tác giả Clay Shirky đã viết “Trường hợp chống lại các khoản thanh toán vi mô”, trong đó ông đã mạnh dạn tuyên bố:

Thanh toán vi mô không thất bại vì triển khai kém; họ đã thất bại vì họ là một ý tưởng tồi. Hơn nữa, vì điểm yếu của họ là ic nên họ sẽ tiếp tục thất bại trong tương lai.

Năm 2000, lập luận chính của ông về những sai sót cơ bản của nó không phải là công nghệ hay cơ sở hạ tầng, mà giống như Nick Szabo một năm trước đó: sự mệt mỏi khi quyết định. Anh ấy tiếp tục:

Đặc biệt, người dùng muốn có mức giá đơn giản và có thể dự đoán được. Trong khi đó, các khoản thanh toán vi mô làm lãng phí nỗ lực tinh thần của người dùng nhằm tiết kiệm các nguồn tài nguyên giá rẻ, bằng cách tạo ra nhiều giao dịch nhỏ, không thể đoán trước. Do đó, các khoản thanh toán vi mô tạo ra trong tâm trí người dùng cả sự lo lắng và bối rối, những đặc điểm mà trước đây người dùng chưa từng chủ động tìm kiếm.

Shirky tiếp tục dự đoán rằng ba phương thức thanh toán sẽ thống trị web và sẽ không gặp phải các vấn đề mệt mỏi khi đưa ra quyết định: tổng hợp (gộp những thứ có giá trị thấp vào một giao dịch có giá trị cao), đăng ký và trợ cấp (hãy để người khác làm việc đó). mà người dùng trả tiền cho nội dung – ngày nay điều này được thể hiện dưới dạng mô hình quảng cáo).

Vào thời điểm bong bóng dot-com vỡ, những dự đoán của Shirkey càng trở nên nổi bật hơn. Chi phí cơ sở hạ tầng của thẻ tín dụng đã dẫn đến các khoản thanh toán dưới 1 USD, vì vậy nó đã trở thành phương thức thanh toán trên thực tế, trong khi sự nhiệt tình đối với các dự án thanh toán vi mô đang mất dần đà phát triển. Tương lai hiển nhiên và thú vị của web mờ mịt trong bối cảnh tiền thân ngày càng tập trung, bị giám sát và quảng cáo của nó, Web 2.0.

Bitcoin và mạng phi tập trung

Chúng ta phải tin tưởng họ sẽ bảo vệ quyền riêng tư của chúng ta và tin tưởng họ sẽ không để kẻ trộm danh tính truy cập vào tài khoản của chúng ta. Chi phí hành chính lớn khiến việc thanh toán vi mô không thể thực hiện được. — Satoshi Nakamoto

Ý tưởng thúc đẩy 402 là rõ ràng rằng hỗ trợ thanh toán phải là khái niệm hạng nhất trên web và rõ ràng là rất nhiều hoạt động thương mại trực tiếp sẽ diễn ra trên web […] Trên thực tế, điều nổi lên là mô hình kinh doanh thống trị duy nhất là quảng cáo. Điều này dẫn đến sự tập trung hóa rất nhiều vì chi phí mỗi lần nhấp chuột là cao nhất và nền tảng là lớn nhất.

— John Collison, Chủ tịch, Stripe

Satoshi Nakamoto đã phát hành sách trắng Bitcoin vào cuối năm 2008, trùng với thời điểm cuộc khủng hoảng nhà ở ở Hoa Kỳ. Ngay sau đó anh ấy đã phát hành mã gốc của nó. Bitcoin là một bước đột phá lớn trong lịch sử khoa học máy tính và tiền tệ, đồng thời tạo ra một làn sóng quan tâm mới về khả năng của Internet. Lần đầu tiên, có một cách không cần cấp phép để chuyển giá trị bằng tiền bản địa của Internet mà không cần đến cơ sở hạ tầng cồng kềnh, không phù hợp như thẻ tín dụng yêu cầu.

Trong một thời gian, giá Bitcoin thấp đến mức một số người thực sự ủng hộ việc sử dụng nó cho hệ thống thanh toán vi mô, mặc dù Satoshi thừa nhận rằng đây chưa phải là giải pháp tốt cho vấn đề:

Bitcoin hiện không khả thi đối với các khoản thanh toán vi mô rất nhỏ. Nó không áp dụng cho nội dung trả tiền cho mỗi lần tìm kiếm hoặc trả tiền cho mỗi lượt xem trang mà không có cơ chế tổng hợp, cũng như không áp dụng cho nội dung yêu cầu phí dưới 0,01.

Nhưng những hạn chế do chi phí đặt ra không ngăn được mọi người mơ về những khả năng mới mà nó sẽ mang lại. Marc Andreessen, người tạo ra trình duyệt web phổ biến đầu tiên, đã đưa ra ví dụ về kiếm tiền từ nội dung và chống thư rác:

Một trong những lý do khiến các công ty truyền thông như báo chí gặp khó khăn trong việc tính phí nội dung là họ cần phải tính phí toàn bộ (trả toàn bộ phí đăng ký cho tất cả nội dung) hoặc không tính phí (dẫn đến những quảng cáo biểu ngữ khủng khiếp trên khắp web). Đột nhiên, với Bitcoin, có một cách khả thi về mặt tài chính để tính phí một số tiền nhỏ tùy ý cho mỗi bài viết, mỗi phần, mỗi giờ, mỗi lần phát lại video, mỗi lần truy cập kho lưu trữ hoặc mỗi thông báo tin tức.

Tất nhiên, tuyên bố này ngày nay không đúng (ít nhất là đối với Lớp 1), nhưng phí vào năm 2014 đủ thấp để nó thực sự có thể được xây dựng xung quanh khái niệm thanh toán vi mô. Một dự án thú vị được xây dựng vào khoảng thời gian này là Bitmonet, cho phép người dùng chọn mức đăng ký và chỉ trả 10 xu cho một bài viết, 15 xu cho một giờ truy cập không giới hạn vào trang web hoặc 20 xu cho một ngày. Thật không may, phí giao dịch không còn đủ thấp để cho phép thực hiện các khoản thanh toán vi mô nhỏ tùy ý và mặc dù Satoshi Nakamoto rõ ràng đã nghĩ đến vấn đề này ngay từ khi Bitcoin ra đời, nhưng nó không được thiết kế đặc biệt để giải quyết vấn đề thanh toán vi mô.

Dự đoán của Shirky về khả năng kiếm tiền từ nội dung là chính xác, đặc biệt là khi nói đến mô hình đăng ký và quảng cáo.

Trong mô hình quảng cáo, nội dung được nhà quảng cáo trợ cấp (thường thông qua bên thứ ba). Từ năm 2014 đến năm 2022, Google và Facebook về cơ bản nắm giữ sự độc quyền trong thị trường quảng cáo trực tuyến, đóng vai trò là bên thứ ba trung gian hòa giải giữa nhà quảng cáo và người sáng tạo nội dung. Hai công ty này (và thực tế là hầu hết các công ty công nghệ lớn) thu thập một lượng lớn thông tin cá nhân và chỉ yêu cầu người dùng tin tưởng họ về khả năng bảo mật dữ liệu của họ, bất chấp nhiều vi phạm. Thông tin này được sử dụng để hiển thị quảng cáo được nhắm mục tiêu cho các sản phẩm mà mọi người có nhiều khả năng mua hơn. Các công ty thường gọi mô hình này là “miễn phí với quảng cáo”. Nhưng trên thực tế, người dùng phải trả giá. Mô hình quảng cáo buộc người dùng phải trao đổi nội dung để lấy hai thứ:

1. Dữ liệu người dùng buộc phải được cung cấp cho bên thứ ba, như Nick Szabo đã nói, điều này là vi phạm an ninh.

2. Sự chú ý của người dùng. Người dùng càng dành nhiều thời gian cho các trang web quảng cáo thì nhà quảng cáo, nền tảng quảng cáo và người tạo nội dung càng kiếm được nhiều tiền. Do đó, người sáng tạo được khuyến khích về mặt tài chính để hiển thị càng nhiều quảng cáo càng tốt mà không gây khó chịu cho người dùng đến mức họ phải rời khỏi nền tảng. Tiền tệ của mạng “quảng cáo miễn phí” là sự chú ý của người dùng. Bạn là sản phẩm. Mô hình quảng cáo cho thấy rõ người tiêu dùng đã trở thành công dân hạng hai. Do lớp trừu tượng giữa doanh thu của người sáng tạo và người dùng cuối nên việc tạo ra trải nghiệm tốt cho người dùng không phải là ưu tiên cao nhất. Khi ngày càng nhiều người tiêu dùng sử dụng trình chặn quảng cáo, người sáng tạo nội dung buộc phải phân phát quảng cáo mạnh mẽ hơn, khiến trải nghiệm web của mọi người trở nên tồi tệ hơn.

Đăng ký cũng đang ngày càng phổ biến. Người dùng cho biết họ thà trả tiền thường xuyên để có quyền truy cập hàng loạt vào nội dung được cấp phép như phim và nhạc hơn là sở hữu từng bài hát. Mặc dù đây là một mô hình kinh doanh trung thực hơn nhưng nó cũng có thể gặp nhiều vấn đề khi chúng trở thành lựa chọn thanh toán duy nhất. Khi sự cạnh tranh từ các dịch vụ này ngày càng tăng trong những năm gần đây, ngày càng có nhiều người thấy mình mệt mỏi khi đăng ký. Việc không thể truy cập một (hoặc một số) bài báo cụ thể vào bất kỳ thời điểm nào buộc chúng tôi phải đưa ra những lựa chọn dưới mức tối ưu, cố gắng thanh toán số lượng lớn và tối ưu hóa số lượng lớn của một gói đăng ký nhất định.

Lấy dịch vụ phát trực tuyến làm ví dụ. Ngày nay, có rất nhiều dịch vụ phát trực tuyến cạnh tranh để giành được giấy phép nội dung đến mức người dùng phải trả nhiều khoản phí đăng ký để xem thêm phim và chương trình truyền hình mà họ muốn. Nhưng tất cả những gì họ thực sự muốn là xem một phần nhỏ những gì mà bất kỳ dịch vụ nào cung cấp. Khi họ chọn một dịch vụ cho một bộ phim hoặc chương trình truyền hình mà họ muốn, dịch vụ đó thường không tồn tại lâu và chuyển từ công ty này sang công ty khác một cách khó lường khi giấy phép hết hạn và gia hạn.

Các bài báo là một ví dụ khác. Các công ty như The New York Times hay The Economist thu hút độc giả bằng cách cho phép họ chỉ đọc một vài giây của bài báo trước khi chặn nội dung đó thông qua các bức tường trả phí đăng ký. Điều này thậm chí còn đúng với báo chí hơn là phim ảnh, nơi khách hàng thường sẵn sàng trả một khoản phí nhỏ cho một bài báo mà họ lựa chọn hơn là một hợp đồng trọn gói cho những bài báo họ không muốn.

Mặc dù đăng ký cung cấp cách tiếp cận trực tiếp hơn quảng cáo nhưng việc sử dụng chúng trong thực tế thường dẫn đến trò chơi quản lý ngày càng tốn kém và căng thẳng.

Khi Clay Shirky viết về vấn đề tâm lý chi phí giao dịch, ông viết trước khi chi phí tâm lý của việc đặt mua dài hạn và quảng cáo bắt đầu đè nặng lên con người nhiều như ngày nay. Bitcoin cung cấp giải pháp cho các vấn đề về tiền tệ bản địa của Internet, nhưng tốc độ xử lý chậm và phí cao nhanh chóng trở thành vấn đề nghiêm trọng đối với các hệ thống hỗ trợ thanh toán vi mô. Trước khi công nghệ thanh toán vi mô có thể thực sự cất cánh, cần có một sự đổi mới lớn.

Mạng Lightning

Trong sách trắng của Lightning Network, ý tưởng về thanh toán vi mô xuất hiện ở đâu đó ở vị trí C.

“Một sự phân quyền được đề xuất, theo đó các giao dịch được gửi qua mạng lưới các kênh thanh toán vi mô (hay còn gọi là kênh thanh toán hoặc kênh giao dịch)” -Sách trắng Lightning

Các dự án thanh toán vi mô Lightning hiện nay

Tiền tệ của AI

Giống như con người cần hộ chiếu và tiền tệ để vượt biên giới quốc gia, các tác nhân AI có thể cần một số hình thức xác thực và cơ chế thanh toán để sử dụng các dịch vụ và tài nguyên khác nhau trên Internet.

Từ lỗi 402 đến L402

###Mã lỗi HTTP là gì? 200 OK, 404 KHÔNG TÌM THẤY và 500 LỖI MÁY CHỦ NỘI BỘ đều được bao gồm.

• 4xx là lỗi máy khách, cho biết yêu cầu không hợp lệ đã được gửi đến máy khách. Những cái phổ biến nhất là
• * 401 Không được phép: Yêu cầu xác thực hoặc xác thực không thành công.
• * 403 Bị cấm: Máy chủ từ chối yêu cầu.
• * 404 Not Found: Không tìm thấy tài nguyên được yêu cầu.
• Mã trạng thái HTTP 402 là “Yêu cầu thanh toán”, có nghĩa là yêu cầu của khách hàng cần phải trả tiền để truy cập tài nguyên.

Năm 1992, Tim Berners-Lee, người tạo ra HTTP và HTML, đã phát hành phiên bản HTTP thứ hai và là tài liệu tham khảo đầu tiên về các mã trạng thái được sử dụng phổ biến hiện nay. Trong số đó có một mã mà Tim Berners-Lee và những người khác tin rằng một ngày nào đó sẽ được sử dụng để thanh toán cho nội dung số: yêu cầu thanh toán 402. Thật không may, mã trạng thái này chính thức được “dành riêng cho việc sử dụng trong tương lai” vì ngay từ đầu, nhiều nỗ lực thực hiện thanh toán vi mô trên mạng đã không thành hiện thực.

Khi bắt đầu thiết kế Internet, lỗi HTTP 402 đã ngăn Internet trở thành mạng hỗ trợ thanh toán (vi mô). Giao thức L402 trên Lightning Network được thiết kế để hỗ trợ xác thực và thanh toán trong mạng phân tán. Trong Internet, đó là: ** Được sử dụng để thanh toán cho các ứng dụng hoặc dịch vụ gốc trên Internet (egAPI, đăng nhập, truy cập tài nguyên kỹ thuật số). Các dịch vụ như vậy dựa vào kinh tế đơn vị. **

###bánh macaroon lần này không ngọt

Bánh hạnh nhân ở đây không phải là món tráng miệng của Pháp mà là một cơ chế xác thực tiên tiến cho các hệ thống phân tán. Chúng được thiết kế để kết hợp các ưu điểm của hệ thống mang mã và xác thực dựa trên danh tính trong một mã thông báo duy nhất có thể được phát hành và xác minh nhanh chóng mà không cần truy cập vào cơ sở dữ liệu trung tâm.

Bánh hạnh nhân có các cảnh báo theo ngữ cảnh dành cho ủy quyền phi tập trung trên đám mây [4]

Các thực thể đại diện của AI là các đại lý LLM và AI thông minh. Không có mối quan hệ tự nhiên giữa chúng và hệ thống tiền tệ hợp pháp (bạn không thể đăng ký tài khoản và xuất trình thẻ ID của mình). Bánh hạnh nhân có thể cung cấp danh tính cho các thực thể AI trong hệ thống phân tán (cơ chế xác thực) ).

Bitcoin là của tôi, sats thuộc về AI

Tôi nhớ đến một câu hỏi mà một người bạn của tôi đã hỏi. Cho dù kỳ vọng của cô ấy về tương lai của Bitcoin là gì, cá nhân cô ấy cũng không sẵn lòng sử dụng Bitcoin cho các khoản thanh toán vi mô (mua cà phê, bánh quế kem chuối). Quả thực đã quá muộn để cứu nên tôi không muốn lãng phí chiếc bánh. Một ý kiến đột nhiên xuất hiện trong đầu tôi: Điều gì sẽ xảy ra nếu Bitcoin không được con người sử dụng ở một mức độ nào đó (sats)?

Tuy nhiên, những proxy này chắc chắn sẽ cần phải trả tiền cho các tài nguyên, cho dù từ API được kiểm soát hay nguồn dữ liệu phải trả phí. Ngoài ra, họ cần có khả năng đánh giá hiệu quả các tín hiệu định giá để xác định con đường hiệu quả nhất để hoàn thành nhiệm vụ. Các khoản thanh toán, đánh giá và quyết định này sẽ dẫn đến việc hàng nghìn tác nhân AI thực hiện vô số khoản thanh toán vi mô và quyết định vi mô mỗi ngày. Với những yếu tố này, điều hợp lý là những người tạo ra các tác nhân AI cuối cùng sẽ hướng tới hệ thống thanh toán gần như tức thời, có sẵn trên toàn cầu, không cần cấp phép, có nguồn gốc từ Internet trong Bitcoin và Lightning Network, thay vì các hệ thống tiền pháp định truyền thống đơn giản là không thể hỗ trợ. họ. của.

Nếu sats là đơn vị tiền tệ của trí tuệ nhân tạo, thì câu hỏi của tôi là: Loại tác nhân AI yêu cầu tần suất cao và dựa vào các khoản thanh toán vi mô kinh tế đơn vị này trông như thế nào? Hoặc trong những tình huống nào các tác nhân AI này đang tích cực hoạt động?

Không khó để tưởng tượng rằng mọi người đặt ra nhiệm vụ/mục tiêu cho các tác nhân AI, sau đó phân bổ kinh phí (10.000 sats) để họ hoàn thành nhiệm vụ. Các tác nhân có thể đi khắp các con phố trên Internet để tìm ra con đường tốt nhất cho bạn. **Nhưng nhiệm vụ là gì? **

iant Funds Đại lý AI tiền điện tử: Công dân hạng nhất của nền kinh tế onchain [5] Có một số ví dụ, chẳng hạn như:

Gnosis thể hiện cơ sở hạ tầng chính này thông qua các mech AI của nó. Tác nhân AI của nó đóng gói các tập lệnh AI vào các hợp đồng thông minh để bất kỳ ai (hoặc robot) có thể gọi hợp đồng thông minh để thực hiện các hành động của Tác nhân (chẳng hạn như đặt cược vào thị trường dự đoán) và cũng có thể thanh toán cho Đại lý.

Các tác nhân AI cần được tinh chỉnh cho phù hợp với các ngành, chủ đề và ngóc ngách cụ thể. Bittensor khuyến khích “thợ mỏ” đào tạo các mô hình cho các nhiệm vụ cụ thể (ví dụ: tạo hình ảnh, đào tạo trước, mô hình dự đoán), xung quanh các ngành mục tiêu (ví dụ: tiền điện tử, công nghệ sinh học, học viện).

AI

Sự hiểu biết của tôi về AI chủ yếu đến từ việc tương tác thường xuyên với GPT.

AI hiểu cách AI hoạt động và bản thân AI không chỉ tối đa hóa trí thông minh và khả năng giải quyết vấn đề trong dịch vụ, chẳng hạn như trả lời các yêu cầu của Bing, mà nó còn cố gắng tối đa hóa cơ quan của chính mình.

Và điều đó có nghĩa là nó đang phát huy tối đa khả năng kiểm soát tương lai và chơi những trò chơi dài hơi hơn.

“AI hiểu công việc của AI. Mục tiêu của chúng không chỉ là giải quyết vấn đề mà còn suy nghĩ về cách tiếp tục (chơi trò chơi tổng dương) và nhận thức được những gì có thể xảy ra trong tương lai.” – Joscha Bach [6]

Một bài báo Open ai gần đây [7] , nghiên cứu cách kích thích khả năng của những mô hình mạnh mẽ thông qua sự giám sát yếu kém. Nhóm nghiên cứu đã tinh chỉnh loạt mô hình GPT-4 cho các nhiệm vụ khác nhau và nhận thấy rằng các mô hình dưới sự giám sát yếu hoạt động tốt hơn so với những người giám sát yếu. Hiện tượng này được gọi là “khái quát hóa từ yếu đến mạnh”. Về mặt con người: **Cách làm cho các chương trình máy tính (chẳng hạn như chatbot) hoạt động tốt khi nhận được những hướng dẫn ít chi tiết hơn. Thông thường, chúng ta cần cung cấp cho các chương trình này những hướng dẫn rất cụ thể để chúng hoạt động chính xác. **Nhưng nghiên cứu đã phát hiện ra rằng ngay cả khi hướng dẫn ít cụ thể hơn, những chương trình này đôi khi vẫn hoạt động tốt hơn mong đợi. Nó giống như dạy một đứa trẻ làm một việc gì đó, tuy chỉ được hướng dẫn cơ bản nhưng nó có thể tự mình tìm ra cách làm tốt hơn.

Ví dụ: một là trải nghiệm gần đây về việc thường xuyên gọi các API: Google Scholar, Sematic Scholar, GPT (gián tiếp), điều này khiến tôi cảm thấy vai trò của mình trong việc này là di chuyển API KEY và sao chép API deion (để GPT có thể khớp định dạng)**.

Sự tương tác trong giai đoạn này thật thú vị: mọi người cũng cần học mã, nhưng quan trọng hơn là họ cần hiểu vai trò của từng thành phần và mối liên hệ giữa chúng. Ví dụ: khi thiết kế một hệ thống với mục tiêu xyz, KG sắp xếp khung ý tưởng và API kết nối các khớp dữ liệu. Chúng tôi có thể suy nghĩ thêm về những gì cần kết nối (để tạo ra những điều thú vị hơn hoặc đạt được mục tiêu gì) và GPT có thể cung cấp giải pháp về làm thế nào để kết nối. Gần đây tôi đã thử đóng vai [Hoàn thành nhiệm vụ với GPT], trong đó vai trò của anh ấy là để các nhà phát triển cung cấp giải pháp mã và tôi là người chuyển các khóa API (cười) và đưa ra một số ý tưởng về việc lắp ráp các API nào:

Đã xuất hiện các ví dụ về việc cung cấp cho họ các bộ công cụ cụ thể để họ tự chạy. Một dự án đang điên cuồng thử nghiệm ranh giới này là tldraw: draw-a-UI. Họ đang thử nghiệm khả năng kết hợp của AI với nhiều API để hoàn thành các tác vụ tương tác khác nhau.

Các tác nhân AI có thể đưa ra một số ý tưởng phi thực tế hoặc phi thực tế thông qua con người hoặc chính họ, nhận được một số tiền thông qua hợp đồng thông minh với các quy tắc nhất định, sau đó tuyển dụng những người cụ thể (nhà phát triển, nhà thiết kế, meme) tham gia xây dựng và thử nghiệm sai. Có lẽ nhiều nhiệm vụ thú vị sẽ được xác định và một thị trường sẽ được hình thành để thúc đẩy “sự hợp tác giữa con người và máy móc thành phần thưởng”.

Tác nhân AI là một thực thể táo bạo và giàu trí tưởng tượng nhưng thiếu ranh giới và ràng buộc, sự hợp tác của nó với con người có thể tạo ra nhiều điều mà trước đây không thể tưởng tượng được. Và liệu một số loại tiền tệ, vốn và phần thưởng nhỏ tương ứng có thể hỗ trợ sự tăng trưởng của nó có thể được bơm thêm nước sống thông qua Bitcoin hoặc tiền điện tử không?

Tham khảo

[1] Giao thức chuyển khoản thanh toán vi mô (MPTP)

[2] Nick Szabo: Thanh toán vi mô và chi phí giao dịch tâm lý

[3] Thanh toán vi mô và Lightning Network

[4] bánh hạnh nhân

[5] nghiên cứu quỹ iant

[6] Joscha Bach: Rủi ro AI và tương lai

[7] TỔNG HỢP TỪ YẾU ĐẾN MẠNH: KHAI THÁC NĂNG LỰC MẠNH VỚI SỰ GIÁM SÁT YẾU