GateUser-697f109c

沒想到第一個AI視頻之王是科比😅
看B站裡面到處都是AI科比，劇情和視效都很不錯，估計是歷史上第一位賽博永生之人🤣

2025年的最後一天
我覺得今年是充實的，明年是充滿希望的
新年快樂🎉

manus是最牛逼的資本運作和退出路徑
要是上市，根本拿不到這麼多錢
感覺也只有meta這麼大氣吧
要是國內大廠收購，至少是把美金換成人民幣作為單位了（還不一定要，估計是談完背調之後就copy一個出來😅

manus是最牛逼的資本運作和退出路徑
要是上市，根本拿不到這麼多錢
感覺也只有meta這麼大氣吧
要是國內大廠收購，至少是把美金換成人民幣作為單位了😅

解決中國人民性壓抑的問題，是一個至少可以梭哈20年的賽道，是可以和AI相提並論的史詩級機會，比幣圈的體量大20倍以上。

做一個成熟的人，做一個情緒穩定的人

做項目或者賺錢一定要以終為始的方式看待：哪裡是利潤的最終產生地？中間通過了哪些步驟才能到這個地步？
那麼無非要做的事情就是 1. 主動讓利潤產生在你這兒 2. 在通往利潤的路上收過路費。
具體到幣圈，1對應的要不是賣服務賺錢、賣幣割韭菜、操縱槓桿交易爆倉等；2對應的是反佣、交易手續費、上幣費、推廣cx費等
所以從商業模式的角度來看，把項目靠什麼賺錢研究清楚比啥都重要，而這是不分web2、web3的。所以那些現在還妄想用一些不著邊際的概念來賺錢的項目，失敗是必然的。

判斷力和執行力是完全不同的兩種能力。
不僅出現在一個人身上：腦子很聰明但幹不成事；很勤快但也只能有微薄工資
也出現在企業和國家治理上：漢弗萊和大臣面對的目標不同、權力的來源不同、利益傾向不一致，所以經常會造成“政策是好的，但執行出了問題”的情況。
怎樣把這兩種能力有機結合才是難點🤨

感覺我的“斬殺線”還是蠻低的。平常的消費欲和購物欲很小。
衣服都是活動會場薅的；
每天喫飯也就那三五家店輪流喫；
甚至美團外賣我也沒有探索欲，一共也就那幾家；
之前喫過一頓法餐米其林，感覺還不如一盤辣椒炒肉（看來真的是山豬喫不了細糠😅
在中國通縮的大背景下，其實用不了多少錢就能活的不錯。
我腦子還算能用，四肢有點力氣，看來餓死應該還是比較困難的😂

emmm，雪球這種項目爲啥能起飛啊？
又是因爲 “嗨，這有啥” 抵不過 “我操，這個牛逼” 的機會🤦
這個不就是盤圈最簡單的那個交易稅加池子回購的模式嘛？老外的資訊是不是太落後了點，這種東西國人玩了四五年了。
跟幾個盤圈大哥聊過，類似的這種，他們一個月要出十三四個不一樣的模式，什麼拉菲協議、奧林巴斯協議啥的，還能有跟多變體。感覺得讓他們學學英文，還是老外好騙，一點皮毛就是創新了😅

非標準化市場比標準化市場的機會多
同一項商品或者服務，價差可以10倍以上，裡面不管是利益尋租還是利潤空間都很大
把非標市場規範化是個巨大的機遇

找到什麼要做簡單
拋棄什麼不做就很難
投資和創業都是一樣的
多做會有虛假的充實感
少做才是智者的勇氣和決斷

看到紅果短劇的DAU 超過B站，豆包AI幾乎成爲第一個國民級AI產品
不得不感嘆，字節跳動是真牛逼。對流量的理解已經完全超越騰訊。