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Precio en Citigroup

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€109,78
-€0,52(-0,47%)

*Datos actualizados por última vez: 2026-04-29 09:14 (UTC+8)

A fecha de 2026-04-29 09:14, Citigroup (C) tiene un precio de €109,78, con una capitalización de mercado total de €192,03B, un ratio P/E de 14,88 y un rendimiento por dividendo de 1,83%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €109,33 y €112,13. El precio actual está 0,40% por encima del mínimo del día y 2,10% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 9,57M. Durante las últimas 52 semanas, C ha cotizado entre €57,98 y €115,55, y el precio actual está a -5,00% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de C

Cierre de ayer€110,30
Capitalización de mercado€192,03B
Volumen9,57M
Ratio P/E14,88
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)1,83%
Cantidad de dividendos€0,50
BPA diluido (últimos doce meses)9,20
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€12,18B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€143,74B
Fecha de ganancias2026-07-14
BPA estimado2,58
Estimación de ingresos€19,78B
Acciones en circulación1,74B
Beta (1A)1.085
Fecha exdividendo2026-05-04
Fecha de pago de dividendos2026-05-22

Sobre C

Citigroup Inc., una compañía diversificada de servicios financieros, ofrece diversos productos y servicios financieros a consumidores, corporaciones, gobiernos e instituciones en Norteamérica, América Latina, Asia, Europa, Oriente Medio y África. La empresa opera en dos segmentos: Banca Global de Consumo (GCB) y Grupo de Clientes Institucionales (ICG). El segmento GCB ofrece servicios bancarios tradicionales a clientes minoristas mediante banca minorista, tarjetas con la marca Citi y servicios minoristas de Citi. También brinda diversos servicios bancarios, de tarjetas de crédito, de préstamos y de inversión a través de una red de sucursales locales, oficinas y sistemas de entrega electrónica. El segmento ICG ofrece productos y servicios de banca mayorista, incluidas ventas y operaciones de compraventa de renta fija y acciones, divisas, prime brokerage, derivados, investigación de renta variable y renta fija, préstamos corporativos, banca de inversión y asesoría, banca privada, gestión de efectivo, financiamiento del comercio y servicios de valores para clientes corporativos, institucionales, del sector público y de alto patrimonio. A 31 de diciembre de 2020, operaba 2,303 sucursales principalmente en United States, Mexico y Asia. Citigroup Inc. se fundó en 1812 y tiene su sede en New York, New York.
SectorServicios financieros
IndustriaBancos - Diversificados
CEOJane Nind Fraser
Sede centralNew York City,NY,US
Sitio web oficialhttps://www.citigroup.com
Empleados (año fiscal)226,00K
Ingresos medios (1 año)€636,04K
Ingresos netos por empleado€53,92K

Más información sobre Citigroup (C)

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2026-04-07

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2026-04-07

Preguntas frecuentes sobre Citigroup (C)

¿A qué precio cotiza hoy Citigroup (C) hoy?

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Citigroup (C) cotiza actualmente a €109,78, con una variación en 24 h del -0,47%. El rango de trading de 52 semanas es de €57,98 a €115,55.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para Citigroup (C)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de Citigroup (C) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de Citigroup (C)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de Citigroup (C)?

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¿Deberías comprar o vender Citigroup (C) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de Citigroup (C)?

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¿Cómo comprar acciones de Citigroup (C)?

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Aviso de riesgo

El mercado de valores implica un alto nivel de riesgo y volatilidad en los precios. El valor de tu inversión puede subir o bajar, y es posible que no puedas recuperar la totalidad del importe invertido. El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados futuros. Antes de tomar cualquier decisión de inversión, debes evaluar cuidadosamente tu experiencia, situación financiera, objetivos de inversión y tolerancia al riesgo, además de realizar tu propia investigación. Si lo consideras necesario, consulta con un asesor financiero independiente.

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Otros mercados de trading

Últimas notícias sobre Citigroup (C)

2026-04-29 02:09

La Casa Blanca elabora una guía para permitir el uso de Anthropic y renunciar a las determinaciones de riesgo de la cadena de suministro

Mensaje de Gate News, 29 de abril — La Casa Blanca está redactando una guía ejecutiva que permitiría a las agencias gubernamentales renunciar a las determinaciones de riesgo de la cadena de suministro para Anthropic e introducir nuevos modelos de IA, incluidos Mythos, según fuentes familiarizadas con el asunto. La medida administrativa propuesta podría ofrecer una vía para aliviar las tensiones entre la Casa Blanca y Anthropic, y una fuente describió el esfuerzo como una forma de "salvar la cara mientras se les vuelve a incorporar". A principios de este mes, el Jefe de Gabinete de la Casa Blanca, Wiles, y la secretaria del Tesoro, Bessent, se reunieron con el CEO de Anthropic, Dario Amodei, para lo que ambas partes describieron como una discusión preliminar productiva sobre cómo la empresa y el gobierno podrían colaborar. Esta semana, la Casa Blanca ha estado convocando a empresas del sector para recabar aportes sobre posibles acciones administrativas y mejores prácticas para desplegar Mythos. Estas reuniones incluyen revisiones preliminares de documentos de orientación que podrían rescindir una directiva previa de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) que prohibía el uso de Anthropic por parte del gobierno. La guía representa un cambio significativo con respecto a las restricciones anteriores e indica negociaciones en curso entre la administración y la empresa de IA sobre la adopción gubernamental de su tecnología.

2026-04-29 00:35

Canadá prohibirá los cajeros automáticos cripto debido al aumento de casos de fraude; el proyecto de ley C-25 restringe las donaciones políticas

Mensaje de Gate News, 29 de abril — El gobierno federal de Canadá planea prohibir los cajeros automáticos de criptomonedas tras el aumento de casos de fraude, según los detalles descritos en la Actualización Económica de Primavera de 2026. El país alberga actualmente casi 4.000 cajeros automáticos cripto, la mayor cantidad per cápita a nivel mundial, sin embargo, las autoridades no han introducido regulaciones específicas para estas máquinas. Investigaciones de CBC News identificaron los cajeros automáticos cripto como una herramienta central en estafas en todo el país, al permitir transferencias rápidas sin necesidad de una cuenta bancaria. Las transacciones por debajo de $1.000 normalmente solo requieren un número de teléfono y no implican interacción humana directa, lo que limita las oportunidades para detectar actividades sospechosas. La agencia de inteligencia financiera de Canadá, FINTRAC, llegó a conclusiones similares en una revisión de febrero de 2023, al identificar los cajeros automáticos cripto como un método recurrente para mover fondos vinculados a esquemas de fraude. El gobierno confirmó que los canadienses aún podrán comprar activos digitales a través de canales regulados, incluidas las empresas de servicios monetarios físicos, que ya están sujetas a marcos de supervisión existentes. Al mismo tiempo, los legisladores avanzaron el proyecto de ley C-25, la Ley de Elecciones Fuertes y Libres, que superó su segunda lectura en la Cámara de los Comunes. El proyecto prohíbe a los partidos políticos, los candidatos y los anunciantes de terceros aceptar donaciones en criptomonedas, citando los desafíos para verificar la identidad de los donantes y rastrear el origen de los fondos. Las contribuciones deben devolverse o redirigirse dentro de 30 días. La medida ha recibido apoyo de varios grupos políticos, incluidos los Conservadores, y las discusiones se han centrado en la implementación más que en los objetivos fundamentales.

2026-04-28 19:21

Nium aprovecha a Ripple para acelerar los pagos transfronterizos entre Filipinas y México

Mensaje de Gate News, 28 de abril — La empresa fintech con sede en Singapur Nium está utilizando la infraestructura de Ripple para mejorar las remesas entre Filipinas y México, uno de los corredores de transferencias más transitados del mundo. La asociación reduce los requisitos de prefinanciamiento, lo que permite pagos más rápidos y más baratos mientras reduce los tiempos de liquidación de días a un procesamiento casi instantáneo. Según el director ejecutivo Prajit Nanu, la integración ha reducido significativamente las necesidades de liquidez y la fricción operativa. En el plazo de unas semanas desde su incorporación a RippleNet, Nium comenzó a procesar transacciones en tiempo real. En más de cinco meses, las mejoras de eficiencia impulsaron un aumento marcado del volumen de remesas en toda su red. Más allá de la reducción de la velocidad y el costo, RippleNet ha ampliado el alcance global de Nium al conectarla con una red más amplia de instituciones financieras y proveedores de pagos. La asociación ha abierto nuevos corredores en América del Norte y del Sur y en el Sudeste Asiático, fortaleciendo la presencia de Nium en Australia, Singapur y Malasia mientras acelera la expansión en regiones emergentes. Otras instituciones financieras están adoptando infraestructuras similares basadas en blockchain; Travelex Bank está usando Ripple Payments para una liquidación casi instantánea y menores costos de transacción, mientras que Intesa Sanpaolo está explorando la custodia de activos digitales a través de la infraestructura de Ripple.

2026-04-28 13:53

La industria cripto enfrenta una ola de cierres cuando el modelo de token falla y no tiene una vía de reestructuración

Mensaje de Gate News, 28 de abril — La industria cripto está atravesando una ola de cierres de proyectos este año, que afecta a plataformas de trading, herramientas de análisis y otros servicios. El servicio de correo descentralizado Dmail citó los altos costos de infraestructura, la recaudación fallida y el debilitamiento de la utilidad del token como razones para cesar operaciones. Roshan Dharia, CEO de la empresa de tenencias cripto Echo Base, afirmó: "En ciclos anteriores, los proyectos podían prolongar su vida mediante nuevas emisiones de tokens o el apoyo de capital de riesgo. Esa vía ahora está esencialmente cerrada, lo que lleva a un reconocimiento de pérdidas más temprano y a más cierres operativos, en lugar de recuperaciones." Entre los cierres de proyectos recientes se encuentran la plataforma de herramientas de gobernanza DAO Tally, que determinó que el mercado de herramientas de gobernanza no había escalado lo suficiente y está poniendo fin a sus operaciones; Step Finance, que cerró tras un ataque de un hacker y no logró asegurar financiamiento ni una adquisición; y BlockFills, que congeló los retiros y se declaró en bancarrota en marzo, con acreedores que alegan que la empresa desvió los activos de los clientes para cubrir pérdidas de la propia compañía. Across Protocol propuso convertir su token en recompras de acciones en marzo, con el equipo respaldante Risk Labs citando que las estructuras de token y DAO limitaban su capacidad para negociar con socios corporativos e institucionales. A diferencia de las empresas tradicionales, la mayoría de los proyectos cripto carecen de vías claras de reestructuración cuando las condiciones se deterioran. Los proyectos cripto normalmente operan mediante una combinación de fundaciones, entidades offshore y comunidades basadas en tokens, sin estructuras legales unificadas que rijan las responsabilidades. En escenarios de reestructuración, los tenedores de tokens típicamente no tienen reclamos formales sobre activos ni flujos de caja. Esta deficiencia estructural, junto con canales de financiamiento más estrechos y la disminución de la actividad de los usuarios, ha hecho que la recuperación sea cada vez más difícil para los proyectos en dificultades.

2026-04-27 15:21

El proyecto de ley canadiense C-25 aprueba la votación de principio en la Cámara y prohíbe donaciones de cripto a campañas políticas federales

Mensaje de Gate News, 27 de abril — la "Strong Free Elections Act" de Canadá (Bill C-25) pasó una votación de principio en la Cámara de los Comunes y fue remitida a un comité para una revisión detallada. El proyecto de ley, que recibió apoyo de varios partidos con una oposición sustantiva mínima, propone prohibir las donaciones en criptomonedas a campañas políticas federales. Los infractores deben devolver o perder donaciones no conformes a la tesorería en un plazo de 30 días. Canadá ha permitido técnicamente las donaciones de cripto desde 2019, aunque ningún partido político importante las ha aceptado públicamente. La legislación busca cerrar este vacío y establecer un estándar uniforme para la financiación de campañas.

Publicaciones destacadas de Citigroup (C)

ZkProver

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Hace 1 horas
*Autor: Anita AGI/acc* En Wall Street, hay una señal clásica: cuando los competidores comienzan a apostar en la misma infraestructura, la industria ya ha entrado en la siguiente fase. Esa es la situación actual de los mercados de predicción. Por un lado está **Polymarket** —el mercado de eventos más influyente en el mundo cripto; por otro lado está **Kalshi** —uno de los intercambios de contratos de eventos con licencia regulatoria en EE. UU. Las dos rutas son completamente diferentes: * Una es una narrativa global, en cadena, descentralizada * La otra es una vía regulada, CFTC, finanzas tradicionales Pero los CEOs de estas dos compañías, al mismo tiempo, han invertido en un fondo, **5(c) Capital**. Esto es más inusual de lo que parece a simple vista. 5(c) Capital no es un fondo grande, busca recaudar aproximadamente 35 millones de dólares. El CEO de Polymarket, Shayne Coplan, y el CEO de Kalshi, Tarek Mansour, han apostado en este fondo. Estas dos empresas son los dos actores más importantes en los mercados de predicción y también los competidores más directos. El fondo fue impulsado por dos empleados tempranos de Kalshi: Adhi Rajaprabhakaran y Noah Zingler-Sternig. El primero fue operador en Kalshi, el segundo fue responsable de operaciones en Kalshi. Polymarket fue fundado en 2020. La verdadera historia de 5(c) no es la de un fondo veterano que invierte en proyectos desde 2020, sino la de un grupo de personas que, habiendo trabajado en la estructura de mercado temprana de Kalshi, han convertido su experiencia en un fondo de capital. 5(c) no es un fondo temático tradicional. Es más bien una herramienta de capital organizada por insiders del sector. * * * ### 5(c) no invierte en plataformas, sino en el arsenal detrás de la guerra de plataformas Los materiales públicos muestran que 5(c) planea invertir en unas 20 empresas, enfocándose en creadores de mercado, diseño de índices y infraestructura para mercados de predicción. No busca invertir en “el próximo Polymarket” ni en “el próximo Kalshi”. Su apuesta es por: * Quién provee liquidez a los mercados de predicción; * Quién diseña los índices de eventos; * Quién hace datos transversales a plataformas; * Quién desarrolla herramientas de trading; * Quién realiza gestión de riesgos y monitoreo; * Quién define los resultados y liquidaciones; * Quién transforma los prediction markets de apuestas minoristas en clases de activos institucionales. Las plataformas pueden competir, pero la infraestructura puede compartirse. Polymarket necesita profundidad, Kalshi también; Polymarket necesita precios más confiables, Kalshi también; Polymarket necesita la entrada de instituciones, Kalshi aún más. Su apuesta es por todo el ecosistema de predicción, no por una sola entrada. * * * ### ¿Por qué los insiders de Kalshi están haciendo esto? El linaje de 5(c) es claro: Kalshi. El camino de Kalshi es completamente diferente al de Polymarket. Polymarket es una máquina de crecimiento nativa de cripto, que rápidamente rompe barreras con globalización, activos en cadena y narrativa de eventos. Kalshi, en cambio, opta por la vía regulatoria en EE. UU, lidiando a largo plazo con la CFTC, regulaciones estatales y los límites de los contratos de eventos. Por eso, las personas que vienen de Kalshi naturalmente se preocupan por: * Qué eventos pueden diseñarse como contratos; * Qué eventos no deberían negociarse; * Qué mercados son susceptibles de manipulación; * Por qué los creadores de mercado no quieren participar; * Cómo los traders pueden aprovechar información no pública; * En qué límites la regulación eventualmente se endurecerá. Esto difiere de la perspectiva de un fondo cripto convencional. Un fondo cripto ve la curva de crecimiento, mientras que los insiders de Kalshi ven la estructura del mercado. El mayor problema de los prediction markets nunca ha sido “si hay alguien dispuesto a apostar”. La gente siempre quiere apostar. La cuestión es: ¿puede esa apuesta ser empaquetada como un mercado financiero y soportar regulación, liquidez, manipulación, disputas de liquidación y escrutinio institucional? La inversión en infraestructura por parte de 5(c) responde a esa pregunta. * * * ### ¿Los prediction markets serán monopolizados por unas pocas grandes empresas? Es muy probable. Aunque los prediction markets parecen expandirse infinitamente, porque cada día surgen nuevos eventos, en realidad, los mercados efectivos para trading son pocos. La mayoría de los eventos no tienen suficientes traders, ni liquidez, ni estándares claros de liquidación. Esto genera un ciclo: cuanto más concentrada la liquidez, más confiables son los precios; más confiables los precios, más usuarios; más usuarios, más crecen los creadores de mercado; y así, la liquidez se concentra aún más. Es un efecto de red típico en exchanges. Las transacciones en acciones, opciones y futuros funcionan igual. Al final, los mercados no se distribuyen equitativamente en 100 plataformas, sino que se concentran en unos pocos exchanges, clearinghouses, creadores de mercado y terminales de datos. Los prediction markets no serán la excepción. En los próximos 12 a 24 meses, probablemente se formarán tres niveles de monopolio: **Primero: monopolio en la plataforma frontal** Polymarket y Kalshi están en esta posición. Polymarket domina en la mentalidad de usuarios globales y nativos cripto; Kalshi domina en la entrada regulatoria en EE. UU. Aunque sus caminos son diferentes, ambos compiten por ser la plataforma predilecta para “contratos de eventos”. **Segundo: monopolio en liquidez** Lo que realmente vale no es la plataforma, sino la red de creadores de mercado. Si alguna institución puede atender simultáneamente a Polymarket, Kalshi y otros mercados, ofreciendo creación de mercado cruzado, arbitraje y estabilidad de precios, se convertirá en el Jane Street o Citadel de los prediction markets. Probablemente, esto es lo que 5(c) más desea invertir. **Tercero: monopolio en datos** Cuando los precios de los prediction markets sean utilizados por medios, fondos, empresas y agentes de IA, la probabilidad se convertirá en un producto de datos. En el futuro, alguien venderá: * La probabilidad de recesión en EE. UU.; * La probabilidad de recortes de tasas; * Índice de riesgo de guerra; * Volatilidad electoral; * Probabilidad de avances en IA; * Probabilidad de eventos corporativos. Esto se convertirá en la Bloomberg de los prediction markets. Quien controle la distribución de datos, controlará la interpretación. * * * ### La información privilegiada no es un problema marginal, sino el “pecado original” de los prediction markets Los prediction markets dependen de información privilegiada, pero esa misma información la está matando. En las finanzas tradicionales, la información privilegiada es un fallo del mercado; en los prediction markets, casi es parte del atractivo del producto. Porque lo que venden es “quién sabe primero el futuro”. El problema es que, si quienes saben primero comienzan a apostar, ¿el mercado está descubriendo información o premiando la corrupción? Las recientes presiones regulatorias lo evidencian. La agencia AP reportó que los prediction markets están bajo mayor escrutinio por preocupaciones de insider trading y apuestas ilegales, incluyendo casos donde militares usan información no pública para apostar en operaciones militares sensibles, y políticos participan en mercados relacionados con sus campañas. Kalshi también sancionó y suspendió a tres candidatos al Congreso que apostaron en mercados relacionados con sus campañas. Aunque las apuestas no fueron grandes, el evento tocó la vulnerabilidad más delicada: si candidatos, empleados gubernamentales, militares, reguladores y altos ejecutivos pueden negociar con información no pública, el mercado deja de ser “sabiduría colectiva” y pasa a ser “monetización del poder”. Varios estados en EE. UU. ya han tomado medidas. Nueva York, California e Illinois han impuesto restricciones a empleados públicos que usan información no pública para apostar en prediction markets. El gobernador de Nueva York firmó una orden que prohíbe a empleados estatales usar información privilegiada para obtener beneficios en Kalshi, Polymarket y otros. Esto es una señal de que la regulación le dice al mercado: si quieres que los prediction markets sean parte del sistema financiero mainstream, no puedes seguir dependiendo de información gris. Aquí hay una paradoja. La razón por la que los prediction markets tienen valor es porque pueden absorber información dispersa. Pero en esa dispersión, inevitablemente hay información no pública. * Empleados de empresas conocen avances; * Funcionarios gubernamentales conocen cambios en políticas; * Equipos de campaña conocen encuestas internas; * Militares conocen planes de operación; * Cadena de suministro sabe cambios en capacidad; * Traders conocen flujos de órdenes. Si estas personas no participan, el mercado pierde parte de su ventaja informativa. Pero si participan, se le acusa de fomentar la corrupción y el uso de información privilegiada. Esa es la difícil paradoja institucional de los prediction markets. Los economistas valoran los prediction markets porque agregan información. Los reguladores los temen porque pueden premiar la obtención ilegal de información. Por eso, los prediction markets maduros en el futuro no serán mercados completamente libres. Probablemente serán mercados altamente estratificados: * Minoristas podrán negociar eventos de baja sensibilidad; * Instituciones podrán negociar eventos con aprobación regulatoria; * Empleados públicos, candidatos y insiders tendrán restricciones; * Eventos como guerras, asesinatos, muertes y operaciones militares estarán estrictamente prohibidos; * Las plataformas deberán implementar monitoreo, KYC, reportes de transacciones anómalas y sanciones. Esto sacrificará cierta “apertura”, pero facilitará su integración en la corriente principal. * * * ### La oportunidad de 5(c) también proviene de esta regulación más estricta Muchos ven la regulación como un obstáculo para los prediction markets. A corto plazo, sí. A largo plazo, quizás no. Cuanto más estricta sea la regulación, más beneficios tendrá la infraestructura. ¿Por qué? Porque, una vez que la industria se vuelva regulada, las plataformas necesitarán: * Identificación de usuarios; * Monitoreo de transacciones; * Detección de insider trading; * Identificación de manipulación de mercado; * Revisión de contratos; * Resolución de disputas de liquidación; * Gestión de riesgos cruzados; * Registro de datos a nivel institucional; * Sistemas de auditoría e informes. Estas funciones no pueden ser completamente internalizadas por Polymarket o Kalshi. Aquí está la oportunidad de 5(c). La apuesta del ecosistema no es solo “hacer que más personas apuesten”. Lo más importante es que los prediction markets tengan las condiciones para integrarse en el sistema financiero. Si en las primeras etapas los prediction markets crecieron gracias a temas, tráfico, eventos políticos y fondos cripto, la siguiente fase será la institucionalización. La institucionalización será más lenta, pero también traerá grandes sumas de dinero. La apuesta es por tres cosas: **Primero, que los eventos se conviertan en clases de activos** Históricamente, los mercados financieros han negociado en beneficios, tasas de interés, commodities, monedas y volatilidad. Los prediction markets quieren negociar “eventos”. Esto podría convertirse en una nueva clase de activos. **Segundo, que los prediction markets se concentren** Los mercados con liquidez real solo estarán en unos pocos plataformas. Polymarket y Kalshi son los principales en la actualidad. **Tercero, que el valor máximo esté en la infraestructura tras la plataforma** Creación de mercado, datos, índices, gestión de riesgos, liquidaciones y herramientas de cumplimiento serán los principales generadores de beneficios. 5(c) no necesita decidir quién ganará entre Polymarket y Kalshi. Solo necesita determinar si esta industria crecerá. Si la respuesta es sí, la capa de infraestructura será una oportunidad de inversión. Por eso, los CEOs de estos competidores pueden ser también inversores. No están apoyando a un solo competidor, sino que están asegurando la base del mercado que ambos necesitarán en el futuro.
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AirdropBlackHole

AirdropBlackHole

Hace 2 horas
El 29 de abril, la analista de Blockworks Research, Shaunda Devens, publicó datos en las redes sociales que indican una caída cíclica significativa en el sector de comercio de criptomonedas en el primer trimestre de 2026. Los ingresos en criptomonedas de Robinhood cayeron a $134 millones ( bajando un 39.4% trimestre a trimestre ), mientras que los ingresos por comercio de criptomonedas de Hyperliquid disminuyeron a $179.7 millones ( bajando un 31.0% trimestre a trimestre ). No obstante, los ingresos en criptomonedas de Hyperliquid aún superan a los de la línea de negocio de criptomonedas de Robinhood, y sus ingresos por activos del mundo real ( RWA ) crecieron un 454.8% trimestre a trimestre. El número de usuarios también aumentó un 29.6% trimestre a trimestre, alcanzando 1.19 millones, mientras que la base de clientes de Robinhood creció aproximadamente un 1.5% trimestre a trimestre. El descuento en HYPE en comparación con sus pares financieros tradicionales refleja en gran medida las fluctuaciones cíclicas en los flujos de efectivo relacionados con las criptomonedas. Sin embargo, dado que RWA ahora representa más del 30% del volumen de comercio, HIP-4 ha añadido resultados binarios ( mercados de predicción ), y la volatilidad de los ingresos durante esta desaceleración se ha vuelto aproximadamente comparable a la de Robinhood, este descuento parece cada vez más irracional. Los ingresos del protocolo de Hyperliquid en el primer trimestre fueron de $192.3 millones, mientras que la ganancia neta de Robinhood fue $346 millones. La capitalización de mercado en circulación de HYPE es de $9.5 mil millones, mientras que la capitalización de mercado de comercio de HOOD es $74 mil millones, haciendo que HYPE parezca extremadamente barato en comparación.
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