Le nouveau look de V神 « Discours sur FTX » : Ethereum est complètement à l'opposé d'eux, la signification de la Blockchain est de ne dépendre de personne.

Vitalik Buterin a critiqué FTX lors du Devconnect, réaffirmant que le cadre de confiance d'Ethereum “ne peut pas être maléfique” et examinant les défis réalistes de la pratique décentralisée. (Résumé : V神 et la fondation Ethereum ont publié une “déclaration sans confiance” : si la décentralisation est sacrifiée, la blockchain ne reste qu'une coquille vide) (Contexte : V神 a averti que “ZK n'est pas une panacée” : la prévention de la coercition doit être accompagnée d'une architecture multicouche telle que MPC, FHE, TEE) Lors de la conférence Devconnect à Buenos Aires, en Argentine, en novembre, les lumières de la scène n'étaient pas encore éteintes que le cofondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a directement pointé du doigt FTX, lançant dès le début la question centrale : le monde de la cryptographie devrait-il faire confiance à l'engagement décentralisé “ne pas être maléfique” ou construire un mécanisme décentralisé “impossible d'être maléfique” ? V神 est apparu avec un nouveau look et a vivement critiqué FTX. Buterin a souligné que FTX se présentait comme un “ne pas être maléfique” à la manière de Google, utilisant l'altruisme comme slogan publicitaire, mais exigeait en réalité que les investisseurs confient leurs actifs et leur confiance à un petit nombre de dirigeants. Une fois la ligne morale franchie, la boîte noire se retourne immédiatement contre soi. Le fondateur Sam Bankman-Fried a secrètement détourné près de 10 milliards de dollars de fonds clients pour sauver Alameda, et a finalement été condamné à 25 ans après avoir été reconnu coupable de sept chefs d'accusation de fraude et de blanchiment d'argent. Ce krach n'a pas seulement détruit une plateforme d'échange, mais a ébranlé la confiance de toute l'industrie envers les plateformes centralisées. La structure de pouvoir de FTX est typiquement “axiale” : toutes les décisions convergent vers un petit nombre de personnes, et l'extérieur ne peut pas vérifier le flux des fonds. Buterin décrit que lorsque la confiance repose sur l'humanité plutôt que sur le code, la trahison n'est qu'une question de temps. FTX… je pense qu'il illustre parfaitement ce que l'on obtient si vous faites une rotation à 180 degrés des principes d'Ethereum, donc, en un mot, résumons Ethereum : ce n'est pas cela, Chaque cycle, nous débloquons un nouveau Vitalik et nous les aimons tous pic.twitter.com/gjIl1c06Kd — Uttam (@uttam_singhk) 16 novembre 2025 La logique de conception de “ne pas être maléfique” Buterin souligne qu'en contraste avec FTX, Ethereum a techniquement exclu le contrôle centralisé. Le code est ouvert, le processus de proposition est transparent, et la communauté décide de l'orientation des mises à jour par consensus. Buterin et son équipe de recherche ont proposé trois lois dans la “déclaration sans confiance” : pas de secrets clés, pas d'intermédiaires indispensables, pas de résultats impossibles à vérifier. La déclaration avertit : “Tout raccourci basé sur une hypothèse de confiance finira par coûter la liberté… la signification de la technologie décentralisée et de la blockchain est que vous n'avez pas à leur faire confiance” Après la chute de FTX, le volume des échanges sur les DEX (DEX) a explosé ; l'Ethena USDe a connu des fluctuations violentes sur Binance, mais est resté relativement stable sur Curve, Fluid, Uniswap et autres DEX, prouvant la résilience de la découverte des prix décentralisée. Buterin soutient donc qu'Ethereum doit être considéré comme une infrastructure financière publique mondiale, surtout dans des régions économiquement instables comme l'Argentine, où il pourrait offrir un prototype de banque numérique à usage immédiat. ne soyez pas sbf, soyez vitalik ethereum pic.twitter.com/Ctvo23VUI5 — rip.eth (@ripeth) 17 novembre 2025 Les préoccupations de concentration persistent dans la décentralisation Buterin mentionne également la différence entre les entreprises et les communautés, soulignant le fossé entre l'idéal et la réalité. Des recherches montrent que dans les principaux DAO d'Ethereum, 0,3 % des portefeuilles détiennent 95 % des droits de vote. Une proposition de frais d'Uniswap a reçu 68 % de soutien, mais 80 % du volume des votes provenait de seulement 12 grandes adresses, reflétant un risque de concentration du pouvoir. De plus, la dépendance excessive à un petit nombre de points d'extrémité RPC et de fournisseurs d'infrastructure expose également la “décentralisation” à des risques de rétrécissement. Pour cela, la communauté promeut la vision “Lean Ethereum”, visant à réduire le cœur du protocole aux composants les plus fonctionnels, et espérant établir un dialogue avec les régulateurs via l'Ethereum Protocol Advocacy Alliance pour créer un tampon de sécurité entre conformité et ouverture. La distinction entre les entreprises et les communautés est la suivante : les entreprises ont une structure radialement centrale ; le centre a une entité responsable des opérations et des paiements. La communauté, en revanche, est composée de nombreuses personnes qui s'entraident. La lutte à long terme pour le cadre de confiance FTX est un “tyran transparent” : l'extérieur ne voit pas l'intérieur, les mécanismes de surveillance sont inexistants ; la fraude peut se répandre jusqu'à l'effondrement du système. Bien qu'Ethereum ne soit pas parfait, sa concentration de pouvoir est au moins visible et contestable. La distinction entre les deux modèles réside dans la structure de gouvernance : le premier dépend d'organisations fermées et de l'autodiscipline morale, le second repose sur des algorithmes ouverts et un équilibre communautaire. Buterin espère ramener à nouveau la “philosophie de la confiance” dans le débat public lors du Devconnect, la boîte noire centralisée a prouvé les risques avec de l'argent réel ; la décentralisation doit constamment s'auto-corriger pour éviter de nouvelles formes de concentration. Le prochain chapitre de l'industrie crypto pourrait dépendre de la capacité de cette révolution de la confiance à transformer “ne pas être maléfique” d'un slogan en un système. 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