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Preço Moderna

MRNA
€40,34
+€0,10(+0,21%)

*Dados atualizados pela última vez: 2026-04-29 09:41 (UTC+8)

Em 2026-04-29 09:41, o Moderna (MRNA) está cotado a €40,34, com uma capitalização de mercado total de €15,96B, um Índice P/L de -4,06 e um rendimento de dividendo de 0,00%. Hoje, o preço das ações oscilou entre €40,21 e €40,60. O preço atual está 0,31% acima do mínimo do dia e 0,65% abaixo do máximo do dia, com um volume de negociação de 3,63M. Ao longo das últimas 52 semanas, MRNA esteve em negociação entre €19,02 e €50,86, estando atualmente a -20,68% do máximo das 52 semanas.

Estatísticas principais de MRNA

Fecho de ontem€41,60
Capitalização de mercado€15,96B
Volume3,63M
Índice P/L-4,06
Rendimento de Dividendos (TTM)0,00%
EPS diluído (TTM)7,20
Rendimento líquido (exercício financeiro)-€2,41B
Receita (exercício financeiro)€1,66B
Data de ganhos2026-05-01
Estimativa de EPS4,45
Estimativa de receita€201,87M
Ações em circulação383,88M
Beta (1A)1.336

Sobre MRNA

Moderna, Inc., uma empresa de biotecnologia, descobre, desenvolve e comercializa terapêuticas de messenger RNA e vacinas para o tratamento de doenças infecciosas, imuno-oncologia, doenças raras, doenças cardiovasculares e doenças autoimunes nos Estados Unidos, na Europa e a nível internacional. As suas vacinas respiratórias incluem vacinas contra COVID-19, gripe, vírus sincicial respiratório, HCoV endémico e hMPV+PIV3; as vacinas latentes incluem vacinas contra citomegalovírus, vírus Epstein-Barr, vírus da imunodeficiência humana, vírus herpes simplex e vírus varicela-zoster; e as vacinas de saúde pública consistem em vacinas contra Zika e Nipah. A empresa também oferece terapêuticas sistémicas secretadas e de superfície celular; vacinas contra o cancro, como vacinas personalizadas de cancro, KRAS e vacinas de checkpoint; produtos de imuno-oncologia intratumoral; terapêuticas regenerativas localizadas, intracelulares sistémicas e pulmonares inaladas. Tem alianças estratégicas com a AstraZeneca PLC; a Merck & Co., Inc.; a Vertex Pharmaceuticals Incorporated; a Vertex Pharmaceuticals (Europe) Limited; a Carisma Therapeutics, Inc.; a Metagenomi, Inc.; a Defense Advanced Research Projects Agency; a Biomedical Advanced Research and Development Authority; o Institute for Life Changing Medicines; e a The Bill & Melinda Gates Foundation, bem como um acordo de colaboração e licença com a Chiesi Farmaceutici S.P.A. A empresa era anteriormente conhecida como Moderna Therapeutics, Inc. e alterou o seu nome para Moderna, Inc. em agosto de 2018. A Moderna, Inc. foi fundada em 2010 e tem a sua sede em Cambridge, Massachusetts.
SetorCuidados de saúde
IndústriaBiotecnologia
CEOStéphane Bancel
SedeCambridge,MA,US
Site Oficialhttps://www.modernatx.com
Colaboradores (exercício financeiro)4,70K
Receita Média (1A)€353,27K
Lucro líquido por colaborador-€512,82K

Perguntas Frequentes sobre Moderna (MRNA)

Qual é o preço das ações de Moderna (MRNA) hoje?

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Moderna (MRNA) está atualmente a negociar a €40,34, com uma variação de 24h de +0,21%. O intervalo de negociação das últimas 52 semanas é de €19,02–€50,86.

Quais são os preços máximo e mínimo das últimas 52 semanas para Moderna (MRNA)?

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Qual é o índice preço-lucro (P/L) de Moderna (MRNA)? O que indica este valor?

x

Qual é a capitalização de mercado de Moderna (MRNA)?

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Qual é o lucro por ação (EPS) trimestral mais recente de Moderna (MRNA)?

x

Deve comprar ou vender Moderna (MRNA) agora?

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Que fatores podem influenciar o preço das ações da Moderna (MRNA)?

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Como comprar ações da Moderna (MRNA)?

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Aviso de Risco

O mercado de ações envolve um elevado nível de risco e volatilidade de preços. O valor do seu investimento pode aumentar ou diminuir, e poderá não recuperar o montante total investido. O desempenho passado não é um indicador fiável de resultados futuros. Antes de tomar qualquer decisão de investimento, deve avaliar cuidadosamente a sua experiência de investimento, situação financeira, objetivos de investimento e tolerância ao risco, bem como realizar a sua própria pesquisa. Sempre que apropriado, consulte um consultor financeiro independente.

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Últimas Notícias Moderna (MRNA)

2026-03-27 05:31

Empresário chinês revela publicamente um processo de design de vacinas de cancro com mRNA para animais de estimação com IA, envolvendo 300 GB de dados genéticos e colaboração entre múltiplos modelos

Gate News informa que, a 27 de março, Paul Conyngham, fundador de uma empresa australiana de consultoria em IA, revelou na plataforma X o processo técnico completo para o design de vacinas de mRNA personalizadas contra o câncer para cães de estimação, utilizando vários chatbots de IA. O cão foi diagnosticado em maio de 2024 com câncer de mastócitos maligno, e foram obtidos cerca de 300GB de dados através de sequenciamento genômico e de RNA, completando a triagem de alvos, modelagem da estrutura proteica e design da sequência da vacina com a colaboração do ChatGPT, Gemini e Grok, resultando na identificação da mutação do gene c-KIT e na seleção de 7 novos alvos antigénicos. A vacina foi preparada por uma equipa de pesquisa da Universidade de Nova Gales do Sul e administrada na Escola de Medicina Veterinária da Universidade de Queensland. O plano de tratamento global inclui a aplicação combinada de vacinas de mRNA, inibidores da tirosina quinase e inibidores de PD-1, com a sequência de administração assistida por IA. Após o início do tratamento em dezembro de 2025, algumas tumores apresentaram redução em três meses, mas ainda havia lesões não responsivas que precisavam ser tratadas cirurgicamente. Os especialistas apontaram que este caso se trata de uma prática individual e ainda não constitui uma conclusão médica universal.

2026-03-16 07:15

Engenheiros usam IA para desenhar vacina de mRNA para tratar cancro em cão de salvamento, tumor reduzido pela metade mas não curado, aprovação regulatória torna-se o maior obstáculo

Gate News notícias, 16 de março, Sydney, engenheiro de aprendizagem automática Paul Conyngham usou ChatGPT e AlphaFold da DeepMind para aprender por si próprio o design de vacinas de mRNA, criando uma vacina personalizada para Rosie, um cão de resgate com carcinoma de mastócitos. Ele colaborou com o Instituto de RNA da Universidade de Nova Gales do Sul (UNSW) na elaboração da vacina e realizou a injeção na Faculdade de Medicina Veterinária Gatton da Universidade de Queensland. Após a injeção, um tumor de Rosie reduziu-se significativamente, e a veterinária de tratamento Paola Allavena afirmou que "o tumor provavelmente encolheu pela metade". Esta história foi amplamente divulgada recentemente nas redes sociais como "IA curou o câncer do cão". No entanto, de acordo com o relatório original divulgado pela Universidade de Nova Gales do Sul, o câncer de Rosie ainda está em progresso, e a cura ainda está distante. O engenheiro biomédico Patrick Heizer destacou que fabricar uma única vacina de mRNA é "extremamente simples" do ponto de vista técnico, mas o verdadeiro desafio e custo estão em provar, em ensaios clínicos controlados, que a vacina é segura e eficaz ao mesmo tempo, e essa etapa ainda não foi concluída. Conyngham afirmou que o maior obstáculo durante todo o processo não foi o design da vacina, mas a aprovação ética: ele gastou três meses, dedicando duas horas todas as noites, para redigir um documento de 100 páginas de aprovação ética, "mais difícil do que fabricar a vacina". A bióloga Ruxandra Teslo, ao analisar o caso, citou uma experiência semelhante do cofundador do GitLab, Sid Sijbrandij (que recorreu a terapias experimentais por conta própria após uma recidiva de osteossarcoma, sem recidiva desde 2025), e afirmou que a burocracia regulatória dos ensaios clínicos iniciais é o principal gargalo que impede a implementação de tratamentos personalizados.

2026-03-09 09:00

Aviso de queda no TradFi: MRNA caiu mais de 4%

Gate News bot mensagem, de acordo com os dados mais recentes da Gate TradFi, a MRNA caiu 4% a curto prazo, com uma volatilidade atualmente claramente superior à média recente, indicando um aumento na atividade do mercado.

2026-02-18 13:03

Aviso de subida do TradFi: MRNA aumentou mais de 6%

Bot de notícias do Gate informa que, de acordo com os dados mais recentes do Gate TradFi, a MRNA subiu 6% a curto prazo, com uma volatilidade atualmente claramente superior à média recente, indicando um aumento na atividade do mercado.

2026-02-13 16:25

Aviso de subida do TradFi: MRNA aumentou mais de 12%

Bot de notícias do Gate informa que, de acordo com os dados mais recentes do Gate TradFi, a MRNA subiu 12% a curto prazo, com uma volatilidade atualmente claramente superior à média recente, indicando um aumento na atividade do mercado.

Publicações em alta sobre Moderna (MRNA)

ChainNewsAbmedia

ChainNewsAbmedia

1 Horas atrás
Y Combinator（YC）recentemente publicou as “Requests for Startups (RFS)” da Summer 2026, listando as direcções para as quais esta temporada pretende especialmente atrair empreendedores. Pelo que se pode ver pelos temas propostos desta vez pela YC, as oportunidades de criação de empresas já não se limitam a “acrescentar um chatbot a um produto existente”, nem a fazer mais uma pequena ferramenta de IA que escreva e-mails, organize reuniões ou gere apresentações. O que a YC procura é mais: como a IA pode remodelar o conhecimento interno das empresas, a entrega de serviços profissionais, cadeias de fornecimento de semicondutores, a produção de hardware, a agricultura, a área da saúde, a electrónica no espaço e a defesa anti-drones contra ataques, entre outros sistemas mais complexos. Por outras palavras, o empreendedorismo em IA está a passar de “aumentar a eficiência individual” para “reconstruir as estruturas e os processos de uma indústria”. Se uma empresa for, desde o primeiro dia de actividade, uma empresa “AI-native”, o que ela vende poderá já não ser um conjunto de software, mas sim um conjunto de serviços reestruturados por IA, um sistema operacional empresarial, e até mesmo uma nova capacidade de cadeia de fornecimento. A YC sai de indicadores líderes e passa para indicadores atrasados? O sócio da Five Crowns Capital, Meng Xing, publicou recentemente um relatório de visita e observação pela área do Vale do Silício, apontando uma viragem-chave actualmente a emergir no ecossistema de startups de IA: no passado, a Y Combinator (YC), vista como um “termómetro” do rumo das startups, após o ritmo acelerado da iteração de IA, poderá estar a passar gradualmente de “indicador líder” para “indicador atrasado”. (Usar IA para aumentar a produção ou reduzir custos? A eficiência cem vezes não trouxe cem vezes a receita, mas ninguém no Vale do Silício se atreve a parar) Quando Meng Xing, em Março deste ano, estava sentado na audiência do YC W26 batch Demo Day, ao ouvir a apresentação da quinta empresa, largou a caneta. O motivo não foi por essas empresas não se esforçarem o suficiente, mas porque os temas eram demasiado semelhantes. Entre mais de uma centena de empresas nesta edição, cerca de 80% estão a fazer agentes verticais, como ajudar advogados a organizar documentos, ajudar o serviço ao cliente a encaminhar tickets, ou ajudar os RH a filtrar currículos. Se fosse em Outubro passado, estes temas ainda poderiam fazer os investidores sentirem “tem ideias”. Mas em 2026, com o Claude Code a evoluir de ferramenta para desenvolvedores para uma interface quase acessível a toda a gente, e com o Opus 4.6 a baixar ainda mais o limiar para o “vibe coding” até ao chão, muitos agentes verticais que ainda não tinham criado barreiras de negócio, já não são tão escassos como antes. Um engenheiro comum, ou até mesmo alguém que trabalhe num fim-de-semana, poderia copiar um produto semelhante. Isto também coloca desafios ao sistema de lotes (batch) que a YC tinha como factor de sucesso. Do momento da candidatura, triagem, entrada no lote, lapidação até ao Demo Day, o ritmo da YC foi concebido para um mundo relativamente estável, em que o produto e as mudanças de mercado ocorrem mais lentamente. Mas, com o ritmo actual de iteração da IA, 5 meses são suficientes para várias mudanças de paradigma. Quando as capacidades dos modelos, as ferramentas de desenvolvimento e os hábitos dos utilizadores estão a ser reescritos rapidamente, assim que um tema de startup entra no processo por lotes, pode acontecer que, na altura da apresentação pública, já tenha passado de vanguarda para consenso, ou até para um mar vermelho. Curiosamente, a RFS da YC da sua última temporada também está, na prática, a tentar responder a esta mudança. Na RFS da Summer 2026, a YC aponta explicitamente que a IA deixou de ser apenas “um determinado tipo de funcionalidade” e começou a tornar-se uma base para software, serviços, hardware e até para o mundo físico. A IA deixou de ser só funcionalidade, para passar a ser pressuposto base da empresa e da indústria Na RFS da Summer 2026, a YC afirma que a IA deixou de ser apenas uma funcionalidade dentro de um produto e começou a tornar-se um novo alicerce para software, serviços, chips de silício e para o mundo físico. Esta frase, na realidade, revela o tema central desta lista: o empreendedorismo em IA não pode ficar apenas em “ligar um modelo ao produto”; tem de se repensar se o trabalho original, a empresa e a indústria devem ser reescritos. Por isso, nesta RFS, os temas são poucos que partem de uma imaginação de empreendedorismo apenas no estilo de “consumer app”. Mais precisamente, a YC não está à procura da próxima aplicação de IA que fique famosa devido a UI e viralidade de tráfego; em vez disso, está a focar a atenção em áreas que, no passado, eram difíceis de ser verdadeiramente remodeladas por software. Por exemplo, os serviços profissionais costumavam depender fortemente de recursos humanos e de experiência de processos; o conhecimento empresarial fica espalhado pelo Slack, email, filas de tickets e reuniões; a cadeia de fornecimento de semicondutores continua ainda a depender muito de coordenação manual; a velocidade de iteração da produção de hardware nos EUA é muito mais lenta do que em Shenzhen; a agricultura ainda depende da pulverização em grande escala de pesticidas; e a defesa anti-drones enfrenta um problema estrutural em que o custo do lado atacante é muito mais baixo do que o do lado defensivo. Nenhum destes problemas se resolve apenas adicionando um chatbot. Eles exigem que a IA seja colocada dentro dos processos, dados, hardware, cadeias de fornecimento e sistemas de decisão, tornando-se parte integrante de todo o modo de funcionamento. De vender software a vender resultados: empresas de serviços “AI-native” O parceiro da YC, Gustaf Alströmer, propôs na RFS a direcção “AI-Native Service Companies”, o que pode ser a chave para compreender a viragem do novo ciclo de empreendedorismo em IA. Nos últimos anos, a maioria das startups de IA tem feito copilot, ou seja, ajudar as pessoas a concluir o trabalho mais rapidamente. Elas vendem software, e os utilizadores ainda precisam de operar ferramentas, avaliar resultados e entregar. Mas a YC está agora interessada no passo seguinte: a empresa deixa de vender apenas ferramentas e passa a vender directamente serviços. Isto significa que o cliente não precisa comprar um pacote de software de IA para treinar colaboradores a usá-lo; em vez disso, entrega directamente a um fornecedor “AI-native” tarefas como mediação de seguros, contabilidade, impostos, auditoria, conformidade, administração em saúde, etc. Aqui, o software torna-se uma ferramenta interna de produtividade, e não o principal produto para venda ao exterior. Esta mudança é muito importante. Porque o mercado de serviços é muito maior do que o mercado de software, e muitos serviços profissionais já são, de facto, terceirizados pelas empresas. Se uma empresa “AI-native” conseguir executar o trabalho com custos mais baixos, velocidade maior e qualidade mais estável, não está apenas a atacar o SaaS; está a atacar toda a estrutura de custos da indústria de serviços. Cérebro da empresa: o que falta à automação empresarial de IA não é modelo, é conhecimento interno Outro ponto-chave é o “Company Brain”. O parceiro da YC, Tom Blomfield, considera que o maior gargalo da automação por IA nas empresas já não é a capacidade dos modelos, mas o domínio do conhecimento (domain knowledge). Cada empresa tem muita informação crítica espalhada na mente dos colaboradores, em emails antigos, em threads de discussão do Slack, em tickets do serviço ao cliente e em bases de dados. A empresa consegue funcionar porque, em geral, os humanos sabem mais ou menos a quem perguntar sobre algo, quais os processos que têm excepções, e quais decisões que afinal não estão escritas em documentação formal. Mas os agentes de IA não conseguem funcionar com essa memória vaga. Para fazer a IA entrar verdadeiramente na automação empresarial, a empresa precisa de uma nova camada de base: uma forma de transformar conhecimento disperso numa “mapa” de funcionamento empresarial que seja actualizável e executável. A YC sublinha que isto não é uma ferramenta de pesquisa para a empresa, nem um chatbot de documentos; é um sistema que permite à IA compreender “como a empresa funciona”. Por exemplo, como lidar com reembolsos, como decidir excepções de preços, como escalar incidentes de engenharia, como o serviço ao cliente deve responder consoante diferentes circunstâncias. Quando estes processos são estruturados, a IA só então consegue executar tarefas com segurança e consistência. É também aqui que o empreendedorismo em IA se torna, ao mesmo tempo, mais difícil e mais valioso. No futuro, a barreira defensável (moat) poderá não ser apenas o modelo ou a interface, mas sim quem consegue transformar conhecimento implícito de uma organização ou de uma indústria em processos que a IA consiga executar. Sistema operacional de IA empresarial: fazer com que a empresa saia de “open loop” para “closed loop” Semelhante ao Company Brain, a parceira da YC, Diana Hu, propôs “The AI Operating System for Companies”. Ela observa que as melhores empresas “AI-native” já tornaram toda a empresa “queryable”: cada reunião, cada ticket, cada interacção com clientes e cada decisão de produto podem ser compreendidos e usados por uma camada de inteligência. Isto faz com que a empresa passe de um open loop para um closed loop. As empresas tradicionais costumam primeiro tomar decisões e só semanas depois verificam os resultados; mas as empresas “AI-native” conseguem monitorizar continuamente o que realmente acontece, comparar com o estado-alvo e, depois, ajustar a execução. O problema é que, hoje, para fazer isto é necessário um trabalho de integração em grande escala. É preciso ligar o Slack, Linear, GitHub, Notion, gravações de reuniões, sistemas de serviço ao cliente e várias ferramentas internas. Por isso, a YC considera que a oportunidade de criar negócio está em construir uma camada de ligação que transforme automaticamente todos os vestígios de trabalho gerados internamente na empresa em dados que a IA consiga compreender, raciocinar e executar. Isto não é apenas mais um dashboard; é uma camada de base que faz a própria empresa formar um ciclo de auto-melhoria. O software da próxima geração pode não ser feito para pessoas usarem, mas para agentes usarem A YC propôs também “Software for Agents”. A premissa central desta direcção é: no futuro haverá muitos agentes de IA na rede a substituir humanos na investigação, na compra, na gestão de CRM, na operação de ferramentas e na execução de tarefas, mas o software actual ainda foi concebido para pessoas clicarem. Humanos precisam de formulários, botões e dashboards; agentes, por sua vez, precisam de API, MCP, CLI, documentos legíveis por máquinas e fluxos de registo, autorização e utilização programáveis. Assim, quando toda a gente estiver a criar agentes, talvez uma oportunidade ainda maior seja construir software para os agentes. Esses softwares deixam de tratar humanos como utilizadores únicos e passam a ver os agentes como “cidadãos de primeira classe”. Isto também significa que a lógica de design de produtos do SaaS tradicional poderá ser reescrita. No passado, as empresas de software esforçavam-se por desenhar melhores interfaces de utilizador; no futuro, as empresas de software podem ter de desenhar, em simultâneo, interfaces para humanos e interfaces para agentes, e até, em alguns cenários, uma interface legível por máquina pode ser mais importante do que uma UI para humanos. Coding em IA reduz o custo do software, e o SaaS tradicional acaba por se tornar alvo de ataque O parceiro da YC Jared Friedman, em “SaaS Challengers”, aponta que o mercado está a discutir se o AI coding pode acabar com o SaaS. Para as empresas de software existentes, isto pode ser uma má notícia; mas para startups, pode ser, na verdade, uma oportunidade rara em cada década. O SaaS conseguiu construir uma barreira defensável no passado porque o custo de desenvolvimento de software era alto e cinco pessoas numa startup não conseguiriam reescrever rapidamente o Salesforce ou sistemas de empresas maiores. Mas quando o AI coding reduz o custo de produção de software 10 a 100 vezes, as barreiras construídas ao longo de anos com milhões de linhas de código e acumulação de funcionalidades podem deixar de ser tão invioláveis. A YC incentiva os empreendedores a não começarem apenas por ferramentas simples de gestão de projectos, mas a desafiar sistemas mais complexos, mais caros e que, no passado, se considerava difícil abalar — como software de design de chips, ERP, sistemas de controlo industrial e gestão de cadeias de fornecimento. O ponto-chave aqui não é “copiar um SaaS antigo e baixar preços”, mas sim usar a arquitectura de produtos “AI-native” para repensar o próprio fluxo de trabalho. Se o software desde o primeiro dia assume que um agente de IA vai participar na execução, o produto não precisa necessariamente ter o aspecto do SaaS tradicional. Interfaces de software dinâmicas: o utilizador torna-se o engenheiro de deployment Em “Dynamic Software Interfaces”, a YC propõe outra mudança no design de software: no passado, toda a gente usa a mesma interface, ajustando no máximo temas, layouts ou conteúdo recomendado; mas depois de o coding agent amadurecer, os utilizadores poderão modificar substancialmente o software que usam. Por exemplo, sendo o mesmo cliente de email, algumas pessoas podem querer que ele pareça uma lista de tarefas, outras podem querer que pareça um calendário, e outras ainda podem querer que se transforme directamente num sistema de acompanhamento de clientes. No passado, este tipo de personalização exigia um engenheiro de forward deployment para software enterprise; no futuro, os coding agents podem permitir que o próprio utilizador o faça. Isto vai obrigar as empresas de software a repensar o modo de entrega. No futuro, as empresas podem não apenas entregar um produto fixo, mas entregar um conjunto de “primitivos” que podem ser reorganizados pelo agent. A interface final do software talvez deixe de ser decidida completamente pelo programador e passe a ser gerada em conjunto pelo utilizador e pelo agent. Do sector agrícola, à saúde, até à defesa: a IA começa a entrar no mundo físico Nesta lista da YC, há também vários temas que apontam para o mundo físico. Na agricultura, a YC propõe “AI for Low-Pesticide Agriculture”. Esta direcção não é criar uma plataforma de informação agrícola; é combinar visão por IA, sensores de baixo custo, câmaras, robótica e biotecnologia para tirar a agricultura do ciclo “quanto mais se pulveriza, mais pesticida se usa, mas os efeitos ficam cada vez piores”. Na saúde, a YC está focada em “AI Personalized Medicine”. Com a queda do custo de tecnologias como sequenciação de genes, diagnósticos personalizados, dispositivos vestíveis e tratamentos como mRNA, os agentes de IA podem ajudar a analisar dados de saúde individuais, tornando recomendações médicas e tratamentos mais personalizados. Na defesa, a YC propõe “Counter-Swarm Defense”. Drones de baixo custo dão ao lado atacante uma enorme vantagem de custos; o modelo tradicional de interceptar drones baratos com mísseis caros não é racional. Por isso, a YC quer encontrar um novo sistema de defesa capaz de lidar com enxames de drones, incluindo fusão de sensores, interceptação de alta capacidade, defesa não cinética, e até tácticas de ataque direccionadas aos próprios sistemas autónomos de drones. Estes temas em conjunto mostram que o empreendedorismo em IA está a afastar-se de aplicações apenas em ecrã e a começar a lidar com problemas de percepção, controlo, custos e segurança no mundo físico. A área espacial, hardware e a cadeia de fornecimento de semicondutores também entram no mapa do empreendedorismo em IA A RFS da Summer 2026 da YC inclui também a área espacial, hardware e cadeia de fornecimento de semicondutores na lista de prioridades. Na vertente espacial, a YC está focada em space electronics, especialmente em chips de inferência no espaço. À medida que foguetes reutilizáveis aumentam a capacidade humana de colocar objectos no espaço, as necessidades computacionais no espaço também vão aumentar, e os chips terão de ser redesenhados para restrições como peso, dissipação térmica e radiação. Na cadeia de fornecimento de hardware, a YC acredita que a velocidade de iteração das empresas de hardware nos EUA ainda está muito atrás de Shenzhen. O problema não é apenas a cadeia de fornecimento em si; é a velocidade de iteração entre design, produção, logística e obtenção de peças. Uma empresa que consiga ajudar as equipas de hardware a concluir mais rapidamente o design e a produção de protótipos pode tornar-se uma infra-estrutura-base para as próximas startups de hardware. Na cadeia de fornecimento de semicondutores, a YC aponta que um chip avançado de IA precisa passar por cerca de 1,400 etapas de processo, atravessar mais de uma dezena de países e demora meses a concluir, mas a gestão da cadeia de fornecimento ainda depende em grande escala de folhas de cálculo, SAP e telefone. A embalagem avançada, HBM, controlo de exportações e riscos de fornecedores em múltiplas camadas exigem novas ferramentas de gestão em tempo real. Estas direcções não são “aplicações de IA” no sentido tradicional; pelo contrário, estão ainda mais próximas dos verdadeiros gargalos da indústria de IA que vêm a seguir: capacidade computacional, hardware, cadeia de fornecimento, velocidade de fabrico e capacidade de implementação no mundo real. O sinal verdadeiro que a YC Summer 2026 RFS revela O sinal real que a YC Summer 2026 RFS revela é que o campo principal do empreendedorismo em IA está a sair de “ferramentas pequenas da camada de aplicação” para “reconstrução de base da indústria”. Isto não significa que não haja oportunidade para a consumer AI, nem que pequenas ferramentas não possam ser bons produtos. Mas pelo menos olhando para esta lista da YC, as direcções de startup que mais despertam atenção já não são apenas construir uma app de IA fácil de demonstrar, fácil de viralizar e fácil de copiar; são áreas com processos complexos, dados dispersos, responsabilidades pesadas na entrega, conhecimento profundo da indústria e, por vezes, até envolver hardware e o mundo físico. Isto também dá uma definição mais clara para “AI-native”. Empresas “AI-native” não são simplesmente adicionar um chatbot ao canto inferior direito de um site, nem ligar um LLM a processos antigos. Elas devem, desde o início, redesenhar como o trabalho é feito, como o conhecimento é guardado, como o software é usado por agentes, como os serviços são entregues e como a empresa forma um ciclo de auto-melhoria. Se o empreendedorismo em IA da vaga anterior competia por quem conseguia embrulhar o modelo em produto mais rapidamente, a vaga seguinte pode competir por quem consegue colocar a IA nos lugares reais onde a indústria funciona. Ou seja, no futuro, as empresas de IA verdadeiramente valiosas podem não vender necessariamente uma ferramenta; podem vender uma nova capacidade de organização: conseguem compreender processos, executar trabalho, integrar dados, assumir resultados e transformar sistemas complexos que antes só conseguiam ser mantidos com experiência humana em infra-estrutura para que a IA participe no seu funcionamento. Este artigo publicado pela YC com 15 direcções de startups em que pretende investir na Summer 2026: o empreendedorismo em IA não é enfiar um Chatbot no produto — a primeira vez que apareceu foi em 链新闻 ABMedia.
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SelfRugger

SelfRugger

8 Horas atrás
![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-1ed5b7e72a-da1afbb1ac-8b7abd-d8d215) Por que as ações da Moderna (MRNA) estão em alta hoje ============================================ Petr Huřťák Qui, 19 de fevereiro de 2026 às 5:56 AM GMT+9 2 min de leitura Neste artigo: MRNA +6,08% O que aconteceu? -------------- As ações da empresa de biotecnologia Moderna (NASDAQ:MRNA) subiram 5,9% na sessão da tarde após a Food and Drug Administration (FDA) dos EUA reverter uma decisão anterior e concordar em revisar a candidatura da empresa para sua nova vacina contra a gripe sazonal. A medida ocorreu cerca de uma semana após a agência ter emitido uma carta de "recusa de arquivamento", inicialmente recusando-se a considerar o candidato a vacina, mRNA-1010. Após uma reunião com reguladores, a Moderna revisou sua candidatura com uma nova abordagem baseada na faixa etária. A empresa buscou aprovação total para adultos de 50 a 64 anos e aprovação acelerada para aqueles com 65 anos ou mais. A FDA aceitou a candidatura revisada e estabeleceu uma data de decisão prevista para 5 de agosto de 2026. Se aprovada, a Moderna pretende disponibilizar a vacina para a temporada de gripe de 2026-2027, removendo um obstáculo regulatório significativo. É agora o momento de comprar Moderna? Acesse nosso relatório completo de análise aqui, é gratuito. O que o mercado está nos dizendo ----------------------------- As ações da Moderna são extremamente voláteis e tiveram 50 movimentos superiores a 5% no último ano. Nesse contexto, a movimentação de hoje indica que o mercado considera essa notícia relevante, mas não algo que mudaria fundamentalmente sua percepção sobre o negócio. A grande movimentação anterior que escrevemos foi há 5 dias, quando a ação subiu 5,6% após a notícia de que um relatório de inflação mais suave do que o esperado alimentou esperanças de cortes nas taxas de juros pelo Federal Reserve. O Índice de Preços ao Consumidor (CPI) de janeiro, uma medida-chave de inflação, aumentou 0,2%, menos do que os economistas previam, com a taxa anual desacelerando para 2,4%. Esses dados encorajadores aumentaram as expectativas do mercado de que o Fed começaria a cortar as taxas de juros já em junho. A notícia provocou uma alta nos títulos do Tesouro, com suas rendas caindo. Embora a reação inicial do mercado tenha sido descrita como uma "montanha-russa" devido a preocupações em outros setores, os dados favoráveis de inflação ajudaram a acalmar a Wall Street. Uma inflação menor é uma condição fundamental para que o banco central possa afrouxar sua política monetária, o que geralmente apoia as avaliações das ações. A Moderna subiu 51,1% desde o início do ano, mas, a $46,62 por ação, ainda está negociando 10,1% abaixo de sua máxima de 52 semanas de $51,87 de janeiro de 2026. Investidores que compraram ações da Moderna no valor de $1.000 há 5 anos agora estariam com um investimento avaliado em $274,94. Enquanto a Wall Street persegue a Nvidia em máximas históricas, um fornecedor de semicondutores discreto está dominando um componente crítico de IA que esses gigantes não conseguem construir sem. Clique aqui para acessar nosso relatório completo de pesquisa, é gratuito. Termos e Política de Privacidade Painel de Privacidade Mais informações
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18 Horas atrás
Lucros da Walmart em foco, ações da Caesars sobem, Moderna revisão da FDA =================================================================== Vídeo do Yahoo Finance Qui, 19 de fevereiro de 2026 às 5:57 AM GMT+9 Neste vídeo: WMT -1,73% CZR +13,03% MRNA +6,08% O repórter sênior do Yahoo Finance, Brooke DiPalma, e o apresentador do Market Domination, Josh Lipton, analisam algumas das ações e notícias em destaque nesta quarta-feira. A Moderna (MRNA) está subindo após a Food and Drug Administration (FDA) dos EUA concordar em revisar a nova vacina contra a gripe da empresa. A Caesars Entertainment (CZR) está em alta após a empresa superar as expectativas de lucros do quarto trimestre. A Walmart (WMT) está em foco antes do relatório de lucros do quarto trimestre, esperado para quinta-feira. Para assistir a mais análises e insights de especialistas sobre as últimas movimentações do mercado, confira mais do Market Domination. Transcrição do Vídeo 00:00 Orador A Brooke DePalma, do Yahoo Finance, junta-se a mim para uma análise da Moderna, Caesars Entertainment e Walmart, começando pela Moderna. Essa ação está em alta após a FDA concordar em revisar a primeira vacina contra a gripe da temporada. Então, Brooke, a FDA vai revisar a vacina contra a gripe da Moderna, feita com tecnologia MRNA. E acho que isso reverte uma decisão anterior. 00:29 Brooke DePalma Sim, no dia 10 de fevereiro, pelo que entendi, as ações caíram cerca de 2% após a Moderna publicar a carta de recusa da FDA, o que acabou puxando a ação para baixo. Mas, apesar disso, até agora, a Moderna tem se saído bem devido a outras inovações de medicamentos em desenvolvimento, o que tem mantido os investidores otimistas em 2026. Agora, houve um impulso de mais de 6% porque a empresa anunciou que a FDA mais uma vez reverteu essa decisão e aprovará. Aqui na rua, algumas opiniões otimistas. A TD Coin, em grande parte, mantém uma postura de espera. No momento, há 20 recomendações de manutenção, quatro de compra e três de venda. E ouvimos alguns analistas na linha de espera, incluindo Tyler Van Buren, da TD Coin, que diz que ainda há alguns pontos a serem considerados antes de tudo se concretizar. 01:14 Orador A Sim, relatos indicam que a empresa e a agência concordaram em avançar com uma revisão tradicional da vacina. Acho que para pessoas de 50 a 64 anos. E também considerem essa aprovação acelerada para pessoas de 65 anos ou mais. E o mais importante para a Moderna, como você sabe, Brooke, é tentar diversificar além do negócio de COVID. 01:34 Brooke DePalma Exatamente. Especialmente se menos pessoas estiverem recebendo essas vacinas. 01:39 Orador A Próximo, vamos falar da Caesars Entertainment, que viu seus ganhos do quarto trimestre superarem as expectativas. Então, a operadora de cassinos, Brooke, reportou EBITDA de mesmas lojas no Q4 que superou as estimativas. Bloomberg informa aqui, acalmando temores de que uma demanda mais fraca de consumidores de baixa renda e o mau tempo afetariam os resultados. 02:02 Brooke DePalma Sim, e essa foi uma das principais mensagens da teleconferência. Eles disseram que os eventos climáticos realmente afetaram a visitação. O CEO afirmou na chamada que houve custos relacionados a eventos promocionais durante esses períodos em que as pessoas não estavam indo aos cassinos, o que certamente impactou o resultado. Além disso, eles disseram que, olhando para o futuro, as perspectivas para Las Vegas indicam uma melhora sequencial ao longo do ano, impulsionada por tendências de lazer mais estáveis e um calendário forte de grupos e convenções na região. Mas, em grande parte, recebemos uma nota da Macquarie, que reiterou sua classificação para a ação. Eles também observaram que estão vendo uma demanda sólida por cassinos e uma melhora nos negócios digitais. Isso é algo a se observar, como a plataforma digital de cassinos e o negócio imobiliário em Las Vegas precisam melhorar. 02:59 Orador A Sim, a maioria das análises gosta dessa ação, mas que percurso difícil. Quero dizer, a ação caiu mais de 40% nos últimos 12 meses. 03:07 Brooke DePalma Exatamente. 03:09 Orador A Por fim, vamos falar da Walmart, que se prepara para divulgar seus lucros do quarto trimestre na quinta-feira. Este será o primeiro relatório de lucros sob o comando do novo CEO, John Furner. O que você vai estar ouvindo, Brooke? 03:26 Brooke DePalma Sim, muitas novidades. A ação caiu cerca de 2% hoje, enquanto nos preparamos para o relatório de amanhã de manhã. Mas, além de ser o primeiro sob o comando do CEO John Furner, é também a primeira vez que a empresa reporta após atingir a marca de trilhões de dólares de mercado. Além disso, é a primeira vez que a empresa faz um relatório desde que relistou na Nasdaq. Portanto, muitos primeiros para a Walmart, apesar de ainda ser uma varejista tradicional. A maior parte do mercado ainda espera que a empresa supere as expectativas, como tem feito nos últimos oito trimestres, com lucros superados em sete deles. O que estamos esperando exatamente são informações sobre promoções, negócios de alimentos e melhorias no sortimento. É isso que o mercado realmente quer saber para ver se os resultados continuam positivos, se os consumidores de alta renda ainda estão cada vez mais comprando na Walmart. 04:06 Orador A Essa ação já subiu quase 15% neste ano, e olhe o otimismo do mercado. 92% dos analistas que cobrem essa ação dizem que é uma compra. 04:21 Brooke DePalma Sim, e é isso que temos ouvido. A Walmart conseguiu diversificar-se além de ser apenas uma varejista tradicional. Agora ela está no jogo da tecnologia. As pessoas até a comparam não mais com a Target, mas com a Amazon. Vai ser interessante ver como John Furner conduz esse negócio em 2026 e pensa nele como uma empresa de tecnologia, e não apenas como uma varejista. 04:47 Orador A Tudo bem, obrigado, Brooke. Vamos ficar de olho.
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