UBER

คำนวณราคา Uber Technologies

price.closed
UBER
฿74.47
+฿0.36(+0.48%)

data.updated

v2.stock.overview v2.daily.trading v2.range.52w

key.stats

yesterday.close฿74.11
market.size฿153.26B
volume.trade11.57M
pe.ratio16.94
div.yield0.00%
diluted.eps4.84
net.income฿10.05B
revenue฿52.01B
earnings.date2026-05-06
eps.estimate0.71
rev.estimate฿13.28B
shares.out2.06B
beta1.206

about.stock

Uber Technologies, Inc. develops and operates proprietary technology applications in the United States, Canada, Latin America, Europe, the Middle East, Africa, and the Asia Pacific. It connects consumers with independent providers of ride services for ridesharing services; and connects riders and other consumers with restaurants, grocers, and other stores with delivery service providers for meal preparation, grocery, and other delivery services. The company operates through three segments: Mobility, Delivery, and Freight. The Mobility segment provides products that connect consumers with mobility drivers who provide rides in a range of vehicles, such as cars, auto rickshaws, motorbikes, minibuses, or taxis. It also offers financial partnerships, transit, and vehicle solutions offerings. The Delivery segment allows consumers to search for and discover local restaurants, order a meal, and either pick-up at the restaurant or have the meal delivered; and offers grocery, alcohol, and convenience store delivery, as well as select other goods. The Freight segment connects carriers with shippers on the company's platform and enable carriers upfront, transparent pricing, and the ability to book a shipment, as well as transportation management and other logistics services offerings. The company was formerly known as Ubercab, Inc. and changed its name to Uber Technologies, Inc. in February 2011. Uber Technologies, Inc. was founded in 2009 and is headquartered in San Francisco, California.
sectorTechnology
industrySoftware - Application
ceoDara Khosrowshahi
headquartersSan Francisco,CA,US
employees34.00K
avg.revenue฿1.52M
income.per.emp฿295.67K

stock.faq

stock.price

x
current.stats

52w.range.q

x

pe.ratio.q

x

market.cap.q

x

eps.recent.q

x

buy.sell.q

x

price.factors

x

buy.how

x

risk.warn

risk.notice

disclaimer2

risk.disclosure

other.markets

latest.news

2026-04-16 09:21

บริษัทฟินเทคของบราซิล Ebanx ขยายสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และเปิดสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์

ข้อความข่าว Gate News, 16 เมษายน — บริษัทโอนเงินข้ามพรมแดนของบราซิล Ebanx ซึ่งให้บริการแก่บริษัทต่างๆ เช่น Uber และ Shein โดยนำเสนอช่องทางการชำระเงินในตลาดเกิดใหม่ กำลังขยายเข้าสู่ประเทศไทย อินโดนีเซีย และตุรกี บริษัทเปิดสำนักงานใหญ่ประจำเอเชียในสิงคโปร์เมื่อเดือนที่แล้ว และมีแผนจะเข้าสู่มาเลเซียและเวียดนามในไตรมาสถัดไป ในปี 2025 กำไรขั้นต้นของ Ebanx 65% มาจากนอกบราซิล เทียบกับ 32% ในปี 2021 โดย 20% มาจากตลาดที่อยู่นอกละตินอเมริกา ผู้ประกอบการในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกคิดเป็น 39% ของปริมาณธุรกรรมที่ประมวลผลทั้งหมดในปี 2024 การขยายตัวครั้งนี้จะได้รับเงินสนับสนุนจากเงินสดที่มีอยู่ในมือ ตามคำกล่าวของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โจเอา เดล วาเล ซีพีโอ เอдуอาร์โด เด อาบเรอ จะเป็นผู้นำการดำเนินงานระดับภูมิภาค ในเดือนกุมภาพันธ์ 2025 หน่วยงานการเงินของสิงคโปร์ (MAS) ได้ให้การอนุมัติหลักแก่ Ebanx สำหรับใบอนุญาต Major Payment Institution (MPI) ซึ่งสนับสนุนการรุกเข้าสู่ภูมิภาคของบริษัท

2026-04-16 09:03

ซาอุดีอาระเบีย PIF ลงทุน $550M ใน Lucid ขณะที่ Uber ให้คำมั่น $200M มากขึ้นสำหรับความร่วมมือด้านพาร์ทเนอร์รถแท็กซี่หุ่นยนต์ (Robotaxi)

ข้อความข่าว Gate News วันที่ 16 เมษายน — กองทุนเพื่อการลงทุนสาธารณะของซาอุดีอาระเบีย (PIF) กำลังลงทุน $550 ล้านดอลลาร์ในผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า Lucid ผ่านบริษัทย่อย Ayar Third Investment Company โดยซื้อหุ้นบุริมสิทธิแบบแปลงสภาพ Uber พร้อมกันได้ให้คำมั่นว่าจะลงทุนเพิ่มอีก $200 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้การลงทุนรวมใน Lucid อยู่ที่ $500 ล้านดอลลาร์ และได้ให้คำมั่นว่าจะซื้อรถยนต์ Lucid อย่างน้อย 35,000 คันเพื่อบริการโรบ็อตแท็กซี่ระดับโลกในอนาคตโดยเฉพาะ ความร่วมมือแบบสามฝ่ายแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้: Lucid ผลิตยานพาหนะ บริษัทเทคโนโลยีการขับขี่อัตโนมัติ Nuro จัดหาระบบขับขี่ด้วยตนเอง และ Uber ดำเนินเครือข่ายการเรียกรถโดยสาร บริษัททั้งสามตั้งเป้าจะเปิดตัวเชิงพาณิชย์สำหรับโรบ็อตแท็กซี่ในพื้นที่อ่าวซานฟรานซิสโกในช่วงครึ่งหลังของปี 2026 โดยเริ่มจากรถยนต์อเนกประสงค์ Lucid Gravity การจัดแนวทางแบบแยกส่วนนี้แตกต่างจากคู่แข่งที่บูรณาการแนวดิ่ง เช่น Tesla หุ้นของ Lucid เพิ่มขึ้น 10.39% ในการซื้อขายก่อนเปิดตลาดหลังจากมีการประกาศ การตอบสนองของตลาดบ่งชี้ว่านักลงทุนมองว่าการจัดหากองยานเป็นเส้นทางการขยายขนาดที่เป็นไปได้มากกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขันในตลาดรถยนต์ไฟฟ้าระดับหรูสำหรับผู้บริโภค

2026-04-15 04:42

กองทุน PIF ของซาอุดีอาระเบียฉีด $550M เพิ่มเติมเข้าไปใน Lucid ขณะที่ Uber มุ่งมั่นซื้อยานพาหนะ 35,000 คัน

ข้อความข่าว Gate ประจำวันที่ 15 เมษายน — กองทุนเพื่อการลงทุนสาธารณะของซาอุดีอาระเบีย (PIF) ได้ลงทุนเพิ่มอีก $550 ล้านดอลลาร์ในผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า Lucid Group ที่ตั้งอยู่ในสหรัฐฯ ผ่านบริษัทในเครือ Ayar Third Investment Company การระดมทุนนี้มีเป้าหมายเพื่อเสริมสร้างสถานะเงินทุนของ Lucid และเพิ่มกำลังการผลิต โดยแยกต่างหาก Uber ได้ให้คำมั่นว่าจะซื้อรถยนต์ Lucid อย่างน้อย 35,000 คัน สำหรับบริการโรบ็อตแท็กซี่ทั่วโลกในอนาคต PIF เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของ Lucid ตั้งแต่เดือนเมษายน 2019 โดยการลงทุนรวมขณะนี้สูงถึง $8 พันล้านดอลลาร์สำหรับสัดส่วนการถือหุ้น 58.4% กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติได้เคยฉีดเงิน 2.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2024 ด้วยเช่นกัน Uber ยังได้เพิ่มอีก $200 ล้านดอลลาร์ในการลงทุน ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของ Uber ใน Lucid เพิ่มเป็น $500 ล้านดอลลาร์ หลังจากมีการฉีดเงิน $300 ล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายน 2025 Lucid วางแผนจะเริ่มการผลิตยานยนต์เต็มรูปแบบในซาอุดีอาระเบียได้ภายในปีนี้ โดยจะเปลี่ยนจากการดำเนินงานแบบประกอบเท่านั้นที่โรงงานใกล้เมืองเจดดาห์ บริษัทคาดว่าจะสามารถทำกำลังการผลิตเต็มที่ได้ที่รถยนต์ 150,000 คันต่อปีภายในปี 2029 มูลค่าตามราคาตลาดของ Lucid ลดลงจากจุดสูงสุดที่เกือบ $63 พันล้านดอลลาร์ หลังจากการเสนอขายหุ้น IPO ในปี 2021 เหลือประมาณ $3 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน

2026-03-17 04:33

Uber ผู้ลงทุนในช่วงแรก Gurley:泡沫ปั้นประกอบคืนจะมาถึง หุ้น SaaS ที่ถูกกดดันลงมา คือโอกาส

ข่าว Gate News เมื่อวันที่ 17 มีนาคม ผู้ร่วมก่อตั้ง Benchmark และนักลงทุนใน Uber รุ่นแรก Bill Gurley กล่าวว่ากระแส AI เป็นเรื่องจริง แต่หลังจากคนจำนวนมากรวยอย่างรวดเร็ว ก็มีผู้แสวงหาผลกำไรเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นสาเหตุของฟองสบู่ เขาคาดว่าจะมีการ "รีเซ็ต" เกิดขึ้นในไม่ช้า Gurley อ้างอิงทฤษฎีของนักเศรษฐศาสตร์ Carlota Perez ว่า "ฟองสบู่จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อคลื่นนั้นมีอยู่จริง" แนะนำให้นักลงทุนตั้งเป้าหมายราคาสำหรับหุ้น SaaS ที่ถูกกดดันไว้ในตอนนี้ เพื่อซื้ออย่างเต็มที่เมื่อเกิดการรีเซ็ต การกระทบกระเทือนจาก AI ได้ทำลายกลุ่มซอฟต์แวร์อย่างรุนแรง: Salesforce และ ServiceNow ลดลงประมาณ 25% ตั้งแต่ต้นปี ดัชนี ETF ที่ติดตามกลุ่มซอฟต์แวร์ (รหัส IGV) ลดลงประมาณ 20% ในปีนี้ Gurley กล่าวถึงการใช้เงินจำนวนมากของบริษัท AI โดยอ้างอิงถึงช่วงเวลาที่เขามีส่วนร่วมใน Uber ซึ่งใช้เงินประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์ต่อปี ซึ่งทำให้เขารู้สึก "วิตกกังวลอย่างมาก" และตอนนี้บริษัทโมเดลชั้นนำใช้เงินมากกว่านั้นมาก "ขอพระเจ้าอวยพรพวกเขา" Gurley กล่าวถึง Anthropic และ OpenAI ว่า "วิธีการดำเนินธุรกิจแบบนี้น่ากลัวมาก" คาดว่าในปีนี้ Amazon, Meta, Google และ Microsoft จะใช้จ่ายด้าน AI รวมกันประมาณ 700 พันล้านดอลลาร์

2026-01-07 08:04

อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Uber และ Lyft เปิดตัวเหรียญออมทรัพย์ที่เชื่อมโยงกับ Bitcoin BUCK

ChainCatcher ข้อความ, Uber และ Lyft อดีตผู้บริหารระดับสูง Travis VanderZanden ประกาศเปิดตัวโทเค็นออมทรัพย์ที่เชื่อมโยงกับ Bitcoin ชื่อ BUCK ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้ผลตอบแทนต่อปีประมาณ 7%

กระทู้ร้อนแรงเกี่ยวกับ Uber Technologies (UBER)

ZkProver

ZkProver

23 นาทีที่ผ่านมา
ผู้เขียน: Mustufa Khan แปลโดย: หูเทา, ChainCatcher บริษัทแอปเปิลได้ตายไปแล้ว เพียงแต่ยังไม่ได้ยื่นเอกสารอย่างเป็นทางการเท่านั้น นี่ไม่ใช่ความเห็นที่น่าตกใจแต่อย่างใด แต่เป็นการวิเคราะห์เชิงโครงสร้างของสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา รวมถึงเนวาล ราวิกันท์ ที่ยืนยันในพอดแคสต์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เนวาลเป็นนักลงทุนที่มีความอดทนที่สุดในวงการเทคโนโลยี และเป็นหนึ่งในผู้จัดสรรทุนที่ฉลาดที่สุดในรอบ 20 ปีที่ผ่านมา เพิ่งให้ความเห็นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์โดยรวมว่า: อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์บริสุทธิ์ไม่คุ้มค่าการลงทุน ถ้าคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่กำลังอ่านบทความนี้ ปัญหาไม่ได้อยู่ที่คุณจะเชื่อหรือไม่เชื่อในสิ่งนี้ แต่คือคุณมีเวลา 18 เดือนในการปรับตัวใหม่ เพื่อไม่ให้ตลาดสังเกตเห็นสิ่งนี้ แนะนำเบื้องหลัง: เนวาลเป็นผู้ก่อตั้ง AngelList และเป็นนักลงทุนในบริษัทอย่าง Twitter, Uber, Notion รวมถึงอีกประมาณ 200 บริษัทที่สร้างแนวทางเทคโนโลยีในทศวรรษที่ผ่านมา เขาไม่ค่อยโพสต์ข้อความ แต่ทุกครั้งที่โพสต์ เขาจะเลือกคำอย่างระมัดระวัง ราวกับรู้ดีว่าสิ่งที่เขาพูดจะถูกอ้างอิงซ้ำแล้วซ้ำอีก ดังนั้น เมื่อเขาพูดอย่างเต็มปากว่า “ซอฟต์แวร์บริสุทธิ์ไม่คุ้มค่าการลงทุน” นั่นไม่ใช่แค่ความเห็น แต่เป็นการวิเคราะห์เชิงลึก ต่อไปนี้คือสิ่งที่เขาพูด และสิ่งนี้หมายถึงอะไรสำหรับทุกคนที่กำลังสร้างบ้าน ### ไม่มีใครสามารถหยุดการตายเชิงโครงสร้างของแอปเปิลได้ แอปเปิลจะไม่ล้มละลาย ปีหน้าสินค้าแอปเปิลก็จะไม่หายไปจากกระเป๋าคุณด้วย เนวาลอธิบายการล่มสลายนี้ไม่ใช่ในระดับการดำเนินงาน แต่เป็นในระดับเศรษฐกิจ มูลค่าตลาดของแอปเปิลที่สูงถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์นั้นสร้างขึ้นบนพื้นฐานเดียวเท่านั้น: ประสบการณ์ซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมสนับสนุนกำไรของฮาร์ดแวร์ระดับบนสุด หากสูญเสียประสบการณ์นี้ไป แอปเปิลก็จะกลายเป็นซัมซุงที่ทำงานได้ดีขึ้นเท่านั้น ซึ่งนี่คือสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในตอนนี้ ระดับอินเทอร์เฟซกำลังถูกแปรรูปเป็นสินค้าแบบเรียลไทม์ ไม่เกิน 24 เดือน ผู้คนส่วนใหญ่จะไม่เปิดแอปอีกต่อไป แต่จะสนทนากับแชทบอทอัจฉริยะโดยตรง แชทบอทจะสร้างอินเทอร์เฟซตามความต้องการของผู้ใช้แบบเรียลไทม์ แอปเปิลที่เคยวางแผนอย่างพิถีพิถันเกี่ยวกับร้านค้าแอป, แนวทางอินเทอร์เฟซผู้ใช้, การออกแบบที่ประณีต, ระบบนิเวศที่ล็อคผู้ใช้ — ทั้งหมดนี้จะกลายเป็นเรื่องไม่สำคัญ เพราะอินเทอร์เฟซจะถูกสร้างขึ้นแบบเรียลไทม์โดยปัญญาประดิษฐ์ที่ทำงานบนสมาร์ทโฟนใดก็ได้ คำตอบของแอปเปิลต่อการเปลี่ยนแปลงนี้คืออะไร? พวกเขาได้รับอนุญาตให้ใช้ Gemini จากกูเกิล แต่การลงทุนด้าน AI ของพวกเขากลับไม่เป็นไปตามคาด บริษัทที่เคยเน้นการควบคุมประสบการณ์ผู้ใช้ กลับกลายเป็นการจ้างให้ผู้ใช้งาน experience ไปให้กับคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด นี่คือเวอร์ชันเร่งรัดของกลยุทธ์หลังยุคมือถือของไมโครซอฟท์ ไมโครซอฟท์พลาดตลาดมือถือ เพราะพวกเขาปฏิเสธที่จะสร้างระบบปฏิบัติการแบบสัมผัสพื้นเมืองตั้งแต่ต้น พวกเขายึดมั่นในอำนาจในยุคก่อน จนเชื่อว่าสูตรเก่าใช้ได้ผลอยู่เสมอ จนเมื่อพวกเขายอมรับแนวทางใหม่ แอปเปิลก็ชนะในทศวรรษต่อไป ไมโครซอฟท์ยังน่าจับตามองอยู่ แต่ 3 ล้านล้านดอลลาร์ในวันนี้ Windows ของพวกเขาแพ้สงครามผู้บริโภคที่พวกเขาน่าจะชนะได้ **แอปเปิลตอนนี้ก็ทำผิดพลาดในด้าน AI เช่นกัน พวกเขาเชื่อว่าการเน้น “ฮาร์ดแวร์เป็นอันดับแรก” จะช่วยให้พวกเขาสำเร็จในการเปลี่ยนผ่านเป็นตัวแทนปัญญาประดิษฐ์ แต่สิ่งนี้เป็นไปไม่ได้** เมื่อระบบปฏิบัติการกลายเป็นสินค้า ผลกำไรของแอปเปิลก็จะถูกบีบให้เหลือเท่ากับฮาร์ดแวร์ทั่วไป ซึ่งจะทำให้ธุรกิจที่สร้างรายได้สูงสุด — ซึ่งเป็นเสาหลักของธุรกิจอื่น ๆ — เกิดการล่มสลายเชิงโครงสร้าง คุณอาจยังถือหุ้นแอปเปิลอยู่ แต่ก็อย่าไปคาดหวังว่าคุณถือหุ้นของบริษัทเติบโต บริษัทฮาร์ดแวร์ที่มีค่าที่สุดในประวัติศาสตร์จะได้เรียนรู้ในไม่ช้า ว่าโดยไม่มีเกราะป้องกันซอฟต์แวร์ มูลค่าของฮาร์ดแวร์นั้นเท่าไหร่กันแน่ ### ถ้าเกราะป้องกันของคุณคือซอฟต์แวร์ คุณยังมีเวลาอีก 18 เดือน ถ้าคุณเป็นผู้ก่อตั้ง สิ่งที่ตามมาคือส่วนที่ยากที่สุด เนวาลกล่าวว่า ซอฟต์แวร์บริสุทธิ์ไม่คุ้มค่าการลงทุน เขาพูดถูก แต่เขาไม่ได้อธิบายว่าสิ่งนี้หมายความต่อบริษัท SaaS ที่ได้รับการระดมทุนในรอบ A และ B ซึ่งมูลค่าประเมินในอีกโลกหนึ่ง นั่นหมายความว่าพวกเขาส่วนใหญ่อาจจะตายไปแล้ว เพียงแต่พวกเขายังไม่รู้ตัวเท่านั้น เหตุผลก็ง่ายมาก บริษัท SaaS ของคุณอยู่รอดได้เพราะการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณนั้นยาก คุณสามารถระดมทุนได้เพราะต้องใช้ทีมงานในการสร้างเทคโนโลยี **ไม่ว่าคุณจะยอมรับหรือไม่ก็ตาม เกราะป้องกันของคุณอยู่ที่ความยากในการทำซ้ำผลิตภัณฑ์ที่คุณสร้างขึ้น** ปัญหานี้จบลงแล้ว ทีมสองคนที่ใช้ Claude Code ตอนนี้สามารถคัดลอก 80% ของฟังก์ชันในผลิตภัณฑ์ SaaS B2B ส่วนใหญ่ใน 90 วัน นี่ไม่ใช่เวอร์ชันเล่นๆ แต่เป็นเวอร์ชันที่ใช้งานได้จริง โครงสร้างสมบูรณ์ มีความปลอดภัยพื้นฐาน และสามารถขยายได้ ส่วนที่เหลืออีก 20% — การบูรณาการเฉพาะ, กระบวนการขายองค์กร, ระบบความสอดคล้อง — เป็นสิ่งที่แท้จริงที่ต้องแก้ไข แต่สิ่งนี้ไม่ใช่เกราะป้องกัน แต่เป็นแรงเสียดทาน และเมื่อมีการปล่อยตัวแทนรุ่นใหม่ทุกไตรมาส แรงเสียดทานเหล่านี้จะลดลงเรื่อย ๆ ดูสิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว Adobe ซื้อ Figma ในปี 2022 ด้วยมูลค่า 20 พันล้านดอลลาร์ โครงสร้างของ Figma ยากต่อการสร้าง จนถูกแทนที่ ปัจจุบันเครื่องมือออกแบบที่มีฟังก์ชันเทียบเท่า 70% ของ Figma ก็สามารถสร้างได้ภายในไม่กี่เดือนโดยนักพัฒนาอิสระ Salesforce เป็นบริษัท SaaS ที่มีมูลค่าสูงสุดในประวัติศาสตร์ เมื่อ 18 เดือนก่อน ระบบ CRM ที่สร้างจาก AI ซึ่งเป็นระบบ native AI system ก็เริ่มแทรกซึมตลาดระดับกลางของพวกเขา Workday, ServiceNow, Atlassian, Asana — ทุกบริษัทเหล่านี้อาจถูกแทนที่ด้วยระบบ CRM native AI ซึ่งทีมพัฒนาของมันมีขนาดเล็กกว่าหน่วยงานบุคลากรของพวกเขาเสียอีก บริษัทที่สามารถผ่านพ้นการเปลี่ยนแปลงนี้ไปได้ จะไม่ใช่บริษัทที่มีซอฟต์แวร์ดีที่สุด แต่คือบริษัทที่สร้างสิ่งที่ AI ไม่สามารถทำซ้ำได้: **ช่องทางการจัดจำหน่าย. เอฟเฟกต์เครือข่าย. วงจรข้อมูล. การบูรณาการฮาร์ดแวร์. แบรนด์. ชุมชน. ความลึกของกฎระเบียบ.** นี่คือสิ่งที่ยังคงเป็นแนวป้องกันที่ยั่งยืนในโลกใหม่ ถ้าคำตอบที่แท้จริงของ “เกราะป้องกันของเราคืออะไร” คือ “ผลิตภัณฑ์ของเราดีที่สุด” คุณมีเวลา 18 เดือนในการค้นหาเกราะป้องกันที่แท้จริง มิฉะนั้น คุณจะเห็นมูลค่าของคุณลดลง 70-90% ในรอบการระดมทุนถัดไป ผู้ก่อตั้งที่สามารถผ่านพ้นการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ คือผู้ที่อ่านบทความนี้และจริงจังกับสถานการณ์ในปัจจุบัน และผู้ที่มองว่ามันเป็นแค่การเก็งกำไร อาจจะต้องรอจนถึงปี 2027 เพื่อประกาศลดพนักงานบน LinkedIn และสงสัยว่าทำไมทุกอย่างถึงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นนี้ คุณเป็นใครกันแน่? ### บริษัทที่จะชนะในทศวรรษหน้า ไม่ใช่บริษัทที่พัฒนาซอฟต์แวร์ ถ้าซอฟต์แวร์บริสุทธิ์ตายแล้ว สิ่งที่คุ้มค่าการลงทุนจริง ๆ คืออะไร? เนวาลระบุชัดในพอดแคสต์ว่า: ฮาร์ดแวร์, โมเดล AI, และบริษัทที่สร้างเอฟเฟกต์เครือข่าย ลองให้รายละเอียดเพิ่มเติมว่าผู้ก่อตั้งสามารถทำอะไรได้บ้างในไตรมาสนี้ **การกระจายเป็นเกราะป้องกันใหม่** บริษัทที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันไม่ได้มีแค่ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด แต่คือบริษัทที่สร้างความสัมพันธ์ตรงไปตรงมากับลูกค้า ผลิตภัณฑ์เป็นเพียงเครื่องมือในการให้บริการลูกค้า ผู้ชมของคุณคือเกราะป้องกันของคุณ รายชื่ออีเมลคือเกราะของคุณ ชุมชนคือเกราะของคุณ ชื่อเสียงคือเกราะของคุณ ถ้าคุณในฐานะผู้ก่อตั้งยังคิดว่า “การตลาด” เป็นขั้นตอนที่ต้องทำหลังจากผลิตภัณฑ์เสร็จแล้ว คุณล้มเหลวแล้ว ปัจจุบัน การตลาดคือผลิตภัณฑ์เอง ผลิตภัณฑ์คือผลลัพธ์ของการดึงดูดความสนใจ **เอฟเฟกต์เครือข่ายซ้อนทับ** ในยุคที่ AI กลายเป็นสินค้า ผู้ที่อยู่รอดจะไม่ได้รับค่าจากฟังก์ชันเท่านั้น แต่จากจำนวนผู้ใช้งาน Discord, Roblox, LinkedIn, Reddit — เหตุผลที่บริษัทเหล่านี้ยากต่อการลอกเลียนแบบไม่ใช่เพราะซอฟต์แวร์ซับซ้อน แต่เป็นเพราะกลุ่มผู้ใช้ถูกล็อคไว้แน่นหนากับกลุ่มผู้ใช้อื่น ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถปรับปรุงได้อย่างมีนัยสำคัญตามจำนวนผู้ใช้ ก็จะอยู่รอดได้ในระยะยาว ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณเหมือนเดิมไม่ว่าจะมีผู้ใช้ 100 หรือ 100,000 ก็ไม่มีความแตกต่าง ก็จบกันแล้ว AI สามารถลอกฟังก์ชันได้ แต่ไม่สามารถลอกกลุ่มผู้ใช้ได้ **วงจรข้อมูล** บริษัทที่สามารถฝึกโมเดลที่ดีกว่า เก็บข้อมูลเชิงลึกจากการโต้ตอบของผู้ใช้ และสร้างวงจรป้อนกลับที่คู่แข่งไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ จะอยู่รอด เช่น ข้อมูลการขับขี่อัตโนมัติของ Tesla, ข้อมูลจาก Bloomberg Terminal ฯลฯ ข้อมูลมีผลสะสมในตัวเอง แต่ซอฟต์แวร์ที่ใช้ข้อมูลทั่วไปไม่มีผลเช่นนี้ ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณสร้างข้อมูลเฉพาะตัวในทุกการโต้ตอบของผู้ใช้ มันก็มีคุณค่า ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นเพียงอินเทอร์เฟซบน API สาธารณะ ก็ไม่มีค่าอะไร **การบูรณาการฮาร์ดแวร์** บริษัทที่มีสินทรัพย์ทางกายภาพจะได้รับการป้องกันที่ยั่งยืนที่สุด เช่น Tesla, Anduril, SpaceX, ชิปของ Apple (ไม่ใช่ธุรกิจแอปเปิลด้านแอป), Boston Dynamics การผลิตฮาร์ดแวร์เป็นเรื่องยาก AI ไม่ได้ผลิตชิป, แบตเตอรี่, จรวด โลกแห่งความเป็นจริงยังคงเป็นเกราะป้องกันที่ยั่งยืนที่สุดในระบบเศรษฐกิจ **ความลึกของอุตสาหกรรม** จุดอ่อนของ SaaS แบบแนวนอนเปิดเผยอย่างชัดเจน ขณะที่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเฉพาะด้านที่เข้าใจงาน กระบวนการข้อมูล และเครือข่ายความสัมพันธ์ของอุตสาหกรรมนั้น ๆ ยังคงแข็งแกร่ง ระบบบริหารโครงการทั่วไปอาจล้าสมัย แต่แพลตฟอร์มเฉพาะด้านที่มีใบอนุญาต, เครือข่ายตรวจสอบ, ข้อมูลด้านกฎระเบียบในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ยังคงอยู่ได้อย่างมั่นคง การเจาะลึกในอุตสาหกรรมเดียวดีกว่าการกระจายไปหลายอุตสาหกรรม ถ้าคุณกำลังสร้างกลยุทธ์ใหม่ คำถามคือ: ใน 12 เดือนข้างหน้า คุณจะสร้างเกราะป้องกันอะไรให้ธุรกิจของคุณได้บ้าง? ไม่ใช่ในอนาคต แต่คือเดี๋ยวนี้ เพราะผู้ก่อตั้งที่ปรับกลยุทธ์ล่วงหน้าจะสามารถครองตลาดของผู้รอดชีวิตในช่วงที่บริษัทอื่นล้มเหลว ### ด้านล่มสลายคือโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ นักธุรกิจส่วนใหญ่มักมองข้ามจุดนี้เมื่ออ่านบทความเกี่ยวกับการล่มสลายของซอฟต์แวร์ พวกเขามองแต่สิ่งที่กำลังหายไป แต่ไม่สนใจโอกาสใหม่ ๆ ที่กำลังเกิดขึ้น **มุมมองที่เนวาลแสดงในพอดแคสต์ที่มองในแง่ดีที่สุดคือ: ซอฟต์แวร์กำลังฟื้นฟูผู้สร้างเนื้อหาแบบบุคคล ไม่ใช่ซอฟต์แวร์ที่หายไป แต่เป็นการทำให้ซอฟต์แวร์เป็นประชาธิปไตย** โมเดลในประวัติศาสตร์มีอยู่แล้ว Notch สร้าง Minecraft คนเดียว Markus Frind ทำ Plenty of Fish รายได้ต่อปีเพียง 1 ล้านเหรียญ ทีมงานของ Instagram ในตอนแรกมีเพียง 13 คน ก่อนถูก Facebook ซื้อกิจการ ขณะที่ WhatsApp มี 55 คน และสร้างรายได้ 1 พันล้านเหรียญในตอนนั้น บริษัทเหล่านี้เป็นตัวแทนของวิสัยทัศน์ของคนเพียงคนเดียวที่ไม่ยอมแพ้ และสุดท้ายก็กลายเป็นผลิตภัณฑ์โดยไม่สูญเสียวิสัยทัศน์ไป ทุกเหตุการณ์ล้วนเป็นเรื่องผิดปกติ พวกมันไม่ควรเติบโตถึงขนาดนี้ สิ่งที่เปลี่ยนไปคือขีดจำกัด ในอดีต ผู้ก่อตั้งที่ทำคนเดียวอาจสร้างผลิตภัณฑ์ที่น่าสนใจได้ แต่เมื่อขยายขนาดแล้วจะเจออุปสรรค ทีมต้องขยาย วิวัฒนาการก็ถูกลดทอน วิสัยทัศน์เดิมก็ถูกกลบด้วยแรงกดดันจากหลายฝ่าย ผลงานเดิมก็ถูกกลบด้วยแรงกดดันจากกลไกต่าง ๆ **เนวาลมีวิสัยทัศน์ที่จะสร้างบริษัทที่ดำเนินงานโดยคนเดียว แต่สามารถทำงานได้เทียบเท่าทีม 50 คน** ผู้ใช้ส่งรายงานบั๊กผ่านปุ่มในแอป ทีมสนับสนุนจะตรวจสอบรายงานทุก 24 ชั่วโมง เขียนโปรแกรมแก้ไข ส่ง pull request และรันเทสต์ ผู้ก่อตั้งตรวจสอบ อนุมัติ และปล่อย ฟังก์ชันที่ลูกค้าต้องการจะถูกโหวตโดยผู้ใช้ ทีมสนับสนุนรับผิดชอบพัฒนา คำขอฟีเจอร์จะถูกโหวตโดยผู้ใช้ และผู้ก่อตั้งเป็นผู้ควบคุมคุณภาพ ไม่มีการประสานงาน ไม่มีการเมือง ไม่มีการประนีประนอม วิสัยทัศน์ที่ไม่ถูกบั่นทอน ไม่มีนักวิศวกรคัดค้านความสำคัญของผู้ก่อตั้ง ไม่มีนักออกแบบโต้แย้งตำแหน่งไอคอน ไม่มีผู้จัดการผลิตภัณฑ์ลดความกล้าหาญของเวอร์ชันที่กล้าหาญลง วิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้งจะสมบูรณ์ตั้งแต่ความคิดในหัวจนถึงผลิตภัณฑ์สุดท้าย นี่ไม่ใช่แค่แนวคิดในกระดาษ แต่เป็นสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในบางวงการ Pieter Levels ในฐานะผู้ดำเนินงานอิสระ ได้สร้างบริษัทหลายแห่งที่มีรายได้หลักล้านดอลลาร์ต่อปี นักแฮกเกอร์อิสระจำนวนมากกำลังดำเนินธุรกิจที่เมื่อ 3 ปีก่อนต้องใช้เงินทุนรอบ A เท่านั้นจึงจะทำได้ การเคลื่อนไหวในวงการ AI native ก็สร้างผลลัพธ์ที่นักลงทุนไม่คาดคิด บริษัทมูลค่าหลายพันล้านในอนาคตอาจมีพนักงานเพียงคนเดียว บริษัทยูนิคอร์นในอนาคตอาจมีพนักงานไม่ถึงสิบคน ถ้าคุณเป็นผู้สร้างที่รอคอยใบอนุญาตสร้างเว็บไซต์อยู่ ละก็ ตอนนี้เป็นโอกาสแล้ว เทคโนโลยีไม่มีอุปสรรคอีกต่อไป เงินทุนก็หมดแล้ว สิ่งเดียวที่ขวางคุณจากการสร้างธุรกิจจริงคือ คุณมีเนื้อหาที่อยากจะสื่อสาร ความเข้าใจในผลงานชั้นยอด และวินัยในการลงมือทำ ตอนนี้เป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับแนวหน้า หรือเป็นช่วงเวลาที่แย่ที่สุดก็ได้ ทั้งสองอย่างถูกต้อง ขึ้นอยู่กับว่าคุณจะลงมือทำอะไรใน 18 เดือนข้างหน้า หน้าต่าง 18 เดือนเปิดอยู่ตอนนี้ คุณมีทางเลือกสามทาง ทางเลือกที่ 1: มองทุกอย่างเป็นแค่การเก็งกำไร บอกตัวเองว่าแอปเปิลใหญ่โตไม่ล้มง่าย บริษัท SaaS ของคุณแตกต่างจากคนอื่น AI coding agent ถูกยกย่องเกินจริง ทุกอย่างจะผ่านไป คุณไม่ได้อยู่คนเดียว ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่เลือกเส้นทางนี้ และสุดท้ายก็ล้มเหลว ทางเลือกที่ 2: ตื่นตระหนก ลดงบประมาณ เลิกจ้างทีม รีบปรับตัว นี่คือผลของการตื่นตัวสายเกินไป ผู้ก่อตั้งที่ถูกทำลายโดยการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่คนที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า แต่คือคนที่ตื่นตัวช้าเกิน 12 เดือน ต้องปรับตัวภายใต้แรงกดดัน ไม่มีเงินสำรอง ไม่มีเวลาเทสต์ ไม่มีแรงจูงใจ ทางเลือกที่ 3: ตั้งใจใช้ช่วง 18 เดือนนี้อย่างจริงจัง ประเมินเกราะป้องกันของคุณอย่างซื่อสัตย์ สร้างช่องทางการจัดจำหน่ายก่อนที่จะต้อง การค้นหาเปรียบเทียบที่ AI ไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ เตรียมพร้อมสำหรับโลกใหม่ แทนที่จะพยายามรักษาโลกเดิมไว้ เนวาลพูดอย่างระมัดระวัง “ซอฟต์แวร์บริสุทธิ์ไม่คุ้มค่าแล้ว ก็แค่นั้น” นี่ไม่ใช่คำพูดลอย ๆ แต่เป็นคำพูดของคนที่ใช้เวลาสองทศวรรษในการคัดเลือกโครงการที่น่าลงทุน และตอนนี้ก็เชื่อว่าหลายโครงการที่ได้รับทุนไปแล้วไม่คุ้มค่า แอปเปิลล้มแล้ว บริษัท SaaS ส่วนใหญ่ก็จะตามรอย และผู้ก่อตั้งที่รอดจะเป็นกลุ่มที่ได้ยินคำนี้ก่อนคนอื่นและลงมือทำ หน้าต่างโอกาสเปิดอยู่ แต่ไม่ได้เปิดตลอดไป คำถามคือ คุณจะใช้ 18 เดือนนี้สร้างเกราะป้องกันที่มั่นคง หรือปล่อยให้เกราะของคุณค่อย ๆ ถูกกัดเซาะจนหมด คนส่วนใหญ่ทำไม่ได้ บางคนทำได้ ความแตกต่างอยู่ที่ผลในไตรมาสนี้ของคุณ
0
0
0
0
CoinNetwork

CoinNetwork

3 ชั่วโมงที่ผ่านมา
ข่าวจากเว็บไซต์币界网 ซีอีโอของ Amazon Andy Jassy กล่าวในระหว่างการประชุมผลประกอบการไตรมาสแรกว่า หากแยกธุรกิจชิปออกมาดำเนินการ รายได้ประจำปีจะสูงถึง 50 พันล้านดอลลาร์ เขาชี้ให้เห็นว่าธุรกิจชิปที่พัฒนาขึ้นเองของ Amazon ได้ขึ้นเป็นหนึ่งในสามของชิปศูนย์ข้อมูลทั่วโลก สถานะอุปสงค์และอุปทานของ Trainium รุ่นที่สี่ (ชิป AI ฝึกอบรมที่ Amazon พัฒนาขึ้นเอง) อยู่ในสภาพดี Trainium2 ขายหมดแล้ว Trainium3 มีความคุ้มค่ามากกว่า Trainium2 ถึง 30% ถึง 40% และเกือบเต็มคำสั่งซื้อ ในขณะที่ Trainium4 คาดว่าจะเปิดตัวในเชิงพาณิชย์ในอีกประมาณ 18 เดือนข้างหน้า และได้รับการจองล่วงหน้าเกือบครึ่ง Jassy กล่าวว่ารายได้ที่คาดว่าจะได้รับจาก Trainium รวมกันเกิน 225 พันล้านดอลลาร์ มาจากสัญญาการฝึกอบรมกับ Anthropic, OpenAI รวมถึงลูกค้าองค์กรอย่าง Uber บริการการวิเคราะห์โมเดลของ Amazon Bedrock ส่วนใหญ่ทำงานบน Trainium Jassy ยังกล่าวอีกว่า AWS มีคำสั่งซื้อค้างอยู่มูลค่า 364 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งยังไม่รวมคำสั่งซื้อขนาดใหญ่เกินพันล้านดอลลาร์ที่ประกาศโดย Anthropic เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
0
0
0
0